去年我寫過(guò)一篇關(guān)于世紀(jì)匯廣場(chǎng)的調(diào)整報(bào)告《世紀(jì)匯廣場(chǎng)在戶外/運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，8月企劃展現(xiàn)調(diào)整成果》，關(guān)注點(diǎn)聚焦于近年最為熱門的業(yè)態(tài)之一——高端戶外運(yùn)動(dòng)，復(fù)盤了項(xiàng)目在該領(lǐng)域取得的階段性成果。

時(shí)隔半年有余，我將以一個(gè)更為全局的視角，為大家分享世紀(jì)匯進(jìn)到2025年后各主要樓層、品類的調(diào)整動(dòng)態(tài)，從“引領(lǐng)消費(fèi)、匯聚客流、提供多元化體驗(yàn)”等幾個(gè)核心要素，看項(xiàng)目是如何在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下坐穩(wěn)區(qū)域型一站式綜合體“頭部玩家”之位的。

看點(diǎn)1：

戶外運(yùn)動(dòng)持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)

首先承前啟后，先來(lái)說(shuō)仍在勢(shì)頭上的高端戶外運(yùn)動(dòng)零售業(yè)態(tài)，看項(xiàng)目如何繼續(xù)升級(jí)擴(kuò)充，并在垂直動(dòng)線創(chuàng)造價(jià)值。

在前一輪調(diào)整中，項(xiàng)目先后引入了THE NORTH FACE、HOKA、KOLON SPORT、KAILAS等多個(gè)高端戶外運(yùn)動(dòng)代表品牌，進(jìn)一步鞏固了業(yè)態(tài)的氛圍；今年的升級(jí)擴(kuò)容，更多要做的是提升品牌層級(jí)、引入首店和新概念店，充實(shí)品類構(gòu)成。

新的商業(yè)空間供給向東傾斜，集中于原先主要布局黃金珠寶、新能源車等品類的區(qū)域，目前已引入了包括Asics、Discovery EXPEDITION等品牌，Columbia也即將進(jìn)場(chǎng)開(kāi)啟籌備，涵蓋了跑步、登山等不同細(xì)分品類。

此外，場(chǎng)內(nèi)原有品牌MAIA ACTIVE則將升級(jí)為全新概念店“MAIA Leggings LAB”。最新品牌布局如下圖所示。

上文提及的黃金珠寶業(yè)態(tài)則相應(yīng)保留了幾個(gè)主要品牌，并移位至樓層南側(cè)，依舊為消費(fèi)者提供這一重要品類選擇；即將涉及到調(diào)整的Peet's Coffee也已在新址開(kāi)啟圍擋籌備。

這波調(diào)整釋放出兩層信號(hào)：

首先，在樓層?xùn)|側(cè)樹立氛圍基準(zhǔn)，為后續(xù)引入更多相關(guān)品牌創(chuàng)造條件；其次，樓層的零售業(yè)態(tài)整體氛圍已愈發(fā)清晰——中庭周邊以高端運(yùn)動(dòng)戶外品牌為主，西側(cè)延伸區(qū)域則主要基于以LONGINES、SEPHORA、COS等為基礎(chǔ)的國(guó)際化零售品牌氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)充零售配飾品類層級(jí)和豐富度。據(jù)悉即將加入陣中的LACOSTE將在此打造浦東最高級(jí)別的商務(wù)智選風(fēng)門店，彰顯項(xiàng)目能級(jí)。

如果我們針對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目在一張空白的圖紙上做方案，可能理想中的落位也不過(guò)如此，如今項(xiàng)目通過(guò)品牌更替調(diào)整達(dá)成此階段性成果實(shí)屬不易，甚至可以說(shuō)世紀(jì)匯的整體定位策略可因此邁向新的方向。

需要?jiǎng)澲攸c(diǎn)的是，在國(guó)際零售、戶外運(yùn)動(dòng)品牌陣容趨于豐滿后，項(xiàng)目還將進(jìn)一步切入高端香氛護(hù)理生活方式市場(chǎng)，代表品牌RITUALS即將入駐，打響頭陣。

隨著1層規(guī)劃的穩(wěn)固，項(xiàng)目將順勢(shì)開(kāi)啟2、3兩層的品牌升級(jí)——計(jì)劃在2層引入更多優(yōu)質(zhì)零售品牌，并通過(guò)“溢出效應(yīng)”，將原在2層業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好、已積累穩(wěn)固客群基礎(chǔ)的時(shí)尚品牌批量移位至3層，使3層在原有家庭消費(fèi)為主的基礎(chǔ)上，新增年輕時(shí)尚零售氛圍，與2層形成垂直動(dòng)線層面的延續(xù)和呼應(yīng)，提升店鋪坪效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“骨牌式”的升級(jí)。

