兩年前，綠頭魚(yú)來(lái)做客冷眼，和我們展開(kāi)了關(guān)于大千分賬綜藝的對(duì)話（《閃亮的日子》總編劇綠頭魚(yú)：豆瓣9.3，分賬綜藝如何降本增效？）。

用低成本輸出高質(zhì)內(nèi)容,跳出以廣告流量取勝的固有思維，《閃亮的日子》（后簡(jiǎn)稱為《閃亮》）成為了走在行業(yè)前列吃螃蟹的人。

兩年后，冷眼來(lái)到了大千做客，綠頭魚(yú)也擔(dān)任起了總導(dǎo)演的角色。而這一次一同參與對(duì)話的還有《閃亮》的執(zhí)行總導(dǎo)演KeiKei、PUAI主理人王紫民（本季AI短片主創(chuàng)）。

現(xiàn)如今《閃亮》已經(jīng)陪伴觀眾走過(guò)五季，并仍在積極探索著更多可能。無(wú)論是今年一改分賬模式來(lái)到抖音，還是開(kāi)啟了對(duì)于AI綜藝的大膽嘗試，從“怎么做一檔綜藝”到“觀眾需要什么樣的綜藝”，《閃亮》好像摸索出了自己的答案。

那么，在節(jié)目組眼里，這款“小眾寶藏”讓大家持續(xù)追更的原因是什么？在每一次的創(chuàng)新背后，節(jié)目在經(jīng)歷著什么？《閃亮》的靈魂究竟是什么？

抱著諸多好奇，冷眼開(kāi)啟了對(duì)話。

輕裝上陣后的一路突圍

《閃亮》其實(shí)源于一場(chǎng)“反向操作”。

2021年10月17號(hào)，作為知名后期公司的大千影業(yè)開(kāi)啟了對(duì)內(nèi)容前期制作的拓展，大家坐在已經(jīng)被改成了2333live空間的辦公室里開(kāi)始了《閃亮》最初的日子。

2022年，騰訊視頻推出分賬綜藝模式，試圖通過(guò)用戶點(diǎn)擊量直接決定收益，精準(zhǔn)匹配內(nèi)容與市場(chǎng)需求。彼時(shí)的趙林林（大千影業(yè)CEO）毫不猶豫地向該賽道發(fā)起了沖擊，并將《閃亮》敲定為了日更短綜形式——“每天15分鐘，像電子榨菜一樣幫觀眾下飯”。

這個(gè)看似十分冒險(xiǎn)的決定實(shí)則正好切中了Z世代碎片化消費(fèi)的底層邏輯——在午間黃金時(shí)段提供“輕量快樂(lè)”，既填補(bǔ)了平臺(tái)的內(nèi)容空白，又能以高頻曝光培養(yǎng)用戶黏性。

于是，這檔以日更短綜形態(tài)誕生的節(jié)目《閃亮的日子》，圍繞“非頂流藝人的真實(shí)生活記錄”為核心，依靠“無(wú)劇本”的自然敘事，在降本增效的行業(yè)寒冬中，“輕裝上陣”。

可“輕裝上陣”說(shuō)得輕巧，背后卻是對(duì)行業(yè)傳統(tǒng)制作流程的顛覆再造。

綜藝的制作周期動(dòng)輒數(shù)月，可要保證日更的《閃亮》團(tuán)隊(duì)則需在極短時(shí)間內(nèi)完成從選題策劃、拍攝到后期剪輯的全流程。

三位主創(chuàng)和冷眼介紹道，“閃亮的pd可能是整個(gè)行業(yè)內(nèi)要求的能力是最綜合的，既要有對(duì)于選題記者般的敏銳度，又要在拍攝時(shí)有快速梳理、架構(gòu)故事的能力，邊拍邊想補(bǔ)充采訪來(lái)豐富節(jié)目，有時(shí)候也需要調(diào)度攝像甚至充當(dāng)一個(gè)機(jī)位的攝像。另外，因?yàn)槲覀兊倪x題類型比較多，比如婚禮、美食、短劇等等，她們需了解的節(jié)目類型也比較多?！?/p>

