7月28日，2025世界人工智能大會(huì)進(jìn)入第三天。當(dāng)天下午，由大會(huì)戰(zhàn)略合作媒體第一財(cái)經(jīng)與旗下醫(yī)療健康官方賬號(hào)《健聞咨詢》聯(lián)合舉辦，Veeva提供贊助支持的“AI+醫(yī)健產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新論壇”，在上海世博中心成功舉行。

“面對(duì)全球老齡化加速、慢性病負(fù)擔(dān)加重、醫(yī)療資源分布不均等共同挑戰(zhàn)，AI技術(shù)已超越工具屬性，成為破解醫(yī)療健康可持續(xù)發(fā)展難題的系統(tǒng)性解決方案�！鄙虾V播電視臺(tái)（上海文廣集團(tuán)）副臺(tái)長(zhǎng)、副總裁，上海第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李蓉代表主辦方致辭時(shí)表示，今年的世界人工智能大會(huì)擘畫了智能時(shí)代同舟共濟(jì)的宏偉藍(lán)圖，本次論壇聚焦AI和醫(yī)健產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新兩大主題，正是希望探討人工智能如何重塑醫(yī)療健康行業(yè)，讓健康管理更高效，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更綠色，讓人類生命更健康。

上海廣播電視臺(tái)（上海文廣集團(tuán)）副臺(tái)長(zhǎng)、副總裁，上海第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李蓉

上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)二級(jí)巡視員張成金專門來(lái)到會(huì)場(chǎng)調(diào)研，他在發(fā)言中指出，推動(dòng)人工智能與醫(yī)療健康的深度融合，是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、增進(jìn)人民健康福祉的戰(zhàn)略選擇，大力發(fā)展人工智能是上海為國(guó)擔(dān)當(dāng)、勇為尖兵的重要使命。上海發(fā)展人工智能+醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)�！拔覀儗槿斯ぶ悄苜x能醫(yī)藥健康創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展生態(tài)。相關(guān)各方應(yīng)攜手同行，共同構(gòu)建開放協(xié)作、充滿活力的人工智能促進(jìn)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局�！�

上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)二級(jí)巡視員張成金

從下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)半，來(lái)自政、企、研、行業(yè)協(xié)會(huì)的近20位發(fā)言嘉賓，圍繞AI賦能醫(yī)健產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、跨國(guó)企業(yè)本土化和本土企業(yè)全球化發(fā)展等熱門議題，在論壇上作了精彩分享。

本次論壇還隆重發(fā)布了《2025醫(yī)健可持續(xù)創(chuàng)新案例推薦榜》。來(lái)自36家知名內(nèi)外資企業(yè)的37個(gè)案例，獲得了由多方專家組成的“提名委員會(huì)”一致認(rèn)可，分別上榜“國(guó)際創(chuàng)新本土化”、“本土創(chuàng)新全球化”、“ESG創(chuàng)新實(shí)踐”三個(gè)子榜單。

“每一個(gè)類別都聚焦了行業(yè)最迫切的需求，并且緊扣健康中國(guó)2030戰(zhàn)略與雙循環(huán)發(fā)展格局，為行業(yè)提供了可落地的創(chuàng)新路徑。”上海第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理汪鈞在發(fā)布推薦榜時(shí)表示，希望讓優(yōu)秀的案例被看見(jiàn)、被學(xué)習(xí)、被借鑒，從而促進(jìn)企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)共享與資源對(duì)接，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

上海第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理汪鈞

AI賦能醫(yī)療已從“場(chǎng)景試點(diǎn)”邁入“生態(tài)重塑”

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委書記趙丹丹在題為“AI賦能醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新”的主旨發(fā)言中指出，中國(guó)醫(yī)療AI發(fā)展正迎來(lái)新一輪技術(shù)與場(chǎng)景的深度融合，“要用新基建思路打造新型醫(yī)療數(shù)據(jù)底座，在效率、價(jià)值、公平性上實(shí)現(xiàn)突破。”

