陜西
大家好，我是微笑哥。
這兩天看到不會(huì)笑青年聊了一個(gè)話題：工程師離職，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你們把自己的技術(shù)教會(huì)一個(gè)人才能走，你們會(huì)教嗎？
這個(gè)話題挺有意思的，我在職場(chǎng)待了大概 10 年，剛面試過(guò)的人超過(guò)一千多人，離職的也有上百了。
今天就和大家聊聊這個(gè)話題。
關(guān)于離職交接是很正常的流程，像我們程序員這個(gè)領(lǐng)域，普遍交接時(shí)間大概是一個(gè)月左右，有的復(fù)雜一點(diǎn)不超過(guò)3個(gè)月。
交接的意思是，離職員工工作交接給另外一個(gè)人，最主要的事情是告訴你我在做什么，是怎么做的。
避免導(dǎo)致職后公司原有業(yè)務(wù)中斷。
但這里有一個(gè)前提是，接你工作的人和你的技術(shù)能力差不多，比如你是架構(gòu)師他最少也是個(gè)高級(jí)工程師。
如果你是架構(gòu)師，他是剛畢業(yè)的學(xué)生，他大概率是接不住的。
所以這里需要明確一個(gè)很關(guān)鍵的信息，我們是交接而不是培訓(xùn)，交接是應(yīng)該的，培訓(xùn)不是要做的。
另外，有的公司比較雞賊。
往往員工都要離職了，還要榨干員工的最后一絲價(jià)值，比如離職的時(shí)候，還安排大量或者重大項(xiàng)目。
我一直認(rèn)為，好的代碼都是改出來(lái)的。
寫代碼的時(shí)間占比是30%，剩下的70%時(shí)間是不斷調(diào)優(yōu)和迭代的，如果只是寫出來(lái)那問(wèn)題太大了。
但很多公司逼得太狠，對(duì)于即將離職的員工來(lái)講，必然會(huì)存在很多趕工的情況。
這個(gè)時(shí)候，干出來(lái)的活往往是最容易爆雷的地方。
大家怎么看？
最后，說(shuō)一個(gè)很有意思的事情。
周末不是回了老家一趟，我們一家人在一起搞燒烤，一邊吃吃喝喝一邊聊聊天。
說(shuō)到我們最新項(xiàng)目的時(shí)候，我給弟弟說(shuō)，你現(xiàn)在應(yīng)該信偏見(jiàn)影響賺錢了吧！我說(shuō)我現(xiàn)在發(fā)的朋友圈，就介紹這個(gè)項(xiàng)目的情況，80%可能都會(huì)覺(jué)得我是騙子。
要不是我是你哥，你看到這樣的朋友圈，相信的概率應(yīng)該是 0%。你也根本不會(huì)在這個(gè)項(xiàng)目上賺了這么久的錢，我弟妹還有我哥都很認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。
因?yàn)榇蠹叶际寝r(nóng)村出來(lái)，接受的思想還都是上班賺錢的概念，猛地一看這個(gè)信息大部分都覺(jué)得是騙子。
其實(shí)網(wǎng)上賺錢已經(jīng)很普遍了，我們也做的夠透明了，可以隨便現(xiàn)場(chǎng)看數(shù)據(jù)，交付是把所有人拉一個(gè)大群交付，項(xiàng)目不靠譜我們敢這樣做嗎。
這就是為什么，成年人很難被改變，只能被影響，只要你身邊的案例，真正讓你看見(jiàn)了，你的執(zhí)行力才能拉滿！
你的認(rèn)知你的偏見(jiàn)決定了你的收入上限！
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