可也正是這樣的全能與效率，成就了《閃亮》的靈魂。

第五季開(kāi)篇的謝興陽(yáng)歐洲之旅，便是僅由綠頭魚(yú)和攝像老師玉林哥完成。

綠頭魚(yú)剛完成拍攝回國(guó)不久，凌晨三點(diǎn)突然收到謝興陽(yáng)要進(jìn)組《三人行》的消息，隨后團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始與劇組溝通拍攝相關(guān)事情，得到許可的第二秒，就再次拎上包出發(fā)長(zhǎng)春。

執(zhí)行總導(dǎo)演KeiKei調(diào)侃道，《閃亮》的團(tuán)隊(duì)有時(shí)候就像新聞專題組一樣，每次在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)立刻就會(huì)沖到“一線”記錄下來(lái)，選題、拍攝、成片的全流程訓(xùn)練，成就了他們不錯(cuò)過(guò)每一個(gè)內(nèi)容爆點(diǎn)的能力。

在成本有限的情況下盡力捕捉多樣化、真實(shí)的內(nèi)容，就是《閃亮》向觀眾拿出的最大誠(chéng)意。

當(dāng)然，與絕大多數(shù)項(xiàng)目都面臨的問(wèn)題一樣，即便憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容手握豆瓣9.3分的高口碑，面對(duì)招商，《閃亮》也從未真正高枕無(wú)憂。

只是比起“等風(fēng)來(lái)”，《閃亮》選擇了“造風(fēng)口”。

為了打破商務(wù)困境，第五季的《閃亮》“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音，試圖在內(nèi)容方法論之外，再打磨出一套全新的平臺(tái)合作模式。

在運(yùn)營(yíng)策劃上，《閃亮》將整體內(nèi)容進(jìn)行“碎片化”處理——開(kāi)頭5秒必現(xiàn)“名場(chǎng)面”，正片更完了，還會(huì)依靠cut片段二次發(fā)酵熱點(diǎn)內(nèi)容；

內(nèi)容創(chuàng)作上，節(jié)目嘗試聯(lián)動(dòng)吳夏帆、有金夫婦等抖音達(dá)人，并與藝人個(gè)人賬號(hào)進(jìn)行共創(chuàng)，流量共享。

除此之外，新一季的《閃亮》還完成了AI+綜藝的新嘗試。

成為地球陸地上最后一只老虎的音樂(lè)人陸虎，參加《歌手兒》的謝興陽(yáng)，被打入冷宮的公主高秋梓等等，《閃亮》利用AI技術(shù)，為嘉賓們量身定制了數(shù)字分身。同樣是在觀察室，這一次，嘉賓們觀察到的是“數(shù)字自我”的平行人生。

帶來(lái)全新創(chuàng)意的主創(chuàng)王紫民導(dǎo)演聊到，這是一次完全反邏輯的創(chuàng)作，平時(shí)的創(chuàng)作是有了素材再去梳理故事線，而AI的創(chuàng)作則需要所有PD完全在腦海中想象，用現(xiàn)實(shí)中不存在的內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)思，落實(shí)。

可這樣看似無(wú)厘頭的創(chuàng)新卻得到了《閃亮》全員的大力支持，用王紫民的原話來(lái)說(shuō)，便是“我覺(jué)得《閃亮》的節(jié)目組天然有一種氛圍，我們總想去嘗試一些實(shí)驗(yàn)性的內(nèi)容。”

從“電子榨菜”到情感共生

是什么能推動(dòng)小眾寶藏走過(guò)5季？對(duì)于《閃亮的日子》強(qiáng)粉絲黏性的好奇促使冷眼追問(wèn)起了各位主創(chuàng)心中節(jié)目的“靈魂”所在。

“陪伴”是三位共同的答案。

“我們希望《閃亮》的每位嘉賓可以像大家的電子朋友一樣陪在大家身邊，他們通過(guò)一個(gè)視頻告訴大家最近發(fā)生了哪些事情，大家看到視頻后就像朋友來(lái)跟你聊了聊他們的近況。”

