在登封最東、交通閉塞的角落，弋灣大隊是個特殊的存在 ——5000 多名群眾聚居于此，是當時登封人口最多的大隊；由弋灣、吳莊、粉坊門、陳家溝四個片區(qū)組成，陡峭山坡與低洼地塊交錯縱橫，地理條件格外復雜；因地處偏僻，群眾曾長期過著 “吃糧靠天、出行靠走” 的苦日子。就在這樣的困境中，謝群財挺身而出，帶著 “敢啃硬骨頭” 的韌勁，帶領群眾埋頭實干，硬生生把 “落后的弋灣大隊” 打造成全縣標桿：人均產(chǎn)值、集體經(jīng)濟穩(wěn)居全縣第一，多項工作指標位列登封前列，弋灣中學在大隊黨支部一班人的支持下，中招升學率更是在開封地區(qū)名列前茅。他用一輩子的堅守，在這片土地上書寫了 “心系民生，忘我奉獻” 的動人篇章，軍功章、機井、學校，還有群眾代代相傳的口碑，都是他一生為民的最好勛章。

煤窯礪風骨，戎裝鑄忠誠

1931 年 6 月 23 日，謝群財出生在弋灣謝家門的一個普通農(nóng)家。13 歲那年，為擺脫家庭貧寒的困境，在父母的勸說下，他背著簡單的行囊，與鄰居三人一同前往密縣超化鎮(zhèn)下煤窯，成了最苦最累的 “拉拖工”。同行的工人至今記得：“群財那時候瘦得像根柴火棍，卻要拖著比自己重幾倍的煤車，在黑黢黢的巷道里爬，手上的血泡磨破了就用破布裹一裹，從頭到尾沒喊過一聲苦?！?在煤窯的五年，他不僅練出了扛硬活的力氣，更在黑暗與艱辛中讀懂了 “活下去” 的不易，從此，“要讓鄉(xiāng)親們過好日子” 的種子，深深埋進了他的心里。

1951 年，抗美援朝的號角吹響，20 歲的謝群財毫不猶豫地報名參軍。“國家沒了，哪還有家？” 這句樸實得不加修飾的話，道盡了他參軍的初心。穿上軍裝后，他被分配到確山后方醫(yī)院擔任衛(wèi)生兵，面對陌生的醫(yī)療知識，他白天跟著老班長認真練包扎、學換藥，不放過任何一個細節(jié)；晚上就點著煤油燈，一遍遍啃讀《戰(zhàn)地救護手冊》，把重點內(nèi)容抄在小本子上反復琢磨、模擬訓練。同年冬天，一批前線重傷員緊急轉運到醫(yī)院，其中 3 名戰(zhàn)士因傷口感染引發(fā)敗血癥，高燒不退、生命垂危。謝群財主動請纓承擔護理任務，連續(xù)三天三夜守在病床前，每隔一小時就用溫水為戰(zhàn)士們擦身降溫，親自喂藥、喂飯，甚至拆了自己的棉被給傷員保暖。在他的精心照料下，3 名戰(zhàn)士最終脫離危險。1953 年，因學習刻苦、戰(zhàn)地救護表現(xiàn)突出、工作積極主動，他榮立三等功。這段參軍經(jīng)歷，不僅錘煉了他堅韌的意志，更讓他從心底筑牢了 “服務群眾” 的思想根基。

社隊謀轉型，實干顯擔當

1955 年，謝群財從部隊復員回鄉(xiāng)，恰逢弋灣大隊從 “初級社” 向 “高級社”“人民公社” 轉型的關鍵時期。作為一名退伍兵、一名受部隊培養(yǎng)的青年，他第一時間組織召開家庭會，耐心做家人的思想工作，帶頭積極投身 “高級社” 建設；走家串戶向鄉(xiāng)親們講解集體化的優(yōu)越性，把自家的農(nóng)具、牲畜毫無保留地交給集體，全力配合生產(chǎn)安排，還主動幫缺農(nóng)具的群眾耕地、播種。當年的村干部回憶：“群財回來后，就像給社隊注入了一股勁兒，他不僅自己帶頭干，還挨家動員鄉(xiāng)親們跟著集體走，不少原本猶豫的群眾，看他這么積極，也主動加入了集體生產(chǎn)?！?/p>

