2000年，合肥。

　　彼時(shí)合肥貴為安徽省會，GDP總量卻僅為324.73億元，不敵大部分省會城市，甚至低于一眾三線城市。

　　但二十幾年過去，合肥也似乎找到了屬于自己高速發(fā)展的溫床，在歷史的多個(gè)節(jié)點(diǎn)爆發(fā)出多個(gè)增長點(diǎn)。

　　從千億元到萬億元，合肥只用了14年時(shí)間，近9年每年跨越一個(gè)千億臺階，成為中國發(fā)展最快的省會城市之一。

　　到2020年，合肥GDP已經(jīng)突破“萬億”大關(guān)，邁進(jìn)全國20強(qiáng)。

　　在許多城市按照既定軌道勻速發(fā)展的時(shí)候，合肥卻像一頭超高速的龐然大物，一頭沖進(jìn)以GDP為標(biāo)準(zhǔn)的牌局，如入無人之境。

　　什么時(shí)候開始爆發(fā)？

　　什么契機(jī)導(dǎo)致爆發(fā)？

　　成了許多城市急于探索合肥的問題。

　　然而這一切的開始，還得從一次無意中的對話說起。

　　01.

　　2008年，海爾合肥基地，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任走訪合肥海爾工業(yè)園區(qū)，得到了一個(gè)關(guān)鍵信息：

　　他們迫切需要大尺寸的TFT-LCD。

　　這不只是合肥海爾一家的困境，彼時(shí)，合肥雖已匯聚眾多電子企業(yè)，初具“家電之都”規(guī)模，但由于上游核心部件供應(yīng)鏈的缺失，產(chǎn)業(yè)始終徘徊在中低端制造與組裝層面。

　　如果無法解決液晶顯示屏的供應(yīng)問題，最壞的結(jié)果莫過于海爾乃至其他一眾家電公司的電視機(jī)業(yè)務(wù)搬離合肥。

　　其實(shí)同一時(shí)期，遠(yuǎn)在山東青島海爾大本營，他們對液晶面板的需求同樣旺盛。只是相比青島，合肥卻展現(xiàn)出了更敏銳的行動(dòng)力，并迅速鎖定了破局的關(guān)鍵——京東方。

　　當(dāng)時(shí)的京東方遠(yuǎn)沒有今天這么風(fēng)光，但其憑借一項(xiàng)核心優(yōu)勢脫穎而出：

　　它是國內(nèi)極少數(shù)掌握第五代液晶顯示器（TFT-LCD）生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。

　　當(dāng)時(shí)，正值全球金融危機(jī)爆發(fā)，國外液晶巨頭大幅降價(jià)令京東方業(yè)績受損，布局6代線最重要的一個(gè)考慮就是需要投資175億元，必須跟有財(cái)力的大城市合作。

　　若能將其引入合肥，不僅能解決合肥海爾的燃眉之急，更能大幅降低國產(chǎn)液晶顯示器和電視機(jī)的生產(chǎn)成本，強(qiáng)力助推合肥打造家電產(chǎn)業(yè)基地的宏圖。

　　這是一個(gè)機(jī)遇，但盯著京東方這塊“香餑餑”的，可遠(yuǎn)不止合肥一家。

　　所以，不要說合肥是一座“賭城”，是靠一次押對了寶才贏得了賭局，根本不是那么一回事。

　　京東方根本不是沒人要，而是群雄環(huán)伺，虎視眈眈。

　　在合肥之前，京東方就已經(jīng)和深圳、成都等城市會談，并且，深圳也早于合肥前，與京東方簽約了合作協(xié)議，只是項(xiàng)目并沒有落實(shí)。