綠頭魚(yú)語(yǔ)畢，王紫民補(bǔ)充道：“我經(jīng)常會(huì)去聽(tīng)一些脫口秀演員的播客，然后每一次聽(tīng)完再去線下看他們節(jié)目時(shí)，就會(huì)覺(jué)得好像自己和這些演員特別熟。我們覺(jué)得可能《閃亮》給各位布靈寶（《閃亮》粉絲名稱）的也是這個(gè)感覺(jué)。

談及《閃亮》誕生伊始，綠頭魚(yú)講到，“在最初選擇嘉賓時(shí)，我們的預(yù)設(shè)是呈現(xiàn)出一個(gè)類似于《請(qǐng)回答1998》的群像故事。有哥哥姐姐弟弟妹妹，大家都是很真誠(chéng)的人，組成一個(gè)‘大家庭’?！?/strong>

于是，幽默包容的虎哥，颯爽細(xì)心的英俊，敏感開(kāi)朗的秋梓，真摯熱烈的晨藝，直率陽(yáng)光的小陽(yáng)，風(fēng)格多變的趙讓、細(xì)膩重情的永強(qiáng)一同來(lái)到了這里。

他們平日或站在璀璨的舞臺(tái)上，或在各大劇組、節(jié)目中奔忙，但只要到了《閃亮》的鏡頭下，便愿意褪去所謂“藝人”的包裝，分享給大家最真實(shí)的“家長(zhǎng)里短”。

而《閃亮》的節(jié)目組也在最大限度地保護(hù)著這份真實(shí)。

在執(zhí)行總導(dǎo)演KeiKei眼里，《閃亮》有著一套自己的拍攝準(zhǔn)則：“在《閃亮》，我們絕不會(huì)去引導(dǎo)藝人去怎么做，我們所預(yù)設(shè)的大框架更多是要去告訴攝像、導(dǎo)演：‘你在拍攝時(shí)要注意些什么?！?/p>

這樣長(zhǎng)久以往，“非干預(yù)”的陪伴式拍攝，仿佛也讓《閃亮》節(jié)目組和嘉賓之間除了工作上的信任，多了些生活與情感上的聯(lián)結(jié)。

KeiKei分享道，節(jié)目組在去拍陸虎婚禮時(shí)，和閃亮的他們有差不多一年沒(méi)見(jiàn)了，見(jiàn)到的瞬間非常感慨：“還是熟悉的味道，就像見(jiàn)到家人一樣?！?。藝人對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，仿佛也從一開(kāi)始舞臺(tái)上的形象，逐漸成了身邊的好友，彼此陪伴的一家人。

王紫民則借著KeiKei的話，和冷眼透露了個(gè)拍攝小花絮，“有一次去虎哥家拍攝的事情我印象特別深，虎哥讓大家飲料隨便喝不用客氣，結(jié)果大家還真就不客氣地喝了好多瓶飲料，最后實(shí)在是有些不好意思，補(bǔ)了一箱飲料送去公司了?！?/p>

在冷眼第一次和《閃亮》節(jié)目組展開(kāi)對(duì)話時(shí)，冷眼還是習(xí)慣性地用制作方法論對(duì)《閃亮》進(jìn)行拆解，而這一次專訪，冷眼好像看到了很多更為柔軟的東西。

可能也正是這些柔軟的靈魂所在，讓《閃亮》在綜藝市場(chǎng)的流量廝殺中，硬是借助“粉絲黏性”不爭(zhēng)不搶地?fù)碛辛俗约旱囊幌亍?/p>

冷眼很喜歡主創(chuàng)們對(duì)于《閃亮》的一個(gè)比喻，我們就像是交了幾個(gè)《閃亮》的朋友，只不過(guò)你平常生活中的朋友是以發(fā)消息、打電話的形式分享他最近的生活，他們是通過(guò)視頻來(lái)分享，就像視頻版的電子郵件。

而這份寶藏郵件觀眾們已經(jīng)訂閱五季之久了，第六季，我們還要老時(shí)間老地點(diǎn)，再見(jiàn)。