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AI接棒三電,成車企新戰(zhàn)場

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原創(chuàng)?科技新知新能源車組

作者丨思原編輯丨櫻木,九黎

新能源普及多年后,一場悄然而至的變革正在汽車行業(yè)發(fā)生。車企之間的較量,似乎正從傳統(tǒng)的造車技藝,逐漸轉(zhuǎn)向了對AI技術(shù)的深度角逐。

不久前,理想汽車在新品發(fā)布會(huì)上,沒有將重點(diǎn)過多放在車輛的硬件參數(shù)上,而是將大把時(shí)間放到了介紹車機(jī)智能化的新進(jìn)展,以及VLA技術(shù)下智能駕駛的進(jìn)化之路。

同時(shí),吉利汽車攜手階躍星辰,聯(lián)合發(fā)布了面向AI Agent原生打造的下一代智能座艙Agent OS(預(yù)覽版)“智能蛋艙”,AI創(chuàng)新的交互體驗(yàn)和強(qiáng)大的功能也引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。



這些發(fā)布會(huì)的核心信息清晰地傳達(dá)著,AI已經(jīng)不再是車輛的“選配”功能,而是成為了定義產(chǎn)品體驗(yàn)、構(gòu)建品牌護(hù)城河、吸引消費(fèi)者的核心賣點(diǎn)。

廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理高銳在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇(2025)上也直言:“沒有智駕能力就沒有參與未來競爭的入場券,已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)普遍的共識(shí)!。

這一系列現(xiàn)象不禁讓人思考:車企們是否已從單純的造車競賽,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓鯝I實(shí)力的大比拼?

01

押注AI“智造”升級



隨著電動(dòng)化浪潮的普及,汽車的核心技術(shù)壁壘被顯著降低。以比亞迪為代表的車企,憑借成熟的三電系統(tǒng)供應(yīng)鏈,大幅降低了造車門檻。在硬件趨同、性能過剩的背景下,單純依靠“堆料”已難以構(gòu)建持久的競爭優(yōu)勢。

并且隨著汽車普及率的提高和消費(fèi)者認(rèn)知的深化,用戶的需求正在發(fā)生深刻的變化。他們不再僅僅滿足于車輛作為交通工具的基本功能,而是追求更高層次的情感體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù)。汽車正在從一個(gè)“移動(dòng)的機(jī)器”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗谌羁臻g”,一個(gè)可以辦公、娛樂、休憩的智能終端。

在此背景之下,AI技術(shù)的崛起,為車企提供了一個(gè)從“制造”向“智造”躍遷的絕佳機(jī)會(huì)。AI不僅能通過智能駕駛和智能座艙重構(gòu)用戶的出行體驗(yàn),還能貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的全生命周期,實(shí)現(xiàn)降本增效。更重要的是,掌握AI意味著掌握了數(shù)據(jù)與軟件定義汽車的話語權(quán),卡位了下一代出行生態(tài)的入口。

事實(shí)上,技術(shù)的成熟和成本的下降,正在推動(dòng)AI功能在汽車產(chǎn)品中的快速普及。2024年被許多行業(yè)分析師視為“智能駕駛元年”。以特斯拉率先實(shí)現(xiàn)端到端自動(dòng)駕駛方案落地為標(biāo)志,國內(nèi)車企如“蔚小理”、鴻蒙智行等也相繼推出類似技術(shù)。

比如理想汽車的“端到端+VLM(視覺語言模型)雙系統(tǒng)”成為其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢。端到端系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對環(huán)境的快速響應(yīng),而VLM視覺語言模型則負(fù)責(zé)進(jìn)行高層次的分析,兩者有機(jī)結(jié)合,顯著提升了自動(dòng)駕駛的安全性與場景泛化能力。

同樣,吉利汽車的千里浩瀚系統(tǒng)不斷進(jìn)化,提出“AI訓(xùn)練AI、AI檢驗(yàn)AI”的理念,并計(jì)劃在今年四季度落地面向L3的技術(shù)架構(gòu),推動(dòng)L3級技術(shù)的實(shí)際落地應(yīng)用,讓用戶能夠更早地享受到更高級別的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。



智能座艙也在AI技術(shù)的賦能下,實(shí)現(xiàn)了從“指令執(zhí)行者”到“情感化智能體”的重大轉(zhuǎn)變。吉利銀河M9的超擬人車載AI智能體,基于階躍星辰的端到端AI語音大模型,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)多模態(tài)交互,精準(zhǔn)感知用戶的情緒,還能根據(jù)不同場景主動(dòng)為用戶提供服務(wù)。



上汽通用則全球首發(fā)高通8775座艙芯片,并搭建端云融合的AI中樞,實(shí)現(xiàn)了跨場景的意圖理解,讓用戶在車內(nèi)的交互體驗(yàn)更加流暢自然。理想同學(xué)智能體更是實(shí)現(xiàn)了從“車控助手”到“移動(dòng)生活管家”的華麗躍遷。