同時(shí)，3層會(huì)著眼于打造為更多國(guó)內(nèi)原創(chuàng)潛力品牌的“孵化地”，為樓層帶來(lái)更多新鮮活力。例如此前主打線上的運(yùn)動(dòng)健身品牌POPBASIC全國(guó)首店將落位于此，以及年輕時(shí)尚品牌GXG也將開(kāi)出全新概念店。

看點(diǎn)2：

熱門餐飲與時(shí)俱進(jìn)

餐飲對(duì)客流的推動(dòng)作用毋庸置疑，這幾乎已成為如今越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商場(chǎng)面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的取勝之道，在不少新開(kāi)業(yè)以及老商場(chǎng)調(diào)整中都得到了驗(yàn)證。

雖然我們通常認(rèn)為商業(yè)項(xiàng)目1層的零售業(yè)態(tài)招商對(duì)整體定位有更高權(quán)重，如同第一部分所強(qiáng)調(diào)的“戶外運(yùn)動(dòng)”標(biāo)簽，但零售品牌終究多少需面對(duì)線上渠道以及消費(fèi)大環(huán)境的影響。而線下商業(yè)對(duì)于大客流的吸引力，很大程度取決于項(xiàng)目是否有足夠多的“聚會(huì)”理由，能引入多少人氣餐飲業(yè)態(tài)，對(duì)世紀(jì)匯這類大體量一站式綜合體而言尤為重要。

在該領(lǐng)域，1層南側(cè)在不同時(shí)期先后引入包括FASCINO、BUTTERFUL&CREAMOROUS等具有網(wǎng)紅屬性的烘焙類業(yè)態(tài)是彰顯項(xiàng)目與時(shí)俱進(jìn)的縮影。今年非常顯性的調(diào)整，來(lái)自LG1層的露天廣場(chǎng)區(qū)域一并引入Day By Day和山緩緩兩家具有網(wǎng)紅社交屬性的餐廳，全面提升了該區(qū)域的整體定位調(diào)性。

有限的戶外空間對(duì)于盒子型商業(yè)項(xiàng)目而言尤為寶貴，世紀(jì)匯的LG1露天廣場(chǎng)不僅具備打造休閑社交氛圍的條件，還擁有直面四線交匯地鐵站進(jìn)出口的大客流優(yōu)勢(shì)。此前，休閑餐飲氛圍主要集中在擁有霸王茶姬、Blueglass、AMINO AMIGO、近期新開(kāi)業(yè)的留半山等品牌所在的西側(cè)。

該側(cè)擁有大階梯以及廣場(chǎng)空間，可用以舉辦各種主題活動(dòng)——項(xiàng)目每年重大節(jié)日的核心裝置大多會(huì)位于此，近日的“能量快充站”主題裝置同樣令人印象深刻。

東側(cè)區(qū)域此輪調(diào)整前僅設(shè)有適合即買即走的MANNER、澤田本家等品牌。如今隨著Day By Day和山緩緩兩家大餐飲品牌的開(kāi)業(yè)、新晉網(wǎng)紅咖啡b3 coffee的加入，平衡了兩側(cè)的權(quán)重，甚至對(duì)東側(cè)內(nèi)場(chǎng)POP ARK客流的引導(dǎo)也會(huì)有一定的推動(dòng)作用，我們可以期待該區(qū)域未來(lái)是否會(huì)因此而受益。

看點(diǎn)3：

小餐飲區(qū)紅紅火火

與多數(shù)商業(yè)項(xiàng)目在自然客流最大的地鐵層規(guī)劃小餐飲業(yè)態(tài)有所不同，世紀(jì)匯相對(duì)特殊的結(jié)構(gòu)形態(tài)帶來(lái)了不同的規(guī)劃方式——如上文所述，地鐵層位于LG1，而項(xiàng)目的小餐飲品牌則主要集中在位于LG2的1192弄，以及面積相對(duì)較小、名為“食憶里”的LG1西側(cè)區(qū)域（因四線地鐵交匯，天然將LG1層分為兩部分，與露天廣場(chǎng)不互通）。

運(yùn)營(yíng)層面，項(xiàng)目貼心在平面布局圖上特設(shè)了“路線示意圖”，以強(qiáng)化區(qū)域?qū)傩裕⑼ㄟ^(guò)插畫形式呈現(xiàn)，將位置、業(yè)態(tài)、品牌、設(shè)施等融合，便于消費(fèi)者按圖索驥，是個(gè)有趣的區(qū)域?qū)б暟咐?，在氛圍上進(jìn)行整體包裝的小心思可見(jiàn)一斑。

有趣的是，食憶里和項(xiàng)目主體類似，是一個(gè)水滴狀的環(huán)形動(dòng)線，且雖然獨(dú)立成區(qū)，但有多部手扶梯連接商場(chǎng)、寫字樓等區(qū)域，幾乎沒(méi)有弱側(cè)，算是一個(gè)小彩蛋。