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委書記趙丹丹

在他看來(lái)，AI賦能醫(yī)療已從“場(chǎng)景試點(diǎn)”邁入“生態(tài)重塑”，例如：兒科AI預(yù)問(wèn)診已能有效緩解醫(yī)生接診壓力；口腔影像診療模型實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化；皮膚病遠(yuǎn)程診療正快速普及；智能繳費(fèi)、分診、隨訪等全周期服務(wù)也在推進(jìn)�！暗惨姓J(rèn)，我們還面臨兩個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)：一是高質(zhì)量數(shù)據(jù)樣本的供給仍不足，二是臨床科研與應(yīng)用轉(zhuǎn)化尚有距離。”趙丹丹指出，國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院的研究型床位占比還比較低，離目標(biāo)仍有差距。

中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)資深會(huì)長(zhǎng)宋瑞霖發(fā)表了題為“打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境”的主旨發(fā)言。他指出，中國(guó)正逐漸成為全球醫(yī)藥創(chuàng)新的重要源頭，從引進(jìn)技術(shù)的被動(dòng)方，轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鰟?chuàng)新的主動(dòng)方。今年上半年，中國(guó)藥企License-out的金額已經(jīng)超過(guò)了去年全年。

中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)資深會(huì)長(zhǎng)宋瑞霖

宋瑞霖同時(shí)坦言：“我們的創(chuàng)新不能只停留在‘輸出種子’�！彼硎�，在臨床研究、基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化、支付機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國(guó)依然存在結(jié)構(gòu)性短板。例如，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，技術(shù)轉(zhuǎn)化收入占比仍然較低。“真正的first-in-class創(chuàng)新，要從‘盯藥’轉(zhuǎn)向‘盯病’，推動(dòng)醫(yī)生從看病者轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯空�。”他呼吁打通政策堵點(diǎn)，例如放開研究型醫(yī)院針對(duì)未上市新藥的臨床研究權(quán)限，并推動(dòng)監(jiān)管體系和國(guó)際接軌，以支持本土創(chuàng)新藥“出�！薄�

飛利浦大中華區(qū)總裁劉令以“醫(yī)療AI應(yīng)用展望及賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)”為主題作主旨發(fā)言。她指出，AI正從技術(shù)探索邁入臨床應(yīng)用的新階段，醫(yī)療行業(yè)亟需將技術(shù)潛力轉(zhuǎn)化為真正的可持續(xù)價(jià)值。“AI不是目的，而是一種手段�！眲⒘畋硎荆�(dāng)前醫(yī)療行業(yè)面臨醫(yī)生超負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)資源分布不均、基層能力薄弱等共性挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)手段已難以支撐醫(yī)療體系的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。“在AI加持下，技術(shù)正解放醫(yī)生的生產(chǎn)力，讓他們把時(shí)間還給病患。”

飛利浦大中華區(qū)總裁劉令

劉令介紹，為了實(shí)現(xiàn)“Better care for more people”的愿景，飛利浦將近10%的全球營(yíng)收投入研發(fā)，其中一半以上用于AI、數(shù)據(jù)與軟件方向，除了提升效率和診斷準(zhǔn)確性，劉令也強(qiáng)調(diào)AI在“醫(yī)療可及性”方面的潛力。例如，通過(guò)飛利浦的助力，北京、上海的醫(yī)生和西藏等地的醫(yī)院已經(jīng)遠(yuǎn)程同步完成了多臺(tái)手術(shù)。

中國(guó)信通院國(guó)家藥監(jiān)局智能化醫(yī)療器械研究與評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總工程師張宇鳴在題為“揭榜掛帥制推動(dòng)人工智能醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展”的主旨發(fā)言中指出，傳統(tǒng)路徑中，AI醫(yī)療器械面臨標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)壁壘、算法驗(yàn)證困難等問(wèn)題，為推動(dòng)產(chǎn)品落地應(yīng)用，“揭榜掛帥”機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。在這一機(jī)制下，有關(guān)部門有機(jī)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一審評(píng)輔導(dǎo)，推動(dòng)審評(píng)前置、臨床設(shè)計(jì)優(yōu)化，并協(xié)調(diào)資源加速注冊(cè)路徑的打通。近年來(lái)，AI醫(yī)療器械在中國(guó)迎來(lái)快速增長(zhǎng)，“揭榜掛帥”已成為推動(dòng)創(chuàng)新成果加速落地的關(guān)鍵推力。

