生成式AI的東風，重塑的不僅是生產(chǎn)方式，更具競爭力的品牌生態(tài)，也在AI的賦能下漸次生長。

大模型產(chǎn)業(yè)，每天仍有新故事發(fā)生。

盡管就相關(guān)調(diào)研報告顯示，大模型產(chǎn)品在企業(yè)端落地的滲透率，仍未突破1%，但令人欣喜的是，恰恰是在這較小的占比中，已有不少企業(yè)體驗到了AI重構(gòu)工作流所帶來的增量效益。

這與中國自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)——當前，以制造業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)，依然吸納了國內(nèi)最大規(guī)模的就業(yè)人口。然而，在產(chǎn)業(yè)鏈最廣泛、最基礎(chǔ)的部分，眾多中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶的智能化水平卻仍顯不足，智能化率普遍低于30%。

這一情況直接體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)上：大量代工廠有產(chǎn)品卻無品牌，在國際分工中，眾多中國制造商長期受困于“微笑曲線”的低附加值底端。不過，隨著智能化產(chǎn)品需求的激增，AI深度融入工業(yè)制成品已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

從“AI玩具”這個切口，便可見一斑：許多產(chǎn)業(yè)帶的工廠并非缺乏成長為品牌的潛力，它們亟待的，正是以生成式AI為代表的“技術(shù)東風”——這縷東風，將催生過往薄弱的品牌生態(tài)，加速提升原本處于“微笑曲線”底端的附加值。

可以預見，以百度智能云為代表的全棧AI，賦能成熟制造業(yè)所釋放的協(xié)同效應，很可能在未來幾年里，超越大多數(shù)人的想象。

“玩具之都”的B面

汕頭澄海，這是一座偽裝成城市的“玩具樂園”。

在這里，你看不到鱗次櫛比的現(xiàn)代高層樓房，而是一排排頗具廣東風格的自建樓。而這些其貌不揚的房子里，大概率藏著一家玩具生產(chǎn)工廠。

如果從家庭作坊式生產(chǎn)算起，澄海的玩具生產(chǎn)歷史，可以追溯到上世紀七十年代。伴隨著改開和入世的春風，這里已經(jīng)聚集起了6萬家以上的玩具生產(chǎn)廠家，澄海一地生產(chǎn)的塑料玩具，已經(jīng)占據(jù)了全國50%，全球33%的產(chǎn)能。

僅在2024年，澄海玩具產(chǎn)值的規(guī)模就突破了140億元。而隨著中國IP全面爆發(fā)的時代到來，澄海也進一步成為了《哪吒》《流浪地球》等熱門IP衍生品的供應產(chǎn)地。

每當時間進入6月，澄海的玩具廠商們就進入了一年中最忙的季節(jié)。無論是大排長龍的集裝箱卡車，還是三班倒的廠房，在這片近300平方公里的產(chǎn)業(yè)帶隨處可見。待到9月的忙季結(jié)束，澄海生產(chǎn)的各類玩具產(chǎn)品，也將隨著火車和輪船，出現(xiàn)在國內(nèi)外玩具店的貨架上。

產(chǎn)業(yè)的集聚，固然帶來了產(chǎn)能的爆發(fā)，但在如此龐大的產(chǎn)業(yè)帶背后，產(chǎn)能過剩導致的“內(nèi)卷”問題也同樣突出。

一方面，雖然澄海的玩具產(chǎn)業(yè)帶“量大管飽”，但就產(chǎn)業(yè)分工這一層，仍然處于微笑曲線的最底端。

要知道，全球范圍內(nèi)的玩具產(chǎn)品，75%都與IP嚴格綁定。換言之，在法令森嚴的國外，對于知識產(chǎn)權(quán)和專利的保護極其完善，其嚴苛程度“連模具結(jié)構(gòu)都需全盤公開”，國內(nèi)廠家的產(chǎn)品想要行銷多國，申請專利的時間極其漫長，短則一兩年，長則三四年。

這期間，更低端的產(chǎn)品制造又逐步流向東南亞等人工成本“洼地”，留給中國玩具廠商的轉(zhuǎn)型窗口，正在越來越短。

而在制造工藝和技術(shù)含量上，澄海固然出現(xiàn)了諸如高德斯這樣日產(chǎn)4000萬顆積木的“黑燈工廠”，但在以中小企業(yè)為主的澄海，這樣的智能化產(chǎn)線必然不可能全面鋪開。

也因此，澄海過半的玩具企業(yè)，主要業(yè)務仍然以代工為主，到手利潤率極其微薄，不少甚至低于10%；而在這種利潤水平下，以傳統(tǒng)手段來支撐高成本、長周期的IP研發(fā)，自然變得不太可能。

前不久，百度智能云、汕頭市澄海區(qū)人民政府牽頭主辦了“2025 AI玩具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展會議召開的AI玩具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展會議”，在這場會議上，AI廠商、IP方以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商第一次坐在一起。

截至目前，以百度為代表的生成式AI，正在逐步變得能用、可用，好用。借助這場東風生成式亟待轉(zhuǎn)型的澄江玩具業(yè)，或許也將迎來一場全新的“生態(tài)化反”。

