前言

2025年6月，中植集團旗下的恒天財富公司再度暴雷，公司董事長周斌被判處限制消費的處罰！

中植破產(chǎn)才開始走程序，但是因為其關(guān)聯(lián)眾多，所以清算復(fù)雜，本來中植系的老板都準備好跑路清算了！沒想到還能再爆！

曾經(jīng)橫跨多個行業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模高達3.6萬億的中植集團，比恒大集團還多出1.14萬億，中植集團的崩塌，成為中國金融史上罕見的“灰產(chǎn)”事件，普通投資者成為了最大的受害者。

一、百姓的血汗錢打了水漂

中植集團通過旗下的財富管理公司（如恒天財富、禮德財富等）發(fā)行理財產(chǎn)品，承諾8%-18%的年化收益，吸引了超過15萬高凈值投資者。

但這些高收益的理財，實際上是一場龐氏騙局。

投資者的資金被用來支付早期投資者的本息，而當新資金流入枯竭時，整個體系迅速崩塌。

如今，投資者的回款比例可能不足5%，許多人傾家蕩產(chǎn)。

運作模式：包裝與欺騙

中植集團通過復(fù)雜的金融操作，將高風險理財包裝成“穩(wěn)賺不賠”的固收產(chǎn)品。

理財顧問以銷售額的2%提成，年入百萬者比比皆是。

但他們清楚產(chǎn)品風險，卻用“限量搶購”“內(nèi)部名額”的話術(shù)制造焦慮，讓投資者心甘情愿上鉤。更諷刺的是，這些顧問的傭金和獎金高達四五十億元，直接來源于投資者的本金。

二、為什么中植集團會倒？

1.房地產(chǎn)暴雷

中植集團的大量資金通過信托產(chǎn)品投資于房地產(chǎn)行業(yè)。隨著中國房地產(chǎn)市場進入下行周期，大量項目爛尾、資金回籠困難，直接導(dǎo)致中植集團陷入流動性危機。

2. 高杠桿運作

中植集團采用高收益理財產(chǎn)品吸引投資者，其融資成本高達15%以上，而投資回報卻無法覆蓋成本。這種“借新還舊”的模式在市場繁榮時可以維持，但一旦資金鏈斷裂，便導(dǎo)致整個體系崩潰。

3. 創(chuàng)始人去世后的管理危機

2021年，中植集團創(chuàng)始人毛阿敏丈夫，解直錕突然離世，導(dǎo)致公司失去了穩(wěn)定的核心領(lǐng)導(dǎo)。隨后高管團隊頻繁變動，公司內(nèi)部管理混亂，進一步加速了危機的蔓延。

三、虛幻的金融對比恒大

中植集團的崩塌不僅暴露了金融灰產(chǎn)的致命問題，也反映了監(jiān)管體系的滯后性。

1. 內(nèi)部運作：借新還舊的龐氏騙局

中植集團通過高收益吸引新投資者，用新資金兌付舊投資者本息，形成龐氏循環(huán)。一旦資金鏈斷裂，整個體系迅速崩塌。

中植集團虛構(gòu)底層資產(chǎn)，自設(shè)擔保公司為借款項目背書，甚至盜用其他企業(yè)圖片偽裝“實地考察”。投資者看到的“央企背景”和“穩(wěn)健收益”，往往是精心包裝的假象。

2. 外部監(jiān)管：灰色地帶的漏洞

中植集團通過地方金交所備案，將資金池包裝成“創(chuàng)新理財”，規(guī)避國家金融監(jiān)管。

中植集團利用關(guān)聯(lián)公司虛構(gòu)貿(mào)易合同，偽造銀行流水，讓審查機構(gòu)難以穿透資金去向。

這與恒大倒是有共同之處，都是有房地產(chǎn)起家的，也都是因為高杠桿擴張以及以及資金鏈的斷裂而造成的強大風險。

同時終止跟恒大都存在的違法問題，終止利用非法吸儲、承諾保本保息的方式違規(guī)操作集資。

中國很多經(jīng)營企業(yè)都，過度依賴高杠桿高負債的方式去推動經(jīng)濟增長，這種就是恒大跟中植的破產(chǎn)，都反映出了這些企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難。

畢竟從房地產(chǎn)和銀行驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動是非常困難的。

結(jié)語

2023年底，中植集團承認負債規(guī)模高達4200億至4600億元，而其總資產(chǎn)只有2000億，資不抵債的窟窿超過2000億元。

2024年1月，北京法院正式受理了中植集團的破產(chǎn)清算申請，標志著這個龐然大物徹底崩塌。

它基本和恒大的崩塌行徑一樣，其實是早有預(yù)兆的事情。