中國(guó)信通院國(guó)家藥監(jiān)局智能化醫(yī)療器械研究與評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總工程師張宇鳴

《2025醫(yī)健可持續(xù)創(chuàng)新案例推薦榜》揭曉

正式公布《2025醫(yī)健可持續(xù)創(chuàng)新案例推薦榜》，是本次論壇的一個(gè)亮點(diǎn)。

健聞咨詢創(chuàng)始人張翔在發(fā)布式上介紹，《推薦榜》是由第一財(cái)經(jīng)、健聞咨詢、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)委員會(huì)三方共同發(fā)起，邀約多方專家，設(shè)立“醫(yī)健可持續(xù)創(chuàng)新案例提名委員會(huì)”，經(jīng)過(guò)提名申報(bào)、修訂確認(rèn)、專家推選等嚴(yán)格程序，產(chǎn)生入圍案例。案例類別分為“國(guó)際創(chuàng)新本土化”、“本土創(chuàng)新全球化”、“ESG創(chuàng)新實(shí)踐”，旨在發(fā)掘和表彰在醫(yī)藥大健康領(lǐng)域推動(dòng)可持續(xù)創(chuàng)新的杰出案例，為行業(yè)提供可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐的分享交流平臺(tái)。

健聞咨詢創(chuàng)始人張翔

經(jīng)過(guò)“醫(yī)健可持續(xù)創(chuàng)新案例提名委員會(huì)”20位專家評(píng)委的嚴(yán)格評(píng)選，最終入選企業(yè)如下（三個(gè)子榜單均按拼音首字母排序）：

“國(guó)際創(chuàng)新本土化”案例（11個(gè)）

拜耳健康消費(fèi)品 Bayer Consumer Health

波士頓科學(xué) Boston Scientific

碧迪醫(yī)療 Becton Dickinson and Company

輝瑞 Pfizer

羅氏中國(guó)加速器 Roche Accelerator

禮來(lái) Eli Lilly and Company

美敦力 Medtronic

默沙東 MSD

諾和諾德 Novo Nordisk (China) Pharmaceuticals Co., Ltd.

強(qiáng)生創(chuàng)新制藥中國(guó)Johnson&Johnson Innovative Medicine China

賽諾菲 Sanofi

“本土創(chuàng)新全球化”案例 （10個(gè)）

愛(ài)爾眼科 Aier Eye Hospital Group Co.,Ltd.

和鉑醫(yī)藥Harbour BioMed

華大集團(tuán) BGI Group

君實(shí)生物 Shanghai Junshi Biosciences Co.,Ltd.

聯(lián)影 United Imaging

推想醫(yī)療 Infervision Medical Technology Co., Ltd.

微創(chuàng)?集團(tuán) MicroPort Scientific Corporation

鷹瞳AirdocBeijing Airdoc Technology Co., Ltd.

云頂新耀 Everest Medicines

映恩生物 Duality Bio

“ESG創(chuàng)新實(shí)踐”案例 （16個(gè)）

愛(ài)爾康中國(guó) Alcon China

阿斯利康中國(guó) AstraZeneca China

艾伯維AbbVie Pharmaceutical Trading (Shanghai) Co.,Ltd.

安利中國(guó)Amway (China) Co., Ltd.

勃林格殷格翰 Boehringer Ingelheim China

拜耳中國(guó) Bayer China

飛利浦(中國(guó))投資有限公司Philips China

GE醫(yī)療 GE Healthcare

京東健康JD Health International Inc.

吉利德科學(xué) Gilead Sciences

康橋資本 CBC Group

科赴中國(guó) Kenvue China

平安好醫(yī)生 Ping An Good Doctor

強(qiáng)生Johnson&Johnson

騰訊 Tencent

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán) Yangtze River Pharmaceutical Group

頒獎(jiǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒獎(jiǎng)