毋庸置疑,AI大模型,特別是多模態(tài)大模型,使得車輛具備了從“感知智能”(識(shí)別物體)向“認(rèn)知智能”(理解場景和意圖)跨越的能力,為實(shí)現(xiàn)更高級別的自動(dòng)駕駛和更人性化的智能座艙交互奠定了基礎(chǔ)。

而一個(gè)明顯趨勢便是,如高速NOA和城市NOA這種高階智駕功能,正逐步從高端車型的選配,下沉至20萬元以內(nèi)的主流價(jià)格帶,甚至成為標(biāo)配。AI大模型在智能座艙的應(yīng)用也日益廣泛,從提供更自然的語音交互,到根據(jù)用戶習(xí)慣主動(dòng)推薦服務(wù),AI正在全方位地提升用戶體驗(yàn)。這種從“選配”到“標(biāo)配”,再到“準(zhǔn)核心賣點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著AI已經(jīng)成為決定汽車產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵變量。

02

AI也要拼差異化



就目前情況來看,頭部企業(yè)正通過差異化技術(shù)路線爭奪制高點(diǎn),核心戰(zhàn)場聚焦在智能駕駛、智能座艙以及AI貫穿全生命周期這三大領(lǐng)域。

首先,智駕是車企AI競賽中最激烈、也是最受關(guān)注的戰(zhàn)場。各大廠商紛紛投入巨資,通過自研或合作的方式,推動(dòng)智能駕駛技術(shù)從L2級輔助駕駛向L3級及以上高階自動(dòng)駕駛演進(jìn)。技術(shù)路線也呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢,從多傳感器融合到純視覺方案,從模塊化架構(gòu)到端到端大模型,各家都在探索通往自動(dòng)駕駛終局的最優(yōu)路徑。

理想汽車在智能駕駛領(lǐng)域的布局,體現(xiàn)了其“ALL in AI”的戰(zhàn)略決心。其提出的VLA(視覺語言行動(dòng)模型)技術(shù),旨在讓車輛像人一樣,通過視覺感知環(huán)境,用語言理解意圖,并最終轉(zhuǎn)化為駕駛行動(dòng)。

這一技術(shù)路徑的核心,是通過海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練一個(gè)端到端的大模型,使其能夠處理復(fù)雜的、非結(jié)構(gòu)化的道路場景。理想汽車智能駕駛研發(fā)副總裁郎咸朋曾表示,公司預(yù)計(jì)到2024年底,訓(xùn)練算力將超過8 EFLOPS,累積訓(xùn)練里程超30億公里,并認(rèn)為自動(dòng)駕駛訓(xùn)練所需的算力最終要達(dá)到100 EFLOPS量級。這種對算力的巨大投入,正是為了支撐其VLA模型的快速迭代和進(jìn)化,最終實(shí)現(xiàn)更安全、更擬人化的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。

除了理想,小鵬汽車是國內(nèi)最早布局智能駕駛的新勢力之一,其技術(shù)路線以“全棧自研”為核心。在硬件層面,小鵬汽車投入自研AI芯片,以期實(shí)現(xiàn)軟硬件的深度協(xié)同優(yōu)化;比亞迪也是借助三電系統(tǒng)的優(yōu)勢,在整車智能戰(zhàn)略,通過璇璣架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)化和智能化的深度融合,讓車輛的各個(gè)部分都能被AI統(tǒng)一調(diào)度和控制。



如果說智能駕駛解放了用戶的雙手和雙腳,那么智能座艙則致力于解放用戶的大腦,提供更具情感溫度和個(gè)性化的人機(jī)交互體驗(yàn)。AI大模型的應(yīng)用,正在推動(dòng)智能座艙從過去簡單的功能堆砌,向能夠理解用戶、主動(dòng)服務(wù)的“情感化智能體”進(jìn)化。不少大廠也在跟進(jìn)。

吉利汽車與階躍星辰聯(lián)合發(fā)布的Agent OS(預(yù)覽版)“智能蛋艙”,以及蔚來汽車的智能座艙系統(tǒng)NOMI,便是AI Agent原生打造的智能座艙系統(tǒng)的代表。根據(jù)官方描述,這種AI智能體不再是被動(dòng)地執(zhí)行指令,而是能夠主動(dòng)感知用戶需求,提供個(gè)性化的服務(wù)。例如,它可以根據(jù)用戶的日程安排,提前規(guī)劃好出行路線,可以根據(jù)用戶的情緒狀態(tài),推薦合適的音樂或氛圍燈。



這種從“功能”到“智能體”的轉(zhuǎn)變,預(yù)示著智能座艙將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。并且也向行業(yè)釋放了一個(gè)信號(hào):未來誰能構(gòu)建一個(gè)讓開發(fā)者愿意涌入、讓用戶深度依賴的AI Agent生態(tài),誰才能建立起護(hù)城河。

當(dāng)然,除了消費(fèi)者能夠明確感知到的部分,研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)售后、營銷服務(wù)等汽車全域也都在積極推進(jìn)AI化。無論是AI仿真試車、AI技術(shù)檢測、AI客服等,在未來均是企業(yè)夯實(shí)地基的重要一環(huán)。

