新加坡是芯片界的掃地僧。

那個(gè)你印象中的移民之都、金融帝國、地表最強(qiáng)收過路費(fèi)的，其實(shí)也是芯片重鎮(zhèn)。

從博通、賽靈思、聯(lián)發(fā)科等芯片設(shè)計(jì)公司，到臺(tái)積電、聯(lián)電、格芯、日月光等代工廠和封裝廠，都在新加坡有重要布局。全球平均每10顆芯片，就有1顆來自新加坡。

最近2年，各大芯片廠又紛紛重金落子新加坡，恩智浦要投78億（本文貨幣單位如無強(qiáng)調(diào)均為美元），格芯要投40億，不是新增，就是擴(kuò)建。

更夸張的是，有超過20%的美國芯片公司會(huì)把前端工廠放在新加坡。

明明是個(gè)彈丸之地、本土市場(chǎng)狹小、勞動(dòng)力又貴得離譜，為什么這些芯片大廠還是愿意在新加坡砸錢呢？

嘉賓商學(xué)為你揭秘，芯片掃地僧新加坡。

1、外資包圓

1968年，國家半導(dǎo)體公司成立了一家組裝和測(cè)試工廠，新加坡正式開始造芯。

第二年，德州儀器就在新加坡建了廠。

別看現(xiàn)在德儀名氣不大，市值不到英偉達(dá)的1/10，但它可是芯片界的黃埔軍校，1958年，德儀的工程師杰克·基爾比研發(fā)出世界上第一塊芯片；1987年，德儀前三號(hào)人物張忠謀成立臺(tái)積電，開創(chuàng)芯片分工時(shí)代；包括中國臺(tái)灣的第一個(gè)國際化芯片工廠，也是德儀投建的；到新加坡也一樣，德儀的建廠，相當(dāng)于為新加坡芯片工業(yè)做了代言，是塊活招牌。

1970年，全球最大車規(guī)級(jí)芯片廠英飛凌的前身——西門子半導(dǎo)體部門在新加坡建廠；

80年代，惠普先后把芯片設(shè)計(jì)中心和工廠引入新加坡；1985年，意法半導(dǎo)體成為第一個(gè)在新加坡設(shè)立前端芯片生產(chǎn)基地的公司；1993年，德儀、惠普和佳能合資成立新加坡技術(shù)半導(dǎo)體公司，專攻DRAM芯片；1998年，美光收購德儀的DRAM業(yè)務(wù)，順勢(shì)進(jìn)入新加坡。

這是芯片制造，在封測(cè)環(huán)節(jié)，新加坡同樣吸引了像日本電氣、AT&T、AMD等國際大廠。

可以說這個(gè)階段的新加坡芯片行業(yè)，基本被外資包圓了。

而新加坡也樂見其成，不會(huì)因?yàn)楸Ｗo(hù)民族工業(yè)就限制外資，相反，外資大廠的到來，恰恰為新加坡引入了先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，甚至培育了科技生態(tài)。

這種開放的心態(tài)，就是新加坡芯片繁榮的第一個(gè)原因。

2、官方重視

當(dāng)然，這不是說新加坡完全放棄了芯片自主。別忘了，他們開局就是靠1968年國家半導(dǎo)體公司成立的組裝、測(cè)試廠。

1987年，新加坡政府成立特許半導(dǎo)體公司，要進(jìn)軍芯片代工業(yè)。

中芯國際前COO（首席運(yùn)營官）、英特爾前高管楊士寧，也在特許做過CEO，你看，芯片圈就這么大。特許前期發(fā)展得很不錯(cuò)，在新加坡?lián)碛?座工廠，AMD、IBM、英飛凌、三星都是它的客戶，一度成為全球第三大芯片代工廠。

除了直接成立公司，新加坡政府也注重培育土壤。1991年成立微電子研究所，一邊發(fā)力芯片設(shè)計(jì)的技術(shù)攻關(guān)，一邊促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作、組建芯片聯(lián)盟。1990年代末，還建立了一只20億新元的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

官方的重視，是新加坡芯片繁榮的第二個(gè)原因。

到2009年，新加坡占到全球芯片產(chǎn)能的11.2%，是僅次于中國臺(tái)灣新竹市的亞洲芯片中心。

3、栽下梧桐樹

問題是，誰都知道搞芯片要砸錢，也都知道引入外資大廠的好處，為什么偏偏是新加坡做成了呢？

首先，新加坡雖然本土市場(chǎng)小，但作為全球交通樞紐，輻射的市場(chǎng)范圍足夠大，而且芯片那么貴，基本不考慮運(yùn)輸成本，這是基礎(chǔ)。

更重要的是，新加坡的營商環(huán)境實(shí)在太好了。

比如擁有雙重征稅協(xié)定（DTA）網(wǎng)絡(luò)，可以避免雙重征稅；再比如沒有外國所有權(quán)限制和外匯管制，外資不用擔(dān)心賺了錢拿不走；新加坡還有全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，芯片是專利密集型行業(yè)，在臺(tái)積電的工廠，A4紙上都埋了金屬線，就怕泄露秘密。

新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局也相當(dāng)體貼，有芯片公司來投資，他們從建廠前的規(guī)劃評(píng)估，到建廠中的水、電、土地取得，甚至是完工后的人員招募、長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，都有完整的協(xié)助。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。多數(shù)成功的商業(yè)案例，靠的不是研究鳳凰，而是培育梧桐。

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