從品牌推廣到互動體驗，再到數(shù)字營銷，可口可樂緊隨市場潮流，積極開拓多元化的營銷模式。

營銷關鍵詞：數(shù)字營銷、內容營銷、線上線下聯(lián)動、可持續(xù)發(fā)展

可口可樂公司成立于1886年，總部位于美國佐治亞州的亞特蘭大，是全球最知名的綜合飲料公司。與此同時，可口可樂還是體育營銷領域的資深玩家，其營銷足跡遍布全球各個主要市場，覆蓋足球、籃球、網球、賽車等主流運動，以及奧運會、國際足聯(lián)世界杯這樣的綜合性體育大賽。

早在1928年的阿姆斯特丹奧運會，可口可樂就登上了奧運舞臺，并自此支持了每一屆奧運會。該公司與奧林匹克運動保持著最長的持續(xù)合作關系，并于2019年將與國際奧委會的合作伙伴協(xié)議延長至2032年。除了打造人們喜愛的飲料選擇，可口可樂還致力于構建更可持續(xù)的商業(yè)模式和更美好的共同未來，為人們的生活、社區(qū)和地球帶來積極影響。

雖然牽手奧運近百年，但是可口可樂從不墨守成規(guī)。隨著時光變遷，可口可樂的營銷激活邊界一直在拓展。從品牌推廣到互動體驗，再到數(shù)字營銷，可口可樂緊隨市場潮流，積極開拓多元化的營銷模式。在北京冬奧會上，可口可樂就向外界展示了自己創(chuàng)新營銷的成果。

1.

用體驗帶動品牌聲量

在北京冬奧會期間，可口可樂在北京冬奧村商業(yè)廣場特別為奧運會運動員打造了可口可樂運動員休閑中心�？煽诳蓸分袊鵀檫\動員提供了多種果汁汽水、運動飲料，以及Costa現(xiàn)磨咖啡和即飲咖啡，以滿足運動員在冬奧會期間不同的飲品需求。該休閑中心有一堵受中國活字印刷術啟發(fā)的藝術徽章交換墻。墻上寫有奧運會賽事、時間和體育精神，以及奧運會的可口可樂徽章。

可口可樂還在該中心設立“北極熊之家”，這是可口可樂吉祥物的主場，象征著品牌在冬奧賽場的主人翁角色。北極熊之家在入口處配備了身體捕捉設備，將虛擬的可口可樂北極熊形象帶到運動員身邊并與他們互動。

在市場端，可口可樂充分利用線上渠道，發(fā)起互動體驗活動，讓消費者進入可口可樂的冬奧時間。在北京冬奧會開幕前夕，可口可樂推出“冬季奧運會”在線互動小程序，并以此為基地，上線了“可口可樂冬奧園游會”活動。用戶可以集徽章、贏好禮，抽取海量可口可樂冬奧周邊。

該活動廣受好評，同時吸引了大批消費者在線參與。通過收集、交換榮耀徽章，品牌帶消費者們親身體驗了可口可樂相關的奧運傳統(tǒng)，講透了品牌與奧運的淵源故事；通過競技互動，可口可樂又帶消費者切身感受著冬奧拼搏精神，以及品牌帶來的快樂體驗。

在禹唐看來，由于當時疫情防控的限制，可口可樂在盡可能保證冬奧現(xiàn)場品牌存在的同時，借勢數(shù)字力量，積極通過線上渠道與消費者保持聯(lián)系。可口可樂鼓勵消費者參與品牌設置的游戲和活動，用講故事的方式，讓奧運傳統(tǒng)和品牌理念進行深度滲透，有效地擴大了品牌聲量。

2.

講述接地氣的冬奧故事

由于北京冬奧會并不對觀眾公開售票，這就讓贊助商們失去了與觀眾直接互動的機會。為此，可口可樂給出的對策是，從內容和價值上下功夫，將具有北京特色的故事融入到冬奧主題中�？煽诳蓸放臄z了三支短片，聚焦冰球、冰壺和單板滑雪，將人們的生活與冬奧運動巧妙結合。

從老北京火鍋店到胡同再到家庭，這些真實場景雖然在北京隨處可見，卻演繹著普通人花式喝可口可樂的精彩，也讓冬奧運動變得更有趣生動。每個角色都非常貼近消費者的真實生活，他們的演繹折射出可口可樂接地氣的品牌立場，增加了親切感和獨特的記憶點。

作為“雙奧之都”，北京是一個運動基因濃厚的城市�；谙鲁潦降南M者洞察，可口可樂提出了“暢爽冬奧 盡在身邊”的主題，想要激發(fā)大家“隨時隨地體驗冬奧運動”的需求，用鏡頭對準賽場外的生活，巧妙地將產品與冬奧運動做了感性的鏈接。

可口可樂并沒有僅僅將自己定位為冬奧會贊助商，而是消費者的生活搭子和玩伴，用北京人的方式享受冬奧帶來的變化和美好，強化個體生活與冬奧的脈絡鏈接，給更多普通人熱情和鼓舞。

在內容之外，可口可樂還充分發(fā)揮社交媒體的力量，呼吁人們隨時隨地以各種可能的方式參與冬奧運動，進而實現(xiàn)傳播效果的最大化。在禹唐看來，越是宏大敘事下的品牌營銷，越不能形式主義。想要真正打動消費者，這并非易事�？煽诳蓸诽峁┝艘粭l可行路徑，即利用原創(chuàng)內容和傳播渠道拓展營銷場景，并以此為基礎與消費者進行情緒層面的互動，這是有溫度的營銷，也能讓品牌在繁雜的營銷聲浪中脫穎而出。

3.