1957 年，“大煉鋼鐵” 的熱潮席卷全國，謝群財又一次沖在前頭，在弋灣后坡負責煉鋼爐子的管理與維護。當時條件艱苦，爐子燃料短缺、技術不成熟，還面臨著負債生產(chǎn)的壓力，但他從沒退縮：白天組織群眾漫山遍野找礦石、燒炭火，晚上就守在爐邊，目不轉睛地調(diào)整火候，哪怕雙手被高溫燙傷，簡單包扎后又繼續(xù)干活。他常對大家說：“這是集體的任務，再難咱也得扛?。　?憑著這份咬牙堅持的韌勁，他帶領團隊按時完成了煉鋼任務，沒讓集體受一點損失。

人民公社成立后，謝群財因能力突出，先后擔任大冶公社團委書記、王村岳窯煤礦經(jīng)理，負責日常管理工作。在煤礦任職期間，他深知礦工工作的危險，制定了嚴格的安全規(guī)程，每天帶頭下井排查隱患，確保每一位礦工的安全；還格外關心礦工生活，給宿舍加裝取暖設施,改善食堂伙食，讓礦工們在艱苦的環(huán)境中感受到溫暖，干活的勁頭更足了。也是在這段時間里，因工作積極、思想覺悟高，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。1962 年初，因公社拆分，他被調(diào)回粉坊門擔任大隊支部書記；1963 年底，社隊合并后，他任弋灣大隊聯(lián)合支部書記，與大隊長弋庚寅搭檔 18 年，從此，他把全部精力都投入到了弋灣大隊的發(fā)展中。

1969 年，“三線工程” 焦枝鐵路建設啟動。當時正處動亂期間，部分干部被邊緣化，但在公社的組織安排下，謝群財依然主動扛起責任，帶領弋灣、沁水、王家莊 200 多名民工參與修建，并擔任指導員，駐扎在臨汝縣小營鎮(zhèn)。施工期間，當?shù)匾蛏w房缺磚，工程進度受阻，他看著心里著急，突然想起老家 “夾板墻 + 石灰三合土” 的傳統(tǒng)工藝 —— 用木板做夾板，填入石灰、黃土、沙子混合的三合土，夯實后堅固耐用。他立刻帶著民工試驗，經(jīng)指揮部驗證成功后，這項工藝被推廣到全線施工中，不僅解決了材料難題，還大幅降低成本、節(jié)約了大量資金。因貢獻突出，謝群財再次榮立三等功，受邀參加焦枝鐵路竣工典禮，見證全線通車的盛況，還受到國務院時任副總理紀登奎的接見。這份榮譽，成了他基層工作生涯中最耀眼的高光時刻。

1968 年動亂期間，作為黨員干部，謝群財始終堅守原則，自覺維護黨的形象，堅決不參與任何派系活動。當時局勢混亂，不少人勸他 “選邊站隊”，他卻堅定地說：“我是黨員，要對得起胸前的黨徽，不能跟著瞎哄?！?不得已時，為了避開紛爭、不卷入是非，他主動躲到外邊學 “石匠”，白天跟著老師傅認真鑿石頭、學手藝，晚上就找個安靜的地方，悄悄學習黨的文件，始終沒有偏離一名黨員的初心。

大隊謀發(fā)展，初心映民心

擔任弋灣大隊支部書記期間，面對 5000 多人的 “大家庭” 和復雜的地形，謝群財深知自己肩上的擔子有多沉。結合弋灣大隊 “人口多、地形雜、底子薄” 的實際情況，他暗下決心：一定要讓集體增收、讓群眾致富。他找準突破口，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水利建設、民生保障到教育發(fā)展，一步步勾勒出弋灣的振興藍圖。

在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，他深知 “工欲善其事，必先利其器”。1970 年后，他開始著力推動機械化生產(chǎn)，多次跑到公社申請機器設備 —— 在大隊經(jīng)濟條件允許的情況下，自購一臺輪胎式 50 東方紅拖拉機；因大隊民兵工作出色，縣武裝部獎勵一臺鏈軌式東方紅拖拉機；還爭取到當?shù)夭筷犞г模暇└滤梗┛ㄜ囈慌_，讓弋灣大隊成為全縣建制中少有的擁有三臺機動車的大隊?？紤]到弋灣地形復雜，他靈活制定耕作方案：大塊耕地統(tǒng)一用機械耕種管理，小塊零散地塊保留牲畜作業(yè)，既不浪費設備資源，又能適配不同地塊的需求。機器使用過程中遇到故障，他從不推脫，總是和機械工一起蹲在地上排查、維修，直到機器正常運轉才放心。機械化生產(chǎn)的推行，大幅縮短了秋收時間，糧食畝產(chǎn)也逐步提高，穩(wěn)穩(wěn)達到了國家規(guī)定標準。

