1998年，我在內(nèi)蒙古的一個團里當(dāng)排長。年底到了，又到了老兵退伍離隊的時候。
有一天，我正好在排里待著，一個入伍還不到一年的新兵找到我，對我說：“排長，我有個挺為難的事，你看能不能幫我解決一下？”
我聽了，就問他：“當(dāng)然可以，你說說看，什么事？”
新兵說：“這不是老兵快走了嘛。二班的彭班長之前跟我借過100塊錢，一直沒還。我也不知道他是忘了，還是別的什么原因。我又不好意思自己去要，眼看他就要退伍走了，你看能不能幫我去問問？”
在部隊里，兵和兵之間互相借點錢挺常見的，通常都是他們自己私下解決，我們當(dāng)干部的很少插手。這次這個新兵專門來找我，估計是自己實在沒辦法了。
我就跟他說：“行，這事你別管了，我去幫你要。”
這個彭班長不是我這個排的兵，歸一排長管。我就去找了一排長，把這事跟他說了，請他幫忙解決。一排長聽完說：“沒問題，我去跟他說，讓他退伍前把錢還給新兵。”

聽他這么一說，我就放心了。過了沒幾天，我正好申請了探親假，就回老家了。
這一休假就是40多天。等我探親假結(jié)束回到部隊，老兵們都已經(jīng)退伍走完了。
有一天，我碰到了那個新兵，突然想起了借錢那件事，就問他：“彭班長的錢，后來還你了嗎？”
新兵一聽，挺高興地說：“還了還了！他走之前就還給我了！謝謝排長幫我解決這個事?！?br/>我說：“不用這么客氣，還了就好。”
老兵一走，這個新兵也就算老兵了。因為他軍事素質(zhì)不錯，連里還讓他當(dāng)了新兵班長，負責(zé)訓(xùn)練那批剛?cè)胛榈男卤?br/>巧的是，那一年營里安排我當(dāng)新兵排長，正好管著他這個新兵班長。
在整個新兵訓(xùn)練期間，我能明顯地感覺到，這個新兵班長對我安排下去的工作，落實得特別積極主動，而且處處都維護我的威信。
新兵訓(xùn)練結(jié)束的時候，他帶的那個班成績相當(dāng)好，營里連里的干部都挺肯定。我心里也感到挺高興的。
后來我琢磨，可能就是因為當(dāng)初我?guī)退依媳亓四?00塊錢，讓他心里挺感激的。所以他對我的工作才這么支持配合。
這件小事，也給了我一些啟發(fā)：在部隊帶兵，一定要帶著感情去做。要盡自己的能力，給戰(zhàn)士們解決一些實際困難。哪怕事情看起來很小，也要認真對待。這樣將心比心，戰(zhàn)士們才會真心實意地擁護你，服從你的管理。如果只是硬邦邦地管人，就算戰(zhàn)士表面上服從了，心里也不服氣，那這兵就不好帶了。
其實，不光是帶兵，在其他工作崗位上也是這個道理。因為做事的基本道理，都是相通的。大家說是不是呢？