當(dāng)前在醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，本土和全球市場(chǎng)的創(chuàng)新力量正在彼此交融。一方面是跨國(guó)企業(yè)本土化戰(zhàn)略持續(xù)深入，從本土生產(chǎn)演進(jìn)到本土研發(fā)創(chuàng)新，同時(shí)還運(yùn)用自身在技術(shù)積淀、平臺(tái)資源、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的優(yōu)勢(shì)，積極孵化培育本土創(chuàng)新企業(yè)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化；另一方面，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)也在不斷揚(yáng)帆出海，融入全球創(chuàng)新生態(tài)體系，令本土創(chuàng)新成果惠及全球�！锻扑]榜》下設(shè)“國(guó)際創(chuàng)新本土化”“本土創(chuàng)新全球化”兩個(gè)類別，正是為了挖掘和表彰這兩方面的優(yōu)秀案例，為行業(yè)提供參考借鑒。

入選“國(guó)際創(chuàng)新本土化”案例的羅氏中國(guó)加速器，作為羅氏集團(tuán)全球首個(gè)自主建立并運(yùn)營(yíng)的加速器，是跨國(guó)藥企賦能中國(guó)本土創(chuàng)新的突出代表。該加速器聚焦創(chuàng)新藥物研發(fā)、診斷和個(gè)體化醫(yī)療，并包含人工智能及數(shù)字化解決方案等醫(yī)學(xué)前沿領(lǐng)域，嚴(yán)格篩選項(xiàng)目，以推動(dòng)真正顛覆式的創(chuàng)新。依托于羅氏強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力與全球化資源，羅氏中國(guó)加速器為初創(chuàng)企業(yè)提供從基礎(chǔ)設(shè)施到研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化落地的全方位個(gè)性化支持。自2021年啟動(dòng)至今，其成員企業(yè)已達(dá)20家，與羅氏中國(guó)創(chuàng)新中心早期研發(fā)合作項(xiàng)目約15項(xiàng)，并取得多項(xiàng)重要進(jìn)展。

而在入選“本土創(chuàng)新全球化”案例的企業(yè)中，和鉑醫(yī)藥可謂“獨(dú)樹一幟”。憑借硬核的創(chuàng)新研發(fā)能力和靈活的商業(yè)模式，和鉑醫(yī)藥積極探索國(guó)際合作，在沒(méi)有上市產(chǎn)品的情況下，便已通過(guò)BD交易連續(xù)兩年（2023-2024年）實(shí)現(xiàn)盈利，被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)BD之王”。2025年1月，和鉑醫(yī)藥與科倫博泰將合作開發(fā)的長(zhǎng)效全人源靶向TSLP抗體HBM9378/SKB378授權(quán)給新成立的海外公司 Windward Bio，總交易額高達(dá)9.7億美元，在中國(guó)藥企此前的NewCo交易中名列前茅。

再來(lái)看“ESG創(chuàng)新實(shí)踐”案例。ESG近年來(lái)已成為全球可持續(xù)發(fā)展的核心議題，受到投資者高度關(guān)注——目前全球ESG基金規(guī)模已超過(guò)3萬(wàn)億美元。鑒于ESG的重要性，《推薦榜》專門設(shè)立該類別，本次共有16家內(nèi)外資企業(yè)的案例上榜。

以循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支持醫(yī)健產(chǎn)業(yè)升級(jí)的飛利浦，是入選該榜單的外資醫(yī)械企業(yè)代表，其循環(huán)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃從2012年持續(xù)至今。一方面，將循環(huán)理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品使用等全周期，截至2024年，所有新產(chǎn)品導(dǎo)入符合生態(tài)設(shè)計(jì)要求，在源頭上實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。以飛利浦的無(wú)液氦磁共振為例，無(wú)液氦消耗從源頭上對(duì)國(guó)家資源進(jìn)口儲(chǔ)備有著極其重要的戰(zhàn)略意義，其AI驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)控制保障穩(wěn)定性和可靠性，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精益管理。另一方面，從產(chǎn)品銷售向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)用戶從擁有設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)橄碛蟹⻊?wù)，不僅降低了醫(yī)療保健系統(tǒng)的碳足跡，也通過(guò)以舊換新等措施，確保了廢舊設(shè)備的負(fù)責(zé)任處理與再利用。到2024年底，飛利浦保持運(yùn)營(yíng)層面碳中和，運(yùn)營(yíng)廢物再利用率94%，并實(shí)現(xiàn)所有工廠廢棄物零填埋。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療頭部企業(yè)京東健康，憑借AI技術(shù)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的賦能，入選“ESG創(chuàng)新實(shí)踐”案例。加快AI深度應(yīng)用，既順應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向，更是破解“看病難、看病貴”民生痛點(diǎn)的重要路徑。京東健康不僅推出了國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)首個(gè)全面開源的垂類大模型“京醫(yī)千詢”，還發(fā)布了“AI京醫(yī)”“京東卓醫(yī)”“康康”等一系列基于大模型的AI醫(yī)療產(chǎn)品，覆蓋線上線下、院內(nèi)院外就醫(yī)問(wèn)藥、健康管理等各個(gè)場(chǎng)景。其中，“AI京醫(yī)”半年已服務(wù)用戶超過(guò)5000萬(wàn)，還上線了超500個(gè)專家醫(yī)生智能體，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建起“AI醫(yī)生+多專業(yè)服務(wù)角色智能體+專家醫(yī)生智能體”的AI健康全專業(yè)服務(wù)矩陣，加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療邁入AI規(guī)�；瘧�(yīng)用新階段。