作為登封縣 “農(nóng)業(yè)學大寨” 的先進典型，謝群財還帶領支部一班人結合實際、因地制宜、精準施策，推進土地平整與深耕工作，因成效顯著，被河南省農(nóng)業(yè)管理部門樹為水土保持 “先進典型”；1965 年起，多次接待外縣、公社的觀摩團；他還曾隨縣委書記赴山西大寨、河北沙石峪參觀學習，把先進的種植技術和管理經(jīng)驗帶回弋灣，融入到日常生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，讓弋灣的農(nóng)業(yè)效率和糧食產(chǎn)量始終走在全縣前列。

解決了糧食問題后，他又把目光投向了水利 —— 弋灣的耕地一半在山坡、一半在洼地，一遇干旱就減產(chǎn)，“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”，這句話他常掛在嘴邊。謝群財沒有直接參與一線挖掘，而是在縣農(nóng)業(yè)部門的鼎力支持下，把精力放在了水利建設的謀劃決策與后勤保障上：1964 年起，他先后帶領干部與技術人員走遍全大隊，勘察水源分布，確定 “先打機井、后修水渠” 的可行方案；在全大隊范圍內(nèi)，先后打下陳家溝、廟灣、陳前門等多口 “機井”，修建了 “三級提灌” 工程；還從一五四部隊采礦區(qū)引水至沁水荊木嶺，修通約 3 公里的輸水管道，實現(xiàn) “引水上山、田間噴灌”，真正打破了 “吃水貴如油，天旱無糧收” 的困境，有效緩解了沿線生產(chǎn)及人畜用水的實際困難。陳家溝、廟灣、陳前門機井建造時，沒有先進設備，全靠人工挖、人工抬，謝群財每天都守在施工現(xiàn)場，既盯進度，更盯安全，幾年的水利施工項目中，從未發(fā)生過任何傷亡事故。1974 年，公社建成朝陽溝水庫后，他又結合弋灣實際情況，克服 “點多面長、工程量大、材料運距遠、安全保障難” 的重重困難，組織群眾完成了水渠疏通、隔山修建導洪渠的艱巨工程，讓沿渠兩側 1000 多畝土地實現(xiàn)穩(wěn)定灌溉，糧食畝產(chǎn)逐年上升，這項工程也獲得了登封縣水利主管部門的高度認可。

“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富”，謝群財深知這個道理。為了利用政策優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營、改善民生，他帶領支部一班人集思廣益，依托弋灣的資源優(yōu)勢，1965 年先辦起了大隊小磨坊，讓群眾最早摔掉了 “推磨棍”，徹底改變了 “吃飯靠推磨” 的傳統(tǒng)生活方式，極大減輕了群眾的勞動強度；隨后，又逐步建起了面粉廠、缸窯陶瓷廠、耐火廠、鋁礦、榨油坊等隊辦企業(yè)，一下子解決了 200 多人的就業(yè)問題，讓大隊經(jīng)濟收入顯著高于周邊村莊，社員工分值達到 0.5 元 / 10 分，村民的 “錢袋子” 漸漸鼓了起來。

最讓群眾難以忘懷的，是他解決 “用煤難” 的舉措：弋灣大隊利用本地資源優(yōu)勢辦起露天煤礦后，為了不影響礦工白天作業(yè)，同時解決群眾的用煤需求，謝群財想出了 “錯峰擔煤、獎勵煤票” 的辦法 —— 讓礦工白天正常作業(yè)，晚上則組織有勞動能力的村民輪流到煤礦擔煤，規(guī)定 “每擔滿十擔，就獎勵一擔煤票”，煤票可直接兌換成煤供自家使用。這一辦法既不影響煤礦生產(chǎn)，又充分調(diào)動了村民的積極性：原本每天僅能挑 500 擔煤，實施后增至 800 多擔，煤炭產(chǎn)量大幅增長，煤礦的生產(chǎn)秩序也變得更加規(guī)范，切實解決了村民冬天取暖、平時做飯的用煤保障，成了當時人人稱贊的民生亮點。

在發(fā)展經(jīng)濟的同時，謝群財從未落下教育。他常說：“教育是長遠事，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育?！?為了讓孩子們有學上、將來有出息，他首先推動 “村有中學、隊有小學” 建設：1969 年，看到大隊中心小學還是破舊的土坯房，他立刻帶領支部一班人想辦法、找路子，發(fā)動群眾集資建校，僅用了半年時間，就把中心校區(qū)改建為寬敞的磚瓦房，吸引周邊的學子前來就讀，小學入學率一下子達到 95% 以上；同時，他還組織召開全大隊中小學教學工作會，樹立 “德、智、體全面發(fā)展” 的施教方針，狠抓教育質量，開展教學觀摩、以教促學、優(yōu)秀教師評選等活動，激勵老師們立足本職，培養(yǎng) “愛黨愛國、成績優(yōu)良” 的新一代。