合肥從

2004年開始就盯上了京東方，但拜訪來

拜訪去，只能在人家的展廳里轉(zhuǎn)悠，根本見不到了對方的領(lǐng)導(dǎo)，為什么？

很簡單，京東方原來根本就沒有把一個(gè)小小的合肥放在眼里。

　　但這個(gè)時(shí)候就看出合肥的魄力了——

深圳給多少資金合肥就給多少；

6個(gè)月內(nèi)快速建好一座220千伏變電站專供京東方使用；

需要的175億元資金，合肥出資60億元，在股票增發(fā)不順利時(shí)，合肥出資90億元保底，另外85億元向國開行銀團(tuán)貸款。

　　最重要的是那種決心——

　　負(fù)責(zé)談項(xiàng)目的一位負(fù)責(zé)人和當(dāng)時(shí)的合肥市委書記單獨(dú)談了三次，主要是提示風(fēng)險(xiǎn)。他表示，對京東方來說，6代線是一定要做的，但合肥不一定要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　市委書記拍板：

　　合肥愿與京東方同舟共濟(jì)，有困難大家一起扛！

　　所以，當(dāng)時(shí)合肥引進(jìn)京東方時(shí)所面臨的競爭激烈程度，并不是一些媒體上所說的：

合肥拿出三分之一的地方財(cái)政收入，暫停地鐵項(xiàng)目，引進(jìn)當(dāng)時(shí)虧損超過10億元的京東方，”

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)哪有這么簡單？

　　話說回來，彼時(shí)的青島，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面可以說占盡天時(shí)地利人和?？梢哉f當(dāng)年，只要青島認(rèn)識到新型顯示的極端重要性，稍微用點(diǎn)力，引進(jìn)了京東方是有優(yōu)勢的，也是有機(jī)會和深圳掰掰腕子的。國內(nèi)當(dāng)時(shí)三大家電名城，排名順序?yàn)榍鄭u、佛山、合肥，青島是當(dāng)之無愧的老大。

　　2008年，青島市財(cái)政收入1000多億元，而合肥市只有250多億元。

　　02.

　　深圳失去了京東方，是有一點(diǎn)侮辱性，但傷害沒那么大。

　　但青島失去了京東方，就很不一樣了。

　　最明顯的就是家電產(chǎn)業(yè)。

　　上世紀(jì)90年代至新世紀(jì)初，青島乘著技術(shù)改造的東風(fēng)，其家電產(chǎn)業(yè)迎來了高光時(shí)刻。

　　1985到2009年間，青島家用洗衣機(jī)產(chǎn)量由0.48萬臺增長至488.7萬臺，家用電冰箱產(chǎn)量由1.66萬臺增長至827.2萬臺，彩電則由6.6萬臺增長至1064.7萬臺。

　　這一時(shí)間，依托如日中天的家電產(chǎn)業(yè)，青島的GDP排名一度躋身全國十強(qiáng)。

　　但就在京東方落地合肥的兩年后，家電業(yè)迎來合肥的強(qiáng)勢入局，合肥宣布，2010年，家電業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值突破千億大關(guān)，就在2018年，合肥家電業(yè)超過青島、順德，位居龍頭。

　　反觀青島，這座“北方第三城”在往后十年的發(fā)展進(jìn)度與合肥相比，倒顯得黯淡。

　　上世紀(jì)90年代初，青島脫穎而出海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪五家企業(yè)，“五朵金花”成為青島品牌的代表，但現(xiàn)在，許多人對青島的印象仿佛定格在過去的輝煌，“20年前是海爾，今天還是海爾”。

　　更何況，青島引以為豪的海爾還落戶合肥了，并且在合肥“過得很好”。

在青島舉行的一次會議上，海爾集團(tuán)總裁

更是直言不諱，在用地、用工成本以及招工難度上，合肥都低于青島。

　　再講個(gè)故事，也跟青島有關(guān)。

　　事實(shí)上，青島在半導(dǎo)體領(lǐng)域并非沒有先見之明。

1990年，海信掌門人周厚健萌發(fā)進(jìn)入芯片產(chǎn)業(yè)的想法； 2005年，海信的"信芯"芯片實(shí)現(xiàn)流片生產(chǎn)。 差不多同一時(shí)間，1997年，海爾開始搞芯片研發(fā)； 2007年10月，8位MCU芯片研發(fā)成功并投產(chǎn)。

