大同環(huán)衛(wèi)工4小時翻8噸垃圾找兒童手表，這件事兒槽點太多——錯是乘客犯的，鍋是環(huán)衛(wèi)工背的，榮譽(yù)是環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)拿的（當(dāng)然，在網(wǎng)友們的拆臺下，沒拿成）。

一、“助人”外包了，卻還能舔著臉“為樂”

什么叫助人為樂？根據(jù)百度百科的詞條釋義“以幫助他人為快樂”。通俗語境下，助人為樂還有一條暗含詞義——付出遠(yuǎn)大于回報，甚至完全沒有回報。當(dāng)然，助人為樂還有一個正常人都會默認(rèn)的前提，“助人”和“為樂”是同一個主體，如此方可體現(xiàn)出樂于助人的高尚。

領(lǐng)導(dǎo)們能將此事作為“助人為樂”的典型進(jìn)行宣傳，想必也心知肚明，這次的付出遠(yuǎn)大于回報：環(huán)衛(wèi)工付出了不該付出的勞動，卻沒有得到回報；乘客享受到了不該享受的好處，卻沒有任何付出。但是，這次事件里的領(lǐng)導(dǎo)們卻利用領(lǐng)導(dǎo)身份，讓全國人民嘆為觀止地見識到“助人為樂”竟可以有2個主體，把“助人”外包給環(huán)衛(wèi)工，把“為樂”留給自己，好一個精致利己主義，好一個厚顏無恥的領(lǐng)導(dǎo)。

二、這忙到底該不該幫？

回到問題起點，這個忙到底該不該幫？環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)如果沒有義務(wù)幫忙應(yīng)該直接拒絕，或者開個收費單照價服務(wù)；如果沒有義務(wù)幫忙卻幫了，那就有濫用職權(quán)的嫌疑；如果覺得有義務(wù)幫乘客忙，那幫了就是分內(nèi)之事，自然不該舔著大臉宣傳自己高尚。總之，無論如何，這件事都不該成為一件“助人為樂”的典型。但這件事偏偏就反其道而行，成為了“助人為樂”的典型，我們再看看誰是最終的推動者——

乘客沒少挨罵，不過乘客多少還是有點底線的。至少在找回兒童手表后，乘客沒有完全忽視真正給自己幫忙的環(huán)衛(wèi)工，甚至還有發(fā)紅包給領(lǐng)導(dǎo)，請其幫忙轉(zhuǎn)交環(huán)衛(wèi)工表示感謝?？山Y(jié)果呢？領(lǐng)導(dǎo)在沒有征求環(huán)衛(wèi)工意見的情況下，便直接拒絕了乘客好意。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的動機(jī)，可能大概率不像其聲稱的分內(nèi)之事，而是——

一旦收下紅包，無論紅包的金額能不能覆蓋環(huán)衛(wèi)工人力成本，翻垃圾找手表這事的性質(zhì)，都變成了市場經(jīng)濟(jì)下自愿交易的有償服務(wù)，再不能算作“助人為樂”。顯然，對領(lǐng)導(dǎo)而言，一次露臉宣傳的機(jī)會，價值遠(yuǎn)不是百十塊紅包能衡量的。所以，對領(lǐng)導(dǎo)們來說，這個忙該幫，而且只能是免費幫，才能為自己博得一個宣傳機(jī)會。

三、濫用的權(quán)力

整件事里，付出最大的環(huán)衛(wèi)工，成了最沉默的一方；只動嘴皮子的領(lǐng)導(dǎo)們，卻臉不紅心不跳就頂替領(lǐng)了所有榮譽(yù)。顯然，在領(lǐng)導(dǎo)們看來，乘客需要畢恭畢敬對待維護(hù)，環(huán)衛(wèi)工可以任意驅(qū)使任勞任怨，兩者的地位并不平等。而讓乘客和環(huán)衛(wèi)工這風(fēng)馬牛不相及的兩方，產(chǎn)生不對等關(guān)聯(lián)的，是領(lǐng)導(dǎo)們的手里濫用的權(quán)力。

面對同情環(huán)衛(wèi)工的洶涌輿情，環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)立馬搞了個“助人為樂”基金，表示會用來獎勵此次事件里的環(huán)衛(wèi)工。但是，錢總不會是大風(fēng)刮來的吧？羊毛到底出在羊身上，誰是貢獻(xiàn)羊毛的那只羊？最后，這個倉促上馬的“助人為樂”基金，流程合規(guī)嗎？攪動輿論的翻垃圾找手表事件，又合規(guī)嗎？領(lǐng)導(dǎo)們難道不應(yīng)該考慮制定出臺收費尋物的章程？這些似乎戳領(lǐng)導(dǎo)心窩子的問題，一個都沒有得到回應(yīng)。

可即便輿論洶洶，領(lǐng)導(dǎo)們依舊“任爾東南西北風(fēng),我自巍然不動”。畢竟，等風(fēng)波過去，榮譽(yù)依舊歸于領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)衛(wèi)工依舊是任勞任怨又默默無聞的勞動人民。