尤其對弋灣中學的發(fā)展，他傾注了更多心血 —— 親自規(guī)劃校園布局，建起了采光好、寬大明亮的教室，極大改善了師生的學習和教學環(huán)境。在大隊黨支部和中學領導的共同推動下，1981 年，弋灣中學的中招成績在開封地區(qū)遙遙領先，20 多名學生被登封一中光榮錄?。淮撕竺磕?，都有多名學生考上中專和重點高中，為國家輸送了大批優(yōu)秀人才。

廉潔守初心，清風滿弋灣

1971 年 9 月，謝群財作為 “河南省學習毛主席著作積極分子代表” 出席相關會議，這既是對他 “為官一任，造福一方” 的肯定，更印證了他作為一名共產(chǎn)黨員 “順應民意、為民辦實事” 的初心。當時，弋灣大隊的經(jīng)濟收入遠超周邊村莊，有人私下猜疑 “富裕大隊的干部肯定有貪污行為”。為了澄清流言、還干部清白，上級多部門組成聯(lián)合審計組，對弋灣大隊的賬目進行了全面核查，最終確認大隊 “經(jīng)濟管理到位、收支合理、賬目清晰”，并被上級正式評為 “廉潔黨支部”。

謝群財始終堅守廉潔底線，從不占群眾一分一毫的便宜。1972 年，一位村民到他家說事時，悄悄帶了兩斤點心想 “求關照”，離開時，謝群財堅持讓對方把點心帶回；后來，他還特意把這兩斤點心拿到群眾大會上，嚴肅告誡全體村民：“公是公，私是私，一是一，二是二，千萬別用這種方式‘賄賂’干部！” 在幾十年的從政生涯中，他外出開會（除縣城外），從來都是自帶干糧，餓了就啃幾口饃，渴了就喝幾口涼水，始終以 “貼心為民的村官” 形象面對群眾。

在他的帶動下，弋灣大隊形成了 “名額分到隊、支部嚴把關” 的規(guī)矩：無論是招工、外出就業(yè)還是參軍，名額均按人口比例公平分到 4 個大生產(chǎn)隊，支部則結合 “家庭兄弟多、經(jīng)濟條件差、成家困難” 的實際情況，由生產(chǎn)隊推薦候選人，大隊黨支部再依據(jù) “品德優(yōu)良、工作積極” 的標準嚴格審核，從不搞特殊照顧、從不走后門。在他的長期培養(yǎng)教育下，弋灣大隊為國家輸送了大批優(yōu)秀青年，如要志花、溫之欽、劉保松、吳秀花、吳運營等一批優(yōu)秀干部，這些人在各自的崗位上，始終保持著踏實肯干、廉潔自律的作風，為弋灣大隊贏得了好口碑，也為家鄉(xiāng)父老爭了光。

此外，弋灣大隊的民兵工作也成果豐碩：在黨支部 “組織得力、措施到位、爭先進位” 的指導思想下，民兵隊伍積極參與縣、公社的重點工程建設，1975 年代表原開封軍分區(qū)參加河南省軍事大比武，一舉獲得全省第二名的好成績；還分別參加了 1964 年、1976 年兩屆省軍區(qū)召開的 “先進民兵營” 會議，贏得了地區(qū)、縣、公社武裝部主管領導的一致認可，獲得多項榮譽，縣武裝部還專門獎勵了一臺鏈軌式拖拉機。

“當干部，就得干干凈凈，不能沾集體半點光。” 這是謝群財常掛在嘴邊的話。在任支部書記的 20 多年里，他從未收過群眾辦事送來的任何禮品，始終堅守廉潔底線。1980 年，鄭州礦務局建井施工隊及后續(xù)的煤礦開采工程進駐弋灣大隊，按常理，大隊干部安排幾個親屬當工人是 “理所應當” 的事，但謝群財帶領的支部一班人，從未利用權力為親屬謀取崗位，沒有搞過任何特殊；他的三女兒，最終還是靠公爹的退休名額接班，并且改姓后才被安排到煤礦上班。

