一加正在逐步構(gòu)筑起難以復制的競爭壁壘。

作 者 丨 宿藝

編 輯 丨 子淇

6月9日的成都量子介VSPO電競中心，參加首屆「一加杯」和平精英高校賽總決賽的16支戰(zhàn)隊激戰(zhàn)正酣，最終，曹職院戰(zhàn)隊最終奪得總決賽冠軍。這是一場澎湃著青春、激情與熱血的電競比賽，自3月份開賽以來，「一加杯」吸引了來自全國 29 個省份、200 余座城市、256 所高校，超 3.8 萬人次參與，成為了行業(yè)內(nèi)高校覆蓋率、學生報名數(shù)領(lǐng)先的移動電競賽事。

當下，中國游戲和電競行業(yè)都在邁入一個更加健康、繁榮的“精品化時代”。玩家已經(jīng)不再滿足于簡單“通關(guān)”，而是追求玩得更好，玩得更爽，玩得更久。大量制作精良的精品游戲，也都對手機的硬件性能提出了更高要求。

“一加的目標，正是要做行業(yè)游戲體驗第一。我們將為用戶打造性能和游戲體驗最好的手機產(chǎn)品?！币患又袊鴧^(qū)品牌總經(jīng)理劉寶有在總決賽現(xiàn)場公開表示。

在活動之前，一加中國區(qū)品牌總經(jīng)理劉寶友和OPPO游戲中心負責人譚皓接受了媒體的群訪。值得關(guān)注的是，此次是劉寶有首次以“一加中國區(qū)品牌總經(jīng)理”的身份與媒體進行訪談。

一加中國區(qū)品牌總經(jīng)理 劉寶有

在約兩個小時的對話中，劉寶有給《壹觀察》的印象就是：年輕、專業(yè)、真誠，以及敢做敢言。作為主導一加1、2、5、6、7Pro等多款經(jīng)典機型的產(chǎn)品經(jīng)理，以及曾推動OPPO音頻業(yè)務實現(xiàn)千萬級銷量的業(yè)務負責人，劉寶有展現(xiàn)出了獨到的市場敏銳度和產(chǎn)品把控力。在訪談中，他對用戶需求的深刻見解以及市場趨勢的前瞻判斷，讓《壹觀察》更加清晰地看到了一加在性能和電競游戲賽道的競爭優(yōu)勢和差異化突圍路徑。

巨量研發(fā)投入+用戶深度洞察

構(gòu)建游戲技術(shù)護城河

當前，各大手機品牌都在發(fā)力性能及游戲賽道。一加如何才能脫穎而出，實現(xiàn)“行業(yè)游戲體驗第一”？在劉寶有看來，最重要的關(guān)鍵有二：一是“投入的決心”，二是“用戶認知的領(lǐng)先”，而一加在這兩方面都敢于“拼苦功”。

正如紅牛車隊工程師阿德里安·紐維所說，勝利屬于苛求每一毫秒的人，沒有偶然性質(zhì)的成功，只有多年耕耘的收獲。當紅牛賽車在銀石賽道以300公里時速劃過Copse彎道，當一加Ace 5 至尊版在《原神》中實現(xiàn)原生級 120 幀和 1.5K 超級分辨率滿血同開，它們遵循的都是同一個成功邏輯：死磕高端性能，持續(xù)為用戶打造最極致的體驗。

劉寶有對《壹觀察》透露：OPPO在游戲技術(shù)研發(fā)上投入巨大，不僅在全球設立有6個游戲研發(fā)中心，還在國內(nèi)與15家頂尖高校共建聯(lián)合實驗室。通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的打通，持續(xù)探索底層技術(shù)、調(diào)度算法、場景優(yōu)化等核心領(lǐng)域。

OPPO游戲中心負責人譚皓博士補充道：公司內(nèi)部還將原先分散的軟件、調(diào)度、圖形、多媒體游戲等技術(shù)團隊進行整合，成立了OPPO游戲技術(shù)中心，以提升研發(fā)協(xié)同效率。

OPPO游戲中心負責人 譚皓

基于背后如此強大的技術(shù)支撐，一加在性能游戲技術(shù)的研發(fā)成果也持續(xù)落地。在去年一加首屆游戲大會上，一加推出了行業(yè)首個轉(zhuǎn)為游戲設計的芯片級游戲技術(shù)“風馳游戲內(nèi)核”。該項技術(shù)能夠深入芯片底層，對手機的性能調(diào)度、游戲渲染等功能邏輯進行改寫，并針對游戲場景盡量優(yōu)化性能匹配機制，從源頭大幅度提升性能表現(xiàn)。即使用同樣的芯片，搭載“風馳游戲內(nèi)核”的產(chǎn)品能讓游戲幀率更高、響應更快、功耗更低、溫度更穩(wěn)，徹底解決了手機在游戲場景下可能存在的大量性能浪費。

時隔半年，在今年5月的一加Ace5至尊系列發(fā)布會上，一加帶來了行業(yè)首套全鏈路芯片級游戲解決方案“電競?cè)尽?/strong>， 由“天璣9400系列旗艦性能芯”、“靈犀觸控芯”和“電競Wi-Fi芯片”組成，并將“風馳游戲內(nèi)核”首次引入天璣平臺。不僅能全方位解決玩家在游戲過程中最關(guān)注的“性能”、“網(wǎng)絡”和“觸控”問題，還能實現(xiàn)無限滿幀運行以及行業(yè)最強 1% Low 幀表現(xiàn)。

