近日，義馬市優(yōu)化調(diào)整深化整治不動(dòng)產(chǎn)“登記難”工作專班，由市長姚振波親自擔(dān)任組長，常務(wù)副市長周強(qiáng)、主管副市長胡剛?cè)胃苯M長，構(gòu)建起高位統(tǒng)籌的工作推進(jìn)體系。該專班以強(qiáng)有力的組織架構(gòu)為支撐，全面推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記難題化解工作，精準(zhǔn)聚焦不動(dòng)產(chǎn)登記領(lǐng)域的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，打響了一場關(guān)乎群眾民生福祉的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

直面堵點(diǎn)：聚焦登記“難點(diǎn)圖譜”。新成立的工作專班下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、摸底排查組、用地和規(guī)劃核實(shí)組、竣工驗(yàn)收備案組、稅費(fèi)征繳組五個(gè)專項(xiàng)工作組，通過細(xì)化各組職責(zé)，形成“任務(wù)到崗、責(zé)任到人”的閉環(huán)管理體系，構(gòu)建起齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作模式。當(dāng)前，開發(fā)建設(shè)單位普遍存在規(guī)劃核實(shí)手續(xù)缺失、竣工驗(yàn)收備案滯后等突出問題。受房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷影響，各開發(fā)企業(yè)普遍陷入資金周轉(zhuǎn)困境，對(duì)用地規(guī)劃核實(shí)、不動(dòng)產(chǎn)實(shí)測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作積極性不足，導(dǎo)致相關(guān)手續(xù)辦理陷入停滯狀態(tài)。面對(duì)這一局面，義馬市堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多次組織召開專題工作推進(jìn)會(huì)，通過集體研判精準(zhǔn)剖析問題根源，系統(tǒng)謀劃解決路徑。市長姚振波親自帶隊(duì)赴義煤集團(tuán)調(diào)研，與義煤集團(tuán)黨委副書記任貴品、總經(jīng)理任春星就企業(yè)歷史遺留登記難題開展面對(duì)面溝通，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體問題。

協(xié)同破局：構(gòu)建“全鏈條”攻堅(jiān)機(jī)制。義馬市以群眾需求為導(dǎo)向，搭建起部門與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的“全鏈條”攻堅(jiān)機(jī)制，通過強(qiáng)化集體研判實(shí)現(xiàn)難題高效化解處置。義煤集團(tuán)等開發(fā)建設(shè)單位率先轉(zhuǎn)變角色定位，從以往的“被動(dòng)等待”全面轉(zhuǎn)為“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”，主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展與問題清單，為集體研判提供精準(zhǔn)依據(jù)。與此同時(shí)，各職能部門優(yōu)化服務(wù)邏輯，自然資源、住建、稅務(wù)等多部門打破信息壁壘，建立常態(tài)化聯(lián)合研判機(jī)制。針對(duì)開發(fā)企業(yè)提出的規(guī)劃核實(shí)、竣工驗(yàn)收、稅費(fèi)繳納等環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問題，定期組織集體會(huì)商，從政策解讀、流程優(yōu)化、資源協(xié)調(diào)等多維度共同研究解決方案。對(duì)于復(fù)雜疑難問題，即時(shí)啟動(dòng)跨部門聯(lián)合處置程序，明確責(zé)任分工與解決時(shí)限，確保各環(huán)節(jié)問題在協(xié)同研判中高效化解，推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)工作有序推進(jìn)。

民生導(dǎo)向：筑牢權(quán)益保障根基?！安粍?dòng)產(chǎn)登記是民生大事，關(guān)乎群眾安家定心、資產(chǎn)增值，更考驗(yàn)政府政務(wù)服務(wù)溫度?！绷x馬市主管領(lǐng)導(dǎo)表示，對(duì)于歷史遺留問題，要以“絕不把歷史遺留問題再留給歷史”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，綜合運(yùn)用法律、法規(guī)、行政、經(jīng)濟(jì)、市場等手段，同向發(fā)力，攻堅(jiān)克難，確保為交清購房款和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)稅費(fèi)的購房群眾掃除辦證障礙。同時(shí)建立“登記難”投訴響應(yīng)機(jī)制，開通專門咨詢熱線與線上平臺(tái)，安排專人跟進(jìn)群眾訴求，確保“件件有回音”，以實(shí)際行動(dòng)讓群眾看到政府解決問題的決心，提升政務(wù)服務(wù)滿意度。

優(yōu)化環(huán)境：營商賦能的“晴雨表”。義馬市將不動(dòng)產(chǎn)登記攻堅(jiān)與優(yōu)化營商環(huán)境深度綁定，對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，推行“店小二”式全流程服務(wù)，職能部門主動(dòng)上門指導(dǎo)、協(xié)助完善手續(xù)，推動(dòng)項(xiàng)目早竣工、早登記、早入市。通過壓縮登記時(shí)限、簡化辦事環(huán)節(jié)，降低企業(yè)時(shí)間成本與資金壓力，讓不動(dòng)產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”而非“包袱”。這一系列舉措，既是為群眾權(quán)益護(hù)航，更是為義馬市招商引資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)筑牢政務(wù)服務(wù)根基，以高效協(xié)同的行政生態(tài)，吸引更多企業(yè)扎根發(fā)展。

接下來，義馬市將從直面堵點(diǎn)的坦誠交流，到協(xié)同機(jī)制的系統(tǒng)構(gòu)建；從民生權(quán)益的全力保障，到營商環(huán)境的深度賦能，拆解不動(dòng)產(chǎn)“登記難”頑疾，用政務(wù)服務(wù)的“加法”，換取群眾滿意度與城市發(fā)展活力的“乘法”，書寫民生至上與營商優(yōu)化協(xié)同共進(jìn)的生動(dòng)篇章。（賀斌）