謝群財家中子女多、經(jīng)濟收入少，生活時常陷入困境，甚至多次出現(xiàn) “斷鹽” 的情況。有一次，在妻子的反復催促下，他只好拿家里的幾個雞蛋，到村里的小賣部兌換食鹽，才解了生活的燃眉之急。從政 20 余年，他從未利用手中的權力為家人 “走后門、托關系、安排工作”：侄子曾想靠他在煤礦找個輕松點的活，被他當場拒絕，“工作要憑自己的本事，不能靠關系”，這件事，侄子至今回憶起來仍印象深刻；公社干部來檢查工作，想讓他安排一頓 “好飯”，他直言：“群眾吃啥我吃啥，大隊的錢是群眾的血汗錢，不能鋪張浪費?！?他常對身邊的干部說：“村看村，戶看戶，群眾看的是干部”“咱們是黨員，群眾都看著呢，要是咱走歪了，群眾的心就涼了”。在他的帶動下，弋灣的干部們都養(yǎng)成了廉潔自律的作風，大隊的凝聚力越來越強 —— 不管是修水渠還是辦工廠，只要謝群財一聲號召，群眾都會積極響應，因為大家心里清楚：“跟著這樣的支書，日子只會越來越好?！?/p>

歲月映忠誠，精神永傳承

謝群財在弋灣整整工作了 18 年。這 18 年里，他帶領群眾挖井修渠、辦廠興學，把一個貧困落后的弋灣大隊，變成了全縣聞名的標桿 —— 人均產(chǎn)值、公分收入全縣第一，多項工作指標領先，弋灣中學的升學率在開封地區(qū)名列前茅。1978 年改革開放后，全國開始推行土地分包到戶，謝群財看著自己和群眾 10 多年來辛苦創(chuàng)下的集體成果，實在不愿打破 “大家一起干、一起富” 的良好局面，多次向上級反映 “弋灣的集體經(jīng)營還能行”，但最終，他還是選擇服從大局，配合政策調(diào)整。

1981 年，謝群財調(diào)任大冶鄉(xiāng)車隊工作。到任后，他依然保持著在弋灣時的干勁：每天早早到車隊，仔細檢查每一輛車輛的狀況，認真制定運輸路線，主動聯(lián)系貨運物資，及時催收賬款，操心采購燃油保障運輸…… 這些瑣碎卻關鍵的事，成了他的日常。1983 年 3 月 30 日，他在檢修車輛時，因意外受傷，經(jīng)全力搶救無效不幸去世，年僅 54 歲。

出殯那天，從他家到墓地一里多地的路上，擺滿了縣武裝部、縣農(nóng)委、水利局、林業(yè)局及周邊大隊、各企事業(yè)單位送來的花圈，白花與黑紗交織，滿是哀悼之情；路邊站滿了自發(fā)送行的群眾，男女老少都眼含淚水，有人低聲念叨 “謝書記是好人，怎么就走這么早”，有人默默回憶他當年干事的身影。這場沒有刻意組織的送別，是群眾對他 “心系民生、忘我奉獻” 最樸實、也最厚重的認可。

謝群財一輩子沒為 7 個子女安排過工作、謀取過任何照顧，甚至在子女面臨人生選擇時，還總把機會讓給更需要的人。但孩子們都從他身上繼承了 “踏實做事、清白做人” 的品質：他對子女嚴管深教，反復叮囑 “為人要誠懇忠厚，不占他人一分便宜，要勤儉持家，不做對不起父老鄉(xiāng)親的事；無論干啥工作，都要對黨負責，不給黨旗抹黑”。他的子女有的種地，有的經(jīng)營小生意，都在平凡的崗位上勤懇做事，從沒想過借父親的名聲謀取私利。

如今，弋灣的村民們從未忘記謝群財。老人們茶余飯后坐在一起，總愛回憶他當年的往事：回憶他頂著烈日在田間查看莊稼的模樣，回憶他為了群眾的事奔波忙碌的身影，回憶他拒絕好處時的堅定神情。村里的黨員干部更是時常思念他，每次開展工作前，總會想起他 “一心為民、廉潔奉公” 的叮囑，不自覺地以他的標準要求自己，把村民的需求放在首位，不敢有半分懈怠。

這些年，弋灣的發(fā)展腳步從未停歇，而謝群財?shù)木瘢冀K是這片土地上最寶貴的財富。它像一盞明燈，指引著弋灣人在鄉(xiāng)村振興的道路上踏實前行；又像一根紐帶，把一代又一代弋灣人緊緊聯(lián)系在一起，讓 “實干、為民、廉潔” 的品格，在這片土地上代代相傳。（閻洧濤）