文/段莎麗

7月的上海灘，驕陽(yáng)似火，卻難掩世界最大母嬰盛會(huì)CBME現(xiàn)場(chǎng)的熱浪。在出生率持續(xù)走低的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)下，湖北研妝實(shí)業(yè)攜旗下芷御坊、脾牛、陳教授育兒等一線品牌強(qiáng)勢(shì)出擊，以雙核心展區(qū)的磅礴氣勢(shì)占據(jù)展會(huì)C位，陳出新教授的大幅形象廣告如一面旗幟，宣示著行業(yè)破局者的雄心。

實(shí)體寒冬，研妝亮劍：服務(wù)型轉(zhuǎn)型成破局關(guān)鍵

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)陳出新教授一針見(jiàn)血：“90%的展位都在直播帶貨，每成交一單，都在蠶食實(shí)體店的生存根基！”電商洪流沖擊下，傳統(tǒng)實(shí)體渠道舉步維艱。陳教授斷言：“三年內(nèi)，純賣標(biāo)品的實(shí)體店將集體退場(chǎng)，未來(lái)屬于必須肉身到店的服務(wù)項(xiàng)目！”這一論斷在展會(huì)上得到印證——研妝旗下“陳教授育兒推拿館”項(xiàng)目招商火爆，專業(yè)、可體驗(yàn)的兒童健康服務(wù)成為渠道商爭(zhēng)相追逐的“諾亞方舟”。

前瞻布局：寶媽俱樂(lè)部，藏在“看不懂”中的下一個(gè)藍(lán)海

當(dāng)兒推館備受追捧之時(shí)，研妝另一重磅項(xiàng)目“寶媽俱樂(lè)部”卻意外遇冷。陳出新坦言：“99%的實(shí)體從業(yè)者尚未理解其價(jià)值，而這恰恰孕育著最大機(jī)遇！”區(qū)別于傳統(tǒng)賣貨邏輯，寶媽俱樂(lè)部以“人”為核心運(yùn)營(yíng)對(duì)象，深度融合線上線下：通過(guò)系統(tǒng)化的育兒短視頻內(nèi)容持續(xù)輸送價(jià)值，賦能合作店主（站長(zhǎng)）一鍵分發(fā)建立信任；線下則構(gòu)建深度聯(lián)結(jié)的社群與活動(dòng)空間。這不僅是服務(wù)，更是對(duì)“人”的長(zhǎng)期陪伴和價(jià)值深耕，是實(shí)體店不可替代的情感護(hù)城河。

引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)化，湖北研妝的“破”與“立”

研妝的CBME之旅，是一次對(duì)行業(yè)未來(lái)的清晰預(yù)判與果敢實(shí)踐。在“破”的層面，它直面電商擠壓，痛擊傳統(tǒng)標(biāo)品零售模式痛點(diǎn)；在“立”的維度，它以兒推館解決實(shí)體服務(wù)化轉(zhuǎn)型的迫切需求，更以前瞻性的寶媽俱樂(lè)部，布局超越單純商品交易的“深度用戶運(yùn)營(yíng)”生態(tài)。這種“服務(wù)+社群+數(shù)字化”的創(chuàng)新模式，不僅為實(shí)體門店指明“服務(wù)化生存”與“用戶資產(chǎn)化”的升級(jí)路徑，更在行業(yè)寒冬中點(diǎn)燃了差異化競(jìng)爭(zhēng)的希望之火。

出生率下降是挑戰(zhàn)，更是行業(yè)洗牌與升級(jí)的催化劑。湖北研妝實(shí)業(yè)在CBME的盛大亮相與戰(zhàn)略發(fā)布，彰顯了其立足母嬰健康本質(zhì)、以創(chuàng)新服務(wù)模式重構(gòu)行業(yè)價(jià)值鏈的魄力。當(dāng)賣貨邏輯走向終結(jié)，以人為中心、深耕專業(yè)服務(wù)與情感聯(lián)結(jié)的新生態(tài)正在崛起。研妝手握兒推館的當(dāng)下引擎與寶媽俱樂(lè)部的未來(lái)藍(lán)圖，正引領(lǐng)中國(guó)母嬰行業(yè)穿越迷霧，駛向一片更重體驗(yàn)、更重專業(yè)、更重人與人深度鏈接的廣闊藍(lán)海。服務(wù)為錨，內(nèi)容為帆，人的價(jià)值，才是母嬰行業(yè)生生不息的力量之源。

此次，研妝實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)攜新書《寫給父母的育兒指南》上下冊(cè)和以陳出新創(chuàng)業(yè)史為原型的中國(guó)母嬰屆第一本史詩(shī)級(jí)報(bào)告文學(xué)著作《山河遼闊》，亮相CBME，受到讀者熱捧。