而這些突破技術(shù)的創(chuàng)新源點，都來自于一加對核心用戶認知的深入洞察。

劉寶有介紹，一加團隊每月都會走進大學校園，與大學生們面對面交流、組隊游戲。通過這種零距離互動，團隊收集到了最真實的使用反饋，并以此作為不斷優(yōu)化技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設計的方向。

一加工程師甚至會與大學生同吃同住。在一次開黑過程中，他們發(fā)現(xiàn)部分宿舍因距離路由器較遠，網(wǎng)絡信號差導致游戲卡頓嚴重。由于單純優(yōu)化網(wǎng)絡環(huán)境難以解決問題，團隊轉(zhuǎn)而從手機端尋找突破口，最終研發(fā)出了"電競?cè)?方案中的"網(wǎng)絡芯"，使信號穿墻能力提升33%，徹底解決了宿舍開黑掉線的痛點。

“用戶對手機性能的感知，包含了散熱、續(xù)航、觸控、網(wǎng)絡等很多環(huán)節(jié)，任何一個地方體驗不爽，用戶都會覺得性能不強。所以，只有深入了解用戶是在什么場景下，有什么問題和需求，我們再去滿足他，才能讓用戶真正認可?！眲氂姓f。

全鏈路生態(tài)布局+圈層多維滲透

與年輕人玩在一起

除了持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)，一加還在游戲體驗場景布局、玩家圈層滲透等領(lǐng)域深耕發(fā)力。

劉寶有向《壹觀察》表示：“一加在游戲賽道的布局是全方位的，我們采取‘三駕馬車’并行的策略——除了技術(shù)投入，還包括生態(tài)合作與用戶圈層運營。目的就是希望與更多年輕用戶玩在一起?！?/p>

在生態(tài)合作層面，一加已與高通、聯(lián)發(fā)科等全球頂級芯片廠商建立了深度且長線的戰(zhàn)略關(guān)系，并與上下游供應鏈伙伴緊密協(xié)作。在游戲圈層，一加與多家頭部游戲工作室及《原神》、《和平精英》、《無畏契約手游》等頂尖游戲IP達成全鏈路戰(zhàn)略合作。雙方在賽事用機、產(chǎn)品技術(shù)聯(lián)調(diào)、市場活動、文化衍生等多領(lǐng)域展開深度聯(lián)動。

對游戲廠商而言，與一加合作能獲得手機硬件技術(shù)的強力支持，保障游戲版本的持續(xù)優(yōu)化與迭代；對一加來說，通過與頂級游戲IP的合作，不僅能拉近與年輕玩家的距離，更能讓更多用戶體驗其產(chǎn)品的卓越性能。

一加深諳游戲玩家對IP文化的熱愛，基于不同游戲IP的獨特文化進行定制化開發(fā)。例如，結(jié)合《原神》人氣角色推出限定版手機禮盒，借助《無畏契約手游》的故事、文化、音樂等元素打造衍生周邊等。這些衍生品涵蓋硬件配件、數(shù)字內(nèi)容、聯(lián)名禮盒等維度，既保留了各IP的標志性視覺符號與音樂特色，又以科技產(chǎn)品為載體突破次元壁，用年輕潮流的語言體系構(gòu)建與Z世代的對話通道。

如今，“玩游戲就用一加手機”已成為年輕玩家群體間的流行暗號，在各大游戲社區(qū)和電競賽事中廣為流傳。

在圈層運營方面，一加同樣緊密圍繞其核心用戶群體——大學生與年輕玩家進行布局。

例如，一加深耕大學校園，打造「一加杯」和平精英高校賽、校園水友賽等線下賽事活動。其中，校園水友賽啟動僅3個月，已覆蓋60余所高校，吸引6000多名大學生參與。此外，一加每月還在全國30余座省會城市的線下門店定期舉辦“開黑星期天”門店水友賽，月均吸引500多名用戶報名。

為更深度滲透年輕玩家群體，一加還與《王者榮耀》、《原神》、《和平精英》等頭部游戲IP的百余位頂級主播深度合作，共同探索游戲內(nèi)容生態(tài)的更多可能性。

這些活動的目的并不是為“賣貨”，而是希望用各種年輕人喜愛、能接受的方式和渠道，讓一加能夠與用戶更近一步，更好玩在一起。而這些舉措正是一加決心做行業(yè)游戲體驗第一，真正融入年輕人文化圈層的明證。

后記

截至2025年5月，一加Ace系列銷量已突破1500萬臺。

在6月9日的「一加杯」總決賽現(xiàn)場，一加還宣布了與全國高等院校計算機基礎(chǔ)教育研究會，以及多所高校共同編寫的“電競及游戲?qū)I(yè)”指定教材《電子競技運營師》即將啟用。該教材內(nèi)融合了一加提供的賽事實例與技術(shù)解決方案，首次實現(xiàn)了高校課程與國家職業(yè)資格認證的銜接。

技術(shù)投入、生態(tài)布局、圈層文化滲透、以及專業(yè)人才賦能，這些投入充分證明了一加在性能以及電競游戲領(lǐng)域長期深耕的決心。

一加正在逐步構(gòu)筑起難以復制的競爭壁壘。

「壹觀察」創(chuàng)始人宿藝

原搜狐科技通信主編

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