本土化與全球化創(chuàng)新

《推薦榜》發(fā)布式結(jié)束后，論壇分別圍繞“本土化與全球化創(chuàng)新”、“AI賦能醫(yī)健產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”兩個(gè)主題，展開圓桌討論。

健聞咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人季敏華主持圓桌討論（一）本土化與全球化創(chuàng)新

在題為“本土化與全球化創(chuàng)新”的第一場(chǎng)圓桌討論中，諾華中國(guó)副總裁、公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人張曉峰發(fā)言表示，諾華一直積極參與中國(guó)本土化創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建�！安粌H僅與醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還與學(xué)協(xié)會(huì)、科技公司、同行伙伴開展全方位合作，從而推動(dòng)醫(yī)療解決方案從實(shí)驗(yàn)室到臨床的快速轉(zhuǎn)化�！�

他透露，諾華目前在中國(guó)進(jìn)行的臨床研究項(xiàng)目超過(guò)一百個(gè)，聚焦于中國(guó)患者需求最為迫切的疾病領(lǐng)域。從2022年起，諾華中國(guó)就已實(shí)現(xiàn)所有新藥和適應(yīng)癥的開發(fā)與全球保持同步�！拔磥�(lái)兩年，我們力爭(zhēng)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)超過(guò)90%的新藥注冊(cè)申請(qǐng)遞交與全球同步。”

賽諾菲大中華區(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁楊櫻發(fā)言表示，在中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新日新月異的當(dāng)下，賽諾菲在中國(guó)市場(chǎng)的策略需要更加靈活，借助本土化合作的方式來(lái)更好地創(chuàng)新�！耙环矫�，我們要加快引進(jìn)創(chuàng)新藥管線，計(jì)劃到2030年，在自免及其他領(lǐng)域引進(jìn)大約40個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品或適應(yīng)癥。同時(shí)，在商業(yè)化模式的探索中，跟本土企業(yè)進(jìn)一步合作，特別是跟本土創(chuàng)新藥企開展合作。”

跨國(guó)藥企在不斷深化本土創(chuàng)新和合作，本土藥企則在國(guó)際化發(fā)展的道路上持續(xù)探索。君實(shí)生物執(zhí)行董事、高級(jí)政府事務(wù)副總裁李鑫在發(fā)言中回顧了特瑞普利單抗出海的經(jīng)歷，“海外注冊(cè)申報(bào)過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)來(lái)自與監(jiān)管部門的溝通。”她還清晰記得，當(dāng)年為迎接FDA現(xiàn)場(chǎng)核查，君實(shí)生物準(zhǔn)備了大約超過(guò)1000萬(wàn)字各類文件的英文翻譯。

李鑫認(rèn)為，本土創(chuàng)新藥企出海，首先要有戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，錨定目標(biāo)持續(xù)地走下去，因?yàn)樾枰粩嗟馁Y本和人力投入；其次是需要按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化各方面能力，包括早研、臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行、海外注冊(cè)申報(bào)，以及搭建生產(chǎn)質(zhì)量體系的能力等等。

而在跨國(guó)藥企本土化和本土藥企國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程中，如何布局AI應(yīng)用也是繞不開的話題。