彰顯可持續(xù)的品牌文化

為了響應“綠色冬奧”的理念，可口可樂也將可持續(xù)行動視為本屆冬奧營銷的重中之重。首先，可口可樂運動員休閑中心就以回收材料裝飾，充滿科技與時尚元素。隨處可見由回收飲料瓶制成的家居用品，彰顯可持續(xù)發(fā)展理念。此外，還有一個由418個回收飲料瓶及其他材料制成的飲料瓶回收箱，旨在提升公眾對回收飲料瓶價值的認識，并倡導可持續(xù)生活方式。

可口可樂中國為北京冬奧會所有場館的清廢團隊提供“溫暖包”，采用了rPET材質（飲料瓶再生材質）的工作服套裝，包括可拆卸的防寒外套和褲裝、保暖內膽、保暖圍脖、防寒手套和頭套。可口可樂中國期待為冬奧一線的清廢人員提供溫暖、優(yōu)質、實用的后勤保障，同時提升公眾對于循環(huán)再生理念的認知，以新穎、“有溫度”的方式助力實現(xiàn)冬奧“可持續(xù) 向未來”的愿景。

在設計上，可口可樂中國將“回”字元素巧妙融入工作服套裝的設計之中，這與可口可樂新包裝瓶身上的“回收我”字樣巧妙呼應，共同激發(fā)公眾對于循環(huán)再生的意識，鼓勵公眾在喝完飲料后將飲料瓶回收。

此外，工作服衣領與衣角內側還印有“回收我”、“回頭見”、“回來了”的生動圖案，展現(xiàn)了飲料瓶在循環(huán)再生過程中的三大關鍵階段。外套和配件的角落上還“隱藏”了一些有趣的信息，例如“我是用28個飲料瓶做的”。這些設計上的巧思，讓服務于冬奧的一線場館清廢團隊成為了推廣可持續(xù)發(fā)展理念的傳播者，鼓勵更多公眾認識并參與到循環(huán)回收的行動中來。

可持續(xù)理念在可口可樂的北京冬奧營銷實踐中幾乎隨處可見。可口可樂還通過“冬季奧運會”小程序針對用戶發(fā)起“空瓶大作戰(zhàn)”。參與者隨機發(fā)現(xiàn)可口可樂空瓶，點擊就能將其回收起來。最后，收集到的空瓶還能在“瓶煥新生”區(qū)域進行抽獎兌換。此外，可口可樂在其“瓶子是個寶”的口號下，專門拍攝廣告并在全網發(fā)起了“投瓶運動”，號召大家在現(xiàn)實中也積極回收可持續(xù)利用的飲料瓶。

總體而言，禹唐認為，可口可樂成功地將奧運精神與品牌理念高度融合，并將消費者的體驗放在了首位，講好品牌故事；同時體現(xiàn)品牌社會責任感，借助推廣奧運文化和精神，搭載傳遞品牌內涵，并以此帶動消費者體驗和品牌文化的滲透。

禹唐提示：米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧會將于2026年2月6日至22日在意大利舉行。對于企業(yè)而言，現(xiàn)在已經進入布局相關營銷資源的關鍵時期。為了展示相關營銷機會，讓企業(yè)及時捕捉冬奧營銷窗口，禹唐體育計劃于今年9月中旬線上舉辦2026冬奧相關營銷資源推介會。有意向布局2026冬奧營銷的企業(yè)可以聯(lián)系禹唐體育咨詢參會事宜。

禹唐體育：一站式體育營銷專業(yè)服務

深耕體育營銷領域18年，禹唐體育是全球知名的體育營銷服務商，依托專業(yè)經驗、全球項目資源網絡、市場洞察、媒體影響力和國際視野，協(xié)助品牌方2025年在品牌出海、大賽營銷、品牌曝光、人群觸達等方面的核心需求匹配，具體服務包括：

體育營銷咨詢服務——企業(yè)營銷分析、運動項目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃等；

體育贊助項目服務——贊助資產評估、資產商務溝通與談判、權益策劃和確認、協(xié)議協(xié)助簽署、權益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價值評估等；

公關策略傳播服務——禹唐中英文媒體內容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內容傳播等；

整合營銷激活服務——整合營銷傳播策略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術組合策劃與執(zhí)行、營銷管理和執(zhí)行報告等；

贊助價值評估服務——行業(yè)競爭評估、品牌形象評估、品牌資產評估、品牌銷售評估等。

2025年，禹唐體育將結合一系列的案例分享和市場洞察，陸續(xù)為出海企業(yè)客戶展示不同方向的體育營銷重點項目資源，歡迎有意向的品牌客戶隨時關注禹唐體育，并與我們詳細溝通。

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禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務商。

核心業(yè)務：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權益激活、贊助價值評估等。

達成合作：保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達成了項目合作。