全棧大模型，如何讓玩具“活起來”？

AI玩具的爆發(fā)，絕非偶然。

雖然在玩具賽道里，AI玩具只是其中一個分野。但隨著生成式AI的浪潮和全球老齡化趨勢的加劇，無論是對兒童的早期教育、抑或是對老年人的關(guān)懷，還是對于大量單身青年的情感陪伴，AI玩具都發(fā)揮了極其重要的作用。

根據(jù)Contrive Datum Insights報告，僅在2024年，AI玩具的市場規(guī)模，從2024年的181億美元，飆升至2030年預期的363.77億美元，年復合增長率達16%；而在市場規(guī)模不斷擴張的過程中，隨著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的學習曲線不斷上升，成本也在不斷下降。

這里的成本同樣有兩種內(nèi)涵。其一是制造玩具本身的物料成本。隨著生產(chǎn)規(guī)模和連續(xù)生產(chǎn)時間的增加，產(chǎn)品成本的下降并不難理解；

另一種則是大模型“端到端”的成本。

以token成本為例，從2022年至今，調(diào)用大模型所需的token成本以每年90以上的速度在降低，到目前為止已經(jīng)能支持原生AI游戲的運轉(zhuǎn)，摩爾定律已經(jīng)被打破，而在更輕量化的AI玩具上，大模型的部署成本和調(diào)優(yōu)成本，預計也會進一步下跌。

但在“軟硬結(jié)合”的AI玩具上，線下產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，固然有澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶的支持。到了線上，高速迭代的大模型技術(shù)，則需要全棧大模型在技術(shù)生態(tài)層的支持，否則很容易后勁不足，失去競爭優(yōu)勢。這恰好是擁有全棧能力的百度智能云，最大的舒適區(qū)。

在算力層，百度自研的昆侖芯，從打樣到實現(xiàn)萬卡集群，三萬卡集群；加之云平臺，千帆結(jié)合模型庫和工具鏈，給出了市場最可觀的模型調(diào)用方案，連DeepSeek的調(diào)用價格都較具行業(yè)性價比。

模型層面，百度在已有的文心一言4.0基礎(chǔ)上，連發(fā)四款基礎(chǔ)模型，不僅補齊了多模態(tài)理解、深度思考鏈等主流能力，推理、邏輯能力進一步加強，其文心X1 Turbo的推理能力，則在信通院最新評測排名第一。

應用層面，百度文庫依靠數(shù)百項AI 能力，獲得了 9700 萬的 AI 月活用戶規(guī)模；網(wǎng)盤的AI 月活用戶也超過了 8000 萬……百度的全棧優(yōu)勢，已經(jīng)在高速迭代的AI賽道上逐步顯現(xiàn)。

那么，如何將這些優(yōu)勢在AI玩具上復現(xiàn)？百度智能云給出的方案，是“‘左腦+右腦’協(xié)同架構(gòu)”，讓AI玩具更加“人性化”。

具體而言，掌管智商的左腦，通過降噪/超分技術(shù)加持的音視頻增強框架、多模態(tài)大模型、云渲染流化三大引擎，集成數(shù)學解題、英語對練、時事分析等功能；而在掌管情商的右腦，基于情感計算技術(shù)，讓玩具實現(xiàn)情緒識別、主動關(guān)懷等擬人化交互，真正成為懂情緒的伙伴。

針對大量中小玩具代工廠“缺技術(shù)、少資金”的痛點，百度則使用了屢試不爽的“云邊協(xié)同”——

一來，將大模型推理任務部署至千帆平臺，企業(yè)僅需承擔終端成本；加之，定制化開發(fā)的開箱即用組件，如預制天氣查詢、國潮故事庫、健康問答等模塊，廠商通過API調(diào)用即可適配產(chǎn)品，研發(fā)周期從 3個月壓縮至1周，邊際成本趨近于零。

“中國智造”的未來

澄海的AI化轉(zhuǎn)型之路，某種意義上說，也是中國大量制造產(chǎn)業(yè)帶的縮影。

從國際分工而言，澄海在玩具界的“世界工廠”地位，已經(jīng)持續(xù)近半個世紀，生成式AI浪潮的到來，正在為這座“玩具星球”打開一扇新的大門。

而在產(chǎn)業(yè)革新的征程中，百度智能云扮演的不僅是技術(shù)供應商，更是產(chǎn)業(yè)升級的催化中樞。通過構(gòu)建覆蓋IP創(chuàng)意、模塊開發(fā)、云端賦能的開放平臺，將傳統(tǒng)玩具制造從微笑曲線底端托舉至價值鏈上游。

這或許就是全棧技術(shù)布局在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的意義所在。它不僅擁有底層的算力土壤，也擁有云端部署的肥料，這帶來的更快的應用開發(fā)速度、落地速度，進而為產(chǎn)業(yè)革新注入不斷迭代的“AI強心劑”。

正因如此，我們可以發(fā)現(xiàn)，在一年不到的時間里，智能玩具已然從簡單的兒童娛樂，演化成老人健康監(jiān)測、青年情感陪伴的千億級市場，澄海的技術(shù)變革，已遠超產(chǎn)業(yè)升級本身——

它驗證了一條中國特色的“智造”路徑：用最低門檻的技術(shù)普惠，讓最草根的產(chǎn)業(yè)帶長出最智慧的果實。