毋庸置疑,AI和大模型正在成為車廠的重要賣點(diǎn)之一。這就倒逼車企需要迅速建立AI方面的能力,充實(shí)“全域AI”的概念。不過AI雖然為汽車產(chǎn)業(yè)描繪了一幅美好的藍(lán)圖,但通往未來的道路并非一片坦途。

03

狂熱背后的冷思考



其實(shí)從各大車企在AI上的加碼不難看出,幾乎都是在中高端車型上的嘗試,而這或許也與當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)困境有關(guān)。

技術(shù)是實(shí)現(xiàn)一切愿景的基石,當(dāng)前算力基礎(chǔ)設(shè)施的巨大差距,導(dǎo)致車企在AI領(lǐng)域面臨瓶頸。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師王耀曾一針見血地指出:“國內(nèi)所有車企AI(芯片)的顯卡加起來都沒有特斯拉Dojo多。”

這句話揭示了國內(nèi)車企與全球頂尖玩家在算力上的“代差”。特斯拉自研的Dojo超級計(jì)算機(jī),專門用于處理其全球車隊(duì)每日采集的約1600億幀視頻數(shù)據(jù),為其純視覺自動(dòng)駕駛方案提供了強(qiáng)大的算力支持。而國內(nèi)車企,盡管如小鵬、理想等也在積極建設(shè)自己的超算中心,但在總體規(guī)模和投入上仍存在較大差距。



除了算力,數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。AI模型的訓(xùn)練和優(yōu)化,離不開海量、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。如何高效地采集、標(biāo)注、處理和應(yīng)用數(shù)據(jù),形成一個(gè)良性的數(shù)據(jù)閉環(huán),是決定AI能力演進(jìn)速度的關(guān)鍵。

清華大學(xué)蘇州汽車研究院智能網(wǎng)聯(lián)中心技術(shù)總監(jiān)孫輝認(rèn)為,在算法同質(zhì)化日益明顯的今天,數(shù)據(jù)將成為下一個(gè)關(guān)鍵的競爭點(diǎn)。擁有百萬級實(shí)車數(shù)據(jù)的企業(yè),能夠通過海量真實(shí)路況的訓(xùn)練,解決“交互博弈”難題,優(yōu)化“長尾場景”,從而構(gòu)建起難以被復(fù)制的競爭優(yōu)勢。

另外,智能駕駛和智能座艙在硬件和軟件上大多是相互獨(dú)立的,二者的深度融合,構(gòu)建以“艙駕一體”為代表的融合方案,雖然可以將智駕域和座艙域的計(jì)算平臺(tái)合二為一,但這也意味著需要更出色的算法迭代,這在前期也需要持續(xù)的資金投入。

還有就是AI技術(shù)的發(fā)展,正在推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式從傳統(tǒng)的“一次性賣產(chǎn)品”向“持續(xù)性賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變,軟件和服務(wù)的價(jià)值將日益凸顯。



但無論是算法和算力還是服務(wù)價(jià)值,都有極高的成本,這些成本也需要平攤到產(chǎn)品上,尤其是發(fā)展初期,而關(guān)注中高端車型的車主往往對價(jià)格不太敏感,所以這些產(chǎn)品便承擔(dān)了AI上車的重任。

只是,當(dāng)我們將視線從云端的AI模型拉回到堅(jiān)實(shí)的柏油馬路,從一線城市的核心商圈下沉到更廣闊的二三線市場,會(huì)發(fā)現(xiàn),對于絕大多數(shù)將汽車視為“出行工具”的消費(fèi)者而言,那些看得見、摸得著的物理體驗(yàn)——空間和操控,依然是他們做出購買決策時(shí),心中最重的那塊砝碼。

這種看似矛盾的現(xiàn)象,恰恰揭示了汽車產(chǎn)業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中的深層邏輯:AI并非要顛覆汽車作為“交通工具”的本質(zhì),而是要在夯實(shí)基礎(chǔ)體驗(yàn)的前提下,用技術(shù)為出行注入新的可能性。

當(dāng)高階智駕功能下沉到20萬元主流市場,當(dāng)智能座艙的AI助手能精準(zhǔn)記住每個(gè)家庭成員的偏好,當(dāng)AI優(yōu)化的供應(yīng)鏈讓車輛性價(jià)比持續(xù)提升——這些技術(shù)進(jìn)步最終都要回歸到“讓出行更美好”的本質(zhì)。

場從“造車”到“造AI的轉(zhuǎn)向,本質(zhì)上是汽車產(chǎn)業(yè)從“硬件定義產(chǎn)品”向“軟件定義體驗(yàn)”的跨越。從算力基建的加碼到數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建,從智能駕駛的突破到座艙體驗(yàn)的革新,車企們的角力已成為不可逆的趨勢。汽車產(chǎn)業(yè)的未來,正在這場“硬核制造”與“柔性智能”的深度融合中,朝著AI定義的新賽道加速狂奔。

參考資料:

理想WAIC 2025發(fā)布會(huì)

吉利WAIC 2025發(fā)布會(huì)

中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇相關(guān)資料

極客公園,《一切競爭,都變成了「AI競爭」》

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