文丨葉麗雅，出品丨零售氪星球（ID：LS-KXQ）

這幾年，文具界的環(huán)保風(fēng)很大。

從海洋垃圾到食品殘渣，再到回收飲料瓶……環(huán)保文具，早已從概念設(shè)計飛入尋常百姓家，成為一種變得日常的表達。

最近，國民文具巨頭得力與飲料新銳元氣森林聯(lián)手，推出了一系列引人注目的碳中和文具，主角正是最基礎(chǔ)也最易耗的零碳中性筆、活頁本和修正帶。

這可不是簡單的聯(lián)名，而是將我們手中不起眼的廢棄飲料瓶，經(jīng)過回收、再造，神奇地變身為4支色彩清新的彩虹筆，重新回到學(xué)生黨和白領(lǐng)的日常書寫中。用一支由瓶子“重生”的筆，本身就是件既實用又時髦的事。

要知道，中性筆是全球消耗量巨大的日常用品。據(jù)估算，僅中國市場每年消耗高達50億支以上。而傳統(tǒng)筆桿材料難以降解，對環(huán)境構(gòu)成壓力。這意味著，得力選擇在這個“小”產(chǎn)品上發(fā)力可持續(xù)，其累積的環(huán)保效益不可小覷。

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聯(lián)名零碳筆：看得見的綠色魔法

零碳（Carbon Neutral），不是完全不排放二氧化碳，而是通過計算溫室氣體排放，設(shè)計方案抵減碳足跡、減少碳排放，直至達到碳的相對零排放。

零碳中性筆，其實是“循環(huán)經(jīng)濟”的一次探路，把文具消費，從生產(chǎn)與消費的線性模式轉(zhuǎn)化為循環(huán)的落地，構(gòu)建一種可持續(xù)的再生系統(tǒng)。零碳不是噱頭，也不是魔法，而是成為品牌常年、系統(tǒng)地設(shè)計、籌謀，直至一點一點地可持續(xù)蛻變。

以得力零碳中性筆為例，采取了減量化理念，在最少使用材料的同時，保障這支筆的功能性。

據(jù)測算，一只回收480ml塑料瓶可以變身大約4支得力零碳筆。而通過設(shè)計師的妙手，用元氣森林獨特的蜜桃粉色作為這系列零碳產(chǎn)品的外觀主視覺，讓它們看起來格外清新宜人，在貨架上容易識別。由得力和元氣森林兩大國民品牌的聯(lián)名加持，引發(fā)消費者的關(guān)注，通過日常的高頻使用，讓可持續(xù)的理念和實踐絲滑融入消費者的日常。

這支零碳中性筆，是得力首個經(jīng)SGS認(rèn)證的碳中和系列產(chǎn)品之一。它改寫了一支中性筆慣常的“獲取——使用——丟棄”的線性模式，變成“獲取——使用——回收——再造——再使用”的循環(huán)模式，用全新的邏輯和循環(huán)理念由點及面地牽動整個得力綠色可持續(xù)的改造，乃至全供應(yīng)鏈的綠色變革。

在這款零碳筆問世前，得力已在文教行業(yè)深耕44年。作為一家以“創(chuàng)造美好產(chǎn)品，服務(wù)全球用戶”為使命的全球化文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團，得力產(chǎn)品和服務(wù)遍布全球140多個國家和地區(qū)。

2024年中，得力發(fā)布第一份ESG報告，披露了其將科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和綠色低碳結(jié)合，變成可持續(xù)發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力的多年行動。

除了這次聯(lián)合元氣森林回收使用飲料瓶PCR，報告披露，過去數(shù)年，得力還曾廣泛探索，使用各種生物基材料：比如采用玉米塑料的筆桿，即玉米淀粉提取的聚乳酸PLA（polylactic acid）；主要成分為回收咖啡渣的儲物套裝；建筑廢棄木材制作的文具盤、文具架。每一款產(chǎn)品經(jīng)設(shè)計師之手，最后，都變成又酷又環(huán)保桌上實用好物。

過去數(shù)年，得力不僅系統(tǒng)地提升了得力的節(jié)能減排效率，在生產(chǎn)制造、企業(yè)運營管理、乃至倉儲物流都做到極致之后，還做了精密的碳足跡測算。實在不可避免的碳排放，得力計劃通過購買碳信用進行抵消，最終實現(xiàn)產(chǎn)品碳中和。

這也讓得力這款與元氣森林聯(lián)名零碳系列文具，在減碳上達到了新高度：不只是低碳，而是做到真正的零碳。

02

聯(lián)名背后的溫度與趨勢

在Google 趨勢中，“可持續(xù)”和“ESG”兩詞的搜索量在過去10年間分別增長了150%和600%。全世界的消費者，都越發(fā)關(guān)注自己生活中的消費，哪些物品可以使用更久，哪些在生產(chǎn)過程中對地球造成的影響更小。