BCG董事總經(jīng)理、全球合伙人郝婧指出，企業(yè)的AI戰(zhàn)略，“現(xiàn)在基本上不是一個(gè)yes or no的問(wèn)題，而是要怎么做�！痹谥袊�(guó)市場(chǎng)，特別是DeepSeek橫空出世之后，“今年明顯看到大家的步子更快了”，藥企在研發(fā)生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)，都已經(jīng)有較多的AI應(yīng)用，之前還只是在局部做優(yōu)化，現(xiàn)在則基本都是定位于商業(yè)模式的重塑，“要么是重塑研發(fā)過(guò)程，要么重塑與患者消費(fèi)者鏈接的過(guò)程�！�

Veeva 中國(guó)總經(jīng)理丁曉楓注意到，全球Top20跨國(guó)藥企目前都在向AI方向快速轉(zhuǎn)型，并且其中七八成都已完成在中國(guó)的本地化布局，即數(shù)據(jù)、系統(tǒng)和流程的本地化；與此同時(shí)，中國(guó)藥企的出海戰(zhàn)略已進(jìn)行到海外人才隊(duì)伍和組織架構(gòu)建設(shè)的階段，他們?cè)谌虿季稚虡I(yè)化、開展研發(fā)和臨床試驗(yàn)，也需要了解不同國(guó)家的合規(guī)要求，“從系統(tǒng)、流程、AI應(yīng)用等各個(gè)維度上做準(zhǔn)備�！�

丁曉楓指出，AI應(yīng)用離不開數(shù)據(jù)，由于不同國(guó)家對(duì)于數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管政策不同，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)AI的發(fā)展是彼此獨(dú)立還是相互融合，跨國(guó)藥企在中國(guó)和中資藥企在海外分別使用哪個(gè)市場(chǎng)的AI，都是未來(lái)亟需解決的問(wèn)題。

AI賦能醫(yī)健產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

在題為“AI賦能醫(yī)健產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的第二場(chǎng)圓桌討論中，中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼合規(guī)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任、秘書長(zhǎng)左力作引導(dǎo)發(fā)言指出，當(dāng)AI成為醫(yī)健創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施，ESG則是確保其行穩(wěn)致遠(yuǎn)的軌道，更是AI醫(yī)健創(chuàng)新的“責(zé)任底座”。

中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼合規(guī)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任、秘書長(zhǎng)左力

“打破數(shù)智化協(xié)同壘，建立跨機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)互認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，探討將AI技術(shù)倫理(如算法公平性、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等) 納入ESG評(píng)價(jià)維度，要求企業(yè)披露AI模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)來(lái)源、偏差修正機(jī)制；探索AI決策在醫(yī)保談判、帶量采購(gòu)等場(chǎng)景的合規(guī)應(yīng)用邊界，實(shí)現(xiàn)‘三醫(yī)聯(lián)動(dòng)’的深度協(xié)同……這些，可能都是我們需要深入研究解決的問(wèn)題�！弊罅φf(shuō)。

第一財(cái)經(jīng)資深記者、醫(yī)療大健康項(xiàng)目合伙人鄒臻杰主持圓桌討論（二）AI 賦能醫(yī)健產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

原FDA臨床定量藥理部（目前負(fù)責(zé)FDA藥物領(lǐng)域AI申請(qǐng)的主要審評(píng)部門）部長(zhǎng)，現(xiàn)任瑞寧康生物創(chuàng)始人兼CEO王亞寧指出，AI大模型在FDA監(jiān)管范圍內(nèi)的新藥研發(fā)階段的價(jià)值，一方面是優(yōu)化試驗(yàn)，提高產(chǎn)品研發(fā)成功率，從事新藥研發(fā)的公司會(huì)樂(lè)于買單；另一方面是取代不必要的試驗(yàn)，“無(wú)論是相對(duì)簡(jiǎn)單的可以解釋的藥理或者統(tǒng)計(jì)模型，還是更復(fù)雜的‘黑盒子’神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，目標(biāo)都是一樣的。”而要取代一個(gè)臨床試驗(yàn)，對(duì)模型可信度評(píng)價(jià)的要求自然也會(huì)更高。