1192弄作為上海商業(yè)主題空間的代表作品，我曾在過(guò)往多篇推文中有過(guò)相關(guān)評(píng)述，得到了超高的關(guān)注度（相關(guān)閱讀可直接點(diǎn)擊前方鏈接跳轉(zhuǎn)）。即便如此，項(xiàng)目直通地鐵層的正統(tǒng)檔口、相對(duì)定位更時(shí)尚的小餐飲集合區(qū)LG1食憶里并不失勢(shì)。

近期的調(diào)整中，已明顯感受到食憶里區(qū)域的消費(fèi)熱度有進(jìn)一步提升，除了加強(qiáng)視覺(jué)引導(dǎo)，項(xiàng)目不遺余力地將食憶里與地鐵11號(hào)口進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)宣傳；并得益于快速反應(yīng)能力，能夠與時(shí)俱進(jìn)地引入市場(chǎng)上的新鮮品牌。

今年開(kāi)業(yè)的樂(lè)樂(lè)茶旗下全品類綜合烘焙工坊LELECHA Wonder、樓下酸奶等品牌都是此類調(diào)整策略的典型。各品牌可觀的坪效則有助于區(qū)域持續(xù)保有吸引力。

看點(diǎn)4：

影院回歸補(bǔ)完業(yè)態(tài)

商業(yè)綜合體一般是指購(gòu)物中心、寫字樓、酒店、電影院、餐飲等多種業(yè)態(tài)在同一建筑或建筑群內(nèi)呈現(xiàn)，方便人們一站式購(gòu)物、休閑和工作。說(shuō)白了就是要有多元化的業(yè)態(tài)內(nèi)容作為支撐。

在這方面，主力店之一，影院的回歸助力了世紀(jì)匯多元化業(yè)態(tài)屬性再次完整。

此次重大調(diào)整，項(xiàng)目引入了上影集團(tuán)的“永華”影城，計(jì)劃于今年三季度開(kāi)業(yè)。這是品牌繼2002年在港匯恒隆廣場(chǎng)開(kāi)出首家門店20余年來(lái)，首次落子浦東商業(yè)項(xiàng)目。品牌不僅擁有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)外片源，更能集合集團(tuán)優(yōu)勢(shì) 以及上海國(guó)際電影節(jié)的影響力，為項(xiàng)目帶來(lái)更多傳播話題；內(nèi)容合作方面，則會(huì)帶來(lái)包括首映禮、明星活動(dòng)、B站首映、咪咕直播、各類影展等活動(dòng)企劃。更重要的是，為周邊海量高粘性剛需客群帶來(lái)便利及高品質(zhì)的娛樂(lè)選擇。

此外，相信大家同樣關(guān)注項(xiàng)目的商超業(yè)態(tài)，在原品牌撤出后，為L(zhǎng)G2帶來(lái)了很大一部分商業(yè)面積供給。如今向好調(diào)整的商場(chǎng)基本不會(huì)再引入類似的大面積商超業(yè)態(tài)，據(jù)悉世紀(jì)匯會(huì)將該區(qū)域拆分為一個(gè)精品超市以及兩個(gè)零售品牌，具體規(guī)劃組合還需按實(shí)際面積情況做最終定奪，可以確定的是，如下圖所示，該位置具有極佳的展示面，將成為項(xiàng)目今年底前調(diào)整的最大看點(diǎn)之一。

未來(lái)展望

在整體商業(yè)環(huán)境仍未欣欣向榮的當(dāng)下，更容易產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”，世紀(jì)匯只需遵循定位持續(xù)精耕細(xì)作，有理由相信其能夠憑借四線交匯的地理優(yōu)勢(shì)，敏銳捕捉賽道機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，并成為馬太效應(yīng)中積極的那一派。

如果一定要分類，在我的認(rèn)知范圍內(nèi)，世紀(jì)匯廣場(chǎng)屬于區(qū)域型一站式綜合體的代表，它的最大職能在于為以菁英白領(lǐng)和年輕品質(zhì)家庭為核心消費(fèi)客群的廣大消費(fèi)者提供多元化的業(yè)態(tài)服務(wù)——零售業(yè)態(tài)的招商符合大眾此刻最中意的選擇；餐飲則人氣至上，并在場(chǎng)內(nèi)外持續(xù)打造多元化的空間（例如戶外外擺區(qū)、休息區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)等），在規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)、企劃等各方面走在前沿，這樣才能始終坐穩(wěn)同類項(xiàng)目的頭部之位。

畢竟未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更激烈，搶占合作品牌、消費(fèi)者們的認(rèn)知心智，是世紀(jì)匯今年的重要工作，目前來(lái)看正堅(jiān)定地走在正確的路上，期望今年底隨著影院、超市區(qū)域的煥新開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目能以更為完整的姿態(tài)迎接新的階段和挑戰(zhàn)。