　　無論是海爾還是海信，這些具有探路性質(zhì)的成果，本可為青島發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)奠定良好開局。

　　關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2003年，泰國正大集團(tuán)傳出消息，總投資2.7億美元的8英寸晶圓廠將落戶青島。

　　據(jù)說，時(shí)任山東省主管經(jīng)濟(jì)的副省長曾說：

　　"千萬不要讓這個(gè)項(xiàng)目跑了。"

　　當(dāng)時(shí)，濟(jì)南和青島都在爭取建設(shè)8英寸晶圓廠。但是，青島具備的“天然”客戶群，以及領(lǐng)軍企業(yè)海爾的實(shí)力，無疑讓投資方更看重青島。就連濟(jì)南的競爭者也承認(rèn)：

　　在山東，只有海爾有這個(gè)實(shí)力。

　　可惜的是，由于種種原因，這個(gè)項(xiàng)目未能落地。

　　但是，由于種種復(fù)雜原因，這個(gè)承載著青島半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)希望的重大項(xiàng)目最終未能落地，海爾和海信的先覺優(yōu)勢，一下子如同過耳秋風(fēng)。

　　再看看合肥為了京東方項(xiàng)目引進(jìn)付出的努力，從2004年在青島獲得線索，到和京東方協(xié)議簽約，前后歷經(jīng)近5年時(shí)間，沒有脫鉤，沒有放跑。

　　甚至還有一件事外界很少知曉，當(dāng)時(shí)京東方與合肥簽約時(shí)，國外的夏普也派人來“攪黃”合作，用更低的價(jià)格和更先進(jìn)的設(shè)備來誘惑合肥政府，但最后，合肥依舊選擇相信京東方。

　　03.

　　2021年，京東方在青島落地了全球最大的移動(dòng)顯示模組單體工廠。

　　合肥牽手京東方緣起海爾，青島守著海爾總部，牽手京東方卻比合肥整整晚了14年，著實(shí)令人可惜。

　　合肥和青島各像是一面鏡子。

　　合肥有沒有賭的成分？

　　應(yīng)該說還是有的。

　　當(dāng)時(shí)，合肥年度財(cái)政收入僅為250億元左右，為上這個(gè)項(xiàng)目保底資本金90億元，合肥市領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)要冒很大風(fēng)險(xiǎn)。

　　合肥也確實(shí)暫緩建設(shè)地鐵，省出錢來保證這個(gè)項(xiàng)目。

　　但我剛才也說了，京東方這個(gè)項(xiàng)目前后歷經(jīng)近5年時(shí)間，沒有脫鉤，沒有放跑，除了像是賭，更像是一種耐心思維。

　　據(jù)私下了解，當(dāng)年引進(jìn)京東方，合肥其實(shí)也留了后手：

萬一項(xiàng)目失敗，就由合肥市工業(yè)投資控股有限公司破產(chǎn)擔(dān)責(zé)，通過“

破工投保建設(shè)”控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　我們也關(guān)注到合肥很重要的一個(gè)特點(diǎn)，從來不拿財(cái)政的錢招商引資，也從來不拿財(cái)政的錢扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而是采取“撥改投”、以政府引導(dǎo)基金的形式來搞，在當(dāng)時(shí)這種資本思維還是很超前的。

　　覆蓋了整個(gè)合肥的“基金叢林”，在后來的項(xiàng)目招引中屢試不爽，成就了后來柔性屏的維信諾，集成電路的長鑫存儲、晶合集成，新能源汽車蔚來汽車、比亞迪。

　　這后面的故事，相信大家都知道了。

　　合肥由一個(gè)在全國缺少存在感的“三線”城市，用了不到20年時(shí)間，一躍成為“新一線”城市。

　　如果要問，如果沒有當(dāng)年海爾的一句話，若沒有京東方的入駐，合肥能做到后來者居上嗎？

　　可惜沒有如果，永遠(yuǎn)沒有。