若單以人均GDP2萬美元為標(biāo)準(zhǔn)，顯然大馬更有希望。

24年，馬來GDP1.91萬億林吉特，按全年4.56的平均匯率，折成美元4190億，人口約3370萬，分別為我國的22%和24%，人均GDP1.24萬，比中國略低了近1000美元。

大多數(shù)國人不知道的是，馬來亞很早就富起來了。97年亞洲金融危機時，大馬人均GDP4700美元，已經(jīng)是一個中等收入國家，彼時中國才800美元，直到2010年才達(dá)到了這一水平。

不過此后，中國一路騰飛了30年，直到這兩年增速才放緩，而馬來則一蹶不振，但它并沒像之前的菲律賓一樣徹底沉淪，相反最近已重回正軌。一句話，兩國國運有翻轉(zhuǎn)的跡象。

簡單回顧一下97年的歷史轉(zhuǎn)折點。

彼時，國際貨幣基金組織（IMF）要求馬來亞縮減開支、緊縮貨幣和擴大開放，否則就拒絕救援，面對這些讓渡主權(quán)的提議，作為一個堅定巫統(tǒng)人，時任總理馬哈蒂爾果斷拒絕，甚至不惜炒了財長安瓦爾。

老馬的應(yīng)對簡單粗暴。他直接關(guān)閉了本幣離岸市場，并限令所有海外持有的林吉特，必須匯回國內(nèi)，否則作廢，同時外國投資者的資金，需至少在馬來亞停留一年后，才能匯出。

林吉特的供給增加、而需求斷崖式銳減，馬哈蒂爾用行政命令的手段，竟硬生生保住了固定匯率（3.8，直到05年才解除），遏制住了金融投機。當(dāng)然，這跟中國香港市場化的勝利是沒法比的。

此外，凱恩斯主義者最推崇的以工代賑更少不了。如今，大馬諸多的地標(biāo)建筑，如吉隆坡國際機場、雪邦F1賽車場和多媒體超級走廊等，都是在金融危機后完成的。

總之，樣樣跟IMF反著來。

效果立竿見影：到世紀(jì)之交，大馬經(jīng)濟增速就回到危機之前，到03年，人均GDP也回升到4700美元，甩了一票東南亞國家一條街。

但副作用同樣巨大：自此馬來亞失去了外資信任，到23年外國直接投資（FDI）存量才2000億美元出頭（占GDP50%），較97年翻了4.7倍，而同期，聽話的韓國翻了20倍，部分解釋了如今兩國的經(jīng)濟差距。

不難理解，賺的錢出不來，誰還敢投資。

老實講，刨去民族主義和意識形態(tài)，當(dāng)時IMF的政策建議絕對正確，同樣馬哈蒂爾果斷地計劃管控和大興土木，也說不上錯誤，凱恩斯主義應(yīng)對經(jīng)濟危機的能力，已經(jīng)被歷史反復(fù)驗證，連美國也樂此不疲。

只是后者太容易產(chǎn)生政策依賴了，短期由鋼筋水泥暴力拉動的GDP，很容易讓決策者自認(rèn)為英明神武，經(jīng)濟蒸蒸日上，進(jìn)而忽略結(jié)構(gòu)性問題，喪失改革的最佳時機，等到鐵公機都修完后，問題就接踵而至了。

以上，便是過去10年，大馬經(jīng)濟原地踏步的原因。2014-23年間，其人均GDP一直徘徊在1.1萬美元附近。

雖然經(jīng)濟停滯，但這些年大馬社會卻進(jìn)步顯著。18年，首次完成政黨輪替，此后權(quán)力基本平穩(wěn)過渡；20年，前首相納吉布因涉一馬弊案被判12年；國會、媒體和公民團(tuán)體影響力大幅上升。

監(jiān)督和制衡都有了。

資本最看重的便是穩(wěn)定的預(yù)期。24年，馬來西亞經(jīng)濟增長了5.1%，為近10年來第二高（刨去疫情三年干擾），更在千禧年后首次超越中國，復(fù)蘇勢頭非常明顯，堪稱伊斯蘭世界的楷模。

既然兩國人均GDP相當(dāng)，而大馬又擁有更高的經(jīng)濟增速，自然更有機會率先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家。

最后，一個不太冷的知識。像其它東南亞國家一樣，只占總?cè)丝诩s23%的華裔，長期主導(dǎo)著馬來經(jīng)濟，其擁有全國60%的中小企業(yè)和70%的產(chǎn)業(yè)資本，目前前十大富豪中，居然有9人是華裔。

中國就不分析了。