鷹瞳Airdoc CEO常獻(xiàn)剛在發(fā)言中表示，“從技術(shù)的角度，所有AI醫(yī)學(xué)影像，只要輸出結(jié)果客觀、標(biāo)準(zhǔn)，我們就認(rèn)為具有臨床實(shí)用價(jià)值�！背＋I(xiàn)剛以鷹瞳Airdoc的視網(wǎng)膜影像產(chǎn)品舉例，過(guò)去十年，人工智能視網(wǎng)膜慢病輔助診斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在臨床端服務(wù)了3000萬(wàn)人；AI視覺(jué)訓(xùn)練產(chǎn)品已幫助39.2萬(wàn)斜視弱視閱讀障礙患者康復(fù)和改善視覺(jué)質(zhì)量；用于預(yù)防近視和輔助治療近視的PBM近視防控產(chǎn)品，去年幫助2.3萬(wàn)個(gè)孩子顯著改善視力。

AI能夠落地應(yīng)用，是賦能醫(yī)健產(chǎn)業(yè)的前提。在美年健康集團(tuán)董事長(zhǎng)俞熔看來(lái)，AI落地的商業(yè)模式可以分兩類，一是已經(jīng)比較成熟的基于醫(yī)學(xué)影像的AI數(shù)字化應(yīng)用，都是用戶直接為單一產(chǎn)品買單；二是國(guó)內(nèi)外大廠目前推出的各類C端應(yīng)用，首要目的并非直接盈利，而是匯聚數(shù)據(jù)和流量，將用戶引導(dǎo)到其他消費(fèi)場(chǎng)景，比如藥品、器械、保健產(chǎn)品等。

京東健康探索研究院(JDH XLab)首席科學(xué)家王國(guó)鑫認(rèn)為，從醫(yī)療服務(wù)的角度，AI應(yīng)用要能夠支撐起一種商業(yè)模式，需要具備三點(diǎn)，一是更快更好的鏈接能力，二是對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)形成局部替代，三是為用戶提供有效的建議。這就對(duì)醫(yī)療AI的技術(shù)底座——大模型提出了更高的要求。他指出，一個(gè)好的、可信的模型也需滿足三個(gè)條件，首先是可追溯的循證數(shù)據(jù)，其次是訓(xùn)練模型的推理數(shù)據(jù)可解釋，還有最重要的一點(diǎn)，輸出的結(jié)果經(jīng)得起驗(yàn)證。

中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略專家、大參林醫(yī)藥集團(tuán)風(fēng)控總經(jīng)理陳亮亮在發(fā)言中分析，AI運(yùn)用在醫(yī)藥流通行業(yè)還屬于起步階段，行業(yè)投入分化大，頭部占比高。當(dāng)前醫(yī)療健康行業(yè)對(duì)AI的應(yīng)用，基本是自研與采購(gòu)第三方應(yīng)用相結(jié)合，具體合作模式會(huì)更加場(chǎng)景化，上游供應(yīng)鏈、C端服務(wù)提供方、醫(yī)保支付方分別根據(jù)AI產(chǎn)生的價(jià)值，來(lái)為相應(yīng)的成本買單。在支付端，隨著多層次醫(yī)療保障體系的構(gòu)建完善，商保的角色將會(huì)越來(lái)越重要，未來(lái)也可能出現(xiàn)保險(xiǎn)公司作為支付方對(duì)AI進(jìn)行投入，為控費(fèi)、降耗的價(jià)值買單。

論壇最后，復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)、上�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)委員會(huì)主任朱同玉作了總結(jié)發(fā)言。

復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)委員會(huì)主任朱同玉

“今天的會(huì)議對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有收獲的，”他表示，論壇緊緊圍繞著AI、創(chuàng)新、ESG和全球化等熱門議題，十多位重量級(jí)嘉賓“在這個(gè)高端平臺(tái)上討論最前沿的話題”，可以感受到AI和創(chuàng)新?lián)涿娑鴣?lái)的氛圍，讓每個(gè)人在時(shí)代的大潮中有所警醒�！叭绻覀儾粨肀I，每個(gè)行業(yè)、每個(gè)學(xué)科，甚至每個(gè)人都有可能戰(zhàn)略踏空。一旦踏空，再想趕上，可能就要多費(fèi)十倍的功夫。