得力的首款零碳筆，拉來元氣森林做減碳“搭子”，其實源自“意氣相投”。元氣森林，從創(chuàng)始之初，可持續(xù)發(fā)展、綠色、低碳的標(biāo)簽就鐫刻在企業(yè)DNA中，一直通過低碳飲品、環(huán)保包裝、智慧生產(chǎn)來推廣綠色的生產(chǎn)生活方式。

盡管，文具行業(yè)不像能源或交通行業(yè)是碳排放大戶，但，隨著全球?qū)Α傲闾肌迸c“ESG”的重視，越來越多文具企業(yè)，也開始加入綠色流程，實踐碳中和、材料可持續(xù)、循環(huán)經(jīng)濟和供應(yīng)鏈透明化。

德國輝柏（Faber-Castell）、日本百樂（Pilot Pen）、意大利Moleskine等著名文具品牌都紛紛在材料、產(chǎn)品、包裝的綠色可持續(xù)上發(fā)力，在ESG報告中披露了各自的綠色產(chǎn)品的目標(biāo)。

而得力的低碳選擇，是從一種可視化、可轉(zhuǎn)化的基本產(chǎn)品角度切入，用聯(lián)名產(chǎn)品方式吸引用戶，將其購買決策從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向，帶領(lǐng)消費者共同參與一場消費鏈上的可持續(xù)閉環(huán)。

粉絲經(jīng)濟時代，聯(lián)名已成為破圈密碼。一方面，有效的聯(lián)名會賦予品牌新話題性和稀缺性，還能有效激發(fā)消費的購買欲望；另一方面，聯(lián)名品牌跨界合作能有效拓寬消費受眾范圍，精準(zhǔn)觸及并滿足多樣化消費群體的情感共鳴與個性化追求，還為商業(yè)增長帶來了可觀的增量效應(yīng)。

從得力聯(lián)名元氣森林的案例看，兩大國民品牌的強強聯(lián)合，本身自帶流量和關(guān)注度。比如，憑“0糖0脂”理念，元氣森林有龐大關(guān)注健康的Z世代及都市年輕消費者人群，得力+元氣森林，可以將國民文具品牌增添一種的有態(tài)度的健康氣質(zhì)。元氣森林標(biāo)志性的蜜桃粉色設(shè)計、環(huán)保理念與得力產(chǎn)品結(jié)合，則有機會讓中性筆從工具變?yōu)椤吧缃回泿拧薄脩粢蝾佒岛蛢r值觀主動分享，助力品牌年輕化突圍。

在聯(lián)名零碳文具發(fā)布后，兩個品牌還一起去河北山區(qū)小學(xué)做公益捐贈活動，給山區(qū)兒童提供改善生活和學(xué)習(xí)工具，將環(huán)保理念轉(zhuǎn)化為可感知的實物載體。

一支由飲料瓶再生的中性筆，不僅減少了資源消耗，更在課堂化身“教具”，把可持續(xù)產(chǎn)品，變成一種承載溫度、連接人與綠色價值的媒介，把一枚綠色可持續(xù)發(fā)展的理念種子，深植小朋友們的心間。

其實，得力一直在公益慈善領(lǐng)域長期投入。今年4月，得力藝術(shù)星球發(fā)起的“彩虹來信”活動，邀請在上海、杭州、廣州、南京等城市消費者投稿，每一幅畫作兌換一支得力畫筆。

隨后的六一兒童節(jié)，得力聯(lián)合中國兒童少年基金會、貴州省婦女兒童發(fā)展基金會，走進貴州黔東南州榕江縣栽麻鎮(zhèn)，為當(dāng)?shù)匦W(xué)的孩子們送上“彩虹禮物”。這些承載長三角城市家庭愛心與創(chuàng)意的禮物，是對黔東南孩子的物質(zhì)支持，更為他們洞開了一扇通往藝術(shù)世界的窗口。

從零碳筆，到彩虹禮物，得力一直在將產(chǎn)品作為傳遞價值的媒介，讓可持續(xù)議題打破邊界，也讓消費者從“旁觀者”變?yōu)椤肮矂?chuàng)者”。

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可持續(xù)的燎原星火

尼爾森IQ與世界數(shù)據(jù)實驗室聯(lián)合發(fā)布的《Z世代消費報告》顯示，預(yù)計到2030年，全球Z世代市場購買力將達到12萬億美元，而“可持續(xù)性”是Z世代購物決策中的重要考量因素。77%的受訪Z世代表示，更愿意為可持續(xù)品牌買單，并愿意為此多支付10%的費用。

而據(jù)測算，中國的Z世代人口已突破2.64億，占總?cè)丝诘慕?/5。這一群體的崛起，不僅改變傳統(tǒng)消費格局，更引領(lǐng)了一股綠色消費的新風(fēng)尚。

當(dāng)企業(yè)開始從產(chǎn)品角度切實切入環(huán)保和綠色議題，滿足消費者的新需求，其帶來的力量也將如星星之火般燎原。

得力這支零碳中性筆，用微小切口，將可持續(xù)理念無縫“嵌入”日常。環(huán)保創(chuàng)新與美育公益的一次雙維度實踐，也讓得力文具有了探索“商業(yè)價值與社會價值共生”的新實踐。