創(chuàng)業(yè)圈聚焦創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，關(guān)注創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

圖片來源：vivo方面提供

vivo發(fā)布vivo Vision 探索版，這是國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商首次推出對(duì)標(biāo)蘋果Vision Pro的混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯設(shè)備。

8月21日下午，vivo正式發(fā)布首款MR頭顯——vivo Vision 探索版。該產(chǎn)品采用與蘋果Vision Pro類似的技術(shù)路線，以VR為基礎(chǔ)形態(tài)，通過攝像頭捕捉外界畫面并實(shí)時(shí)渲染虛擬內(nèi)容，營(yíng)造虛實(shí)融合的沉浸體驗(yàn)。

從外觀設(shè)計(jì)和交互體驗(yàn)來看，vivo Vision與蘋果Vision Pro非常接近，同樣的滑雪鏡式外形，同樣的外置電池設(shè)計(jì)，同樣的雙指捏合手勢(shì)交互，這幾乎是蘋果Vision Pro的國(guó)內(nèi)翻版。

兩者為數(shù)不多的區(qū)別在于重量。2024年，蘋果Vision Pro上市以來，其超過600g的重量飽受用戶詬病。比如，用戶反饋稱，該產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間佩戴有明顯的壓迫感和疲勞感。為優(yōu)化體驗(yàn)，vivo將vivo Vision 探索版重量壓縮至398g，以此提升用戶佩戴時(shí)的舒適度。

vivo強(qiáng)調(diào)，vivo Vision 今年不會(huì)進(jìn)入公開市場(chǎng)銷售，目前只開放線下體驗(yàn)，以此聽取用戶真實(shí)的體驗(yàn)感受與反饋建議，從而優(yōu)化產(chǎn)品和生態(tài)。

“vivo之所以不急于推動(dòng)vivo Vision上市，是因?yàn)楫a(chǎn)品還不夠成熟。如果一開始體驗(yàn)不好，就會(huì)給整個(gè)市場(chǎng)和用戶留下負(fù)面影響，那我們寧可慢一點(diǎn)。”vivo執(zhí)行副總裁、vivo中央研究院院長(zhǎng)胡柏山在一場(chǎng)行業(yè)對(duì)話表示，產(chǎn)品升級(jí)需要遵循硬件和應(yīng)用生態(tài)的迭代規(guī)律。vivo將用2到3年時(shí)間打磨出真正成熟的消費(fèi)級(jí)MR產(chǎn)品。

01

不成熟的技術(shù)

受限于成本、重量、內(nèi)容等多方限制，MR頭顯還遠(yuǎn)未達(dá)到爆發(fā)的臨界點(diǎn)。這一點(diǎn)，在蘋果Vision Pro的市場(chǎng)反饋中，得到了清晰的體現(xiàn)。

2024年，蘋果Vision Pro上市后，曾一度以其細(xì)膩清晰的畫面表現(xiàn)、極低的時(shí)延，以及科幻電影般的交互方式震驚世界，并引發(fā)用戶搶購(gòu)。一時(shí)間，該產(chǎn)品在二手市場(chǎng)上的價(jià)格最高飆升至9萬元。

但好景不長(zhǎng)，新鮮感消逝后，蘋果Vision Pro隨即陷入“叫好不叫座”的尷尬處境。一方面，高達(dá)29999元的起售價(jià)足以令絕大多數(shù)消費(fèi)者望而卻步；另一方面，內(nèi)容匱乏也令用戶缺少購(gòu)買它的理由。

以蘋果為例，根據(jù)應(yīng)用程序數(shù)據(jù)分析公司AppFigures的統(tǒng)計(jì)，截至2025年1月底，蘋果visionOS生態(tài)中僅有不到1900個(gè)活躍應(yīng)用。相比之下，蘋果App Store在2008年上線一年后，應(yīng)用數(shù)量便突破5萬款。

多重?cái)D壓之下，蘋果Vision Pro銷量遇冷。2024年7月，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，自蘋果Vision Pro在美國(guó)市場(chǎng)推出以來，其首季銷量不足10萬臺(tái)。另據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，截至2024年末，蘋果Vision Pro銷量不足50萬臺(tái)，未達(dá)蘋果預(yù)期。

慘淡的銷量，也讓蘋果縮減了對(duì)這一產(chǎn)品投入。2024年10月，就有消息爆出，蘋果已大幅削減Vision Pro頭顯的產(chǎn)量，并可能在2024年年底前完全停止這一版本設(shè)備的生產(chǎn)。

市場(chǎng)的冷淡，反映出MR技術(shù)還不夠成熟的現(xiàn)實(shí)。Wellsenn XR創(chuàng)始人兼首席分析師何萬城向時(shí)代周報(bào)記者分析表示，短期內(nèi)，Vision Pro這類MR頭顯設(shè)備存在成本高、笨重、內(nèi)容生態(tài)匱乏的問題。另外，技術(shù)也有進(jìn)步的空間。比如，算力、續(xù)航、功耗、輕量化等均有迫切改進(jìn)升級(jí)的需求。

“成本、重量、內(nèi)容都是卡點(diǎn)，木桶短板還有不少。目前來看，Vision Pro很難快速地被消費(fèi)者接受，至少要等到它再繼續(xù)迭代一兩次后，才有可能?！焙稳f城說。

02

押注下一代終端

技術(shù)明顯還不夠成熟，vivo為何還有“硬剛”布局？

在何萬城看來，MR極有可能成為下一代通用信息終端，從而成為3D元宇宙的硬件載體和入口。蘋果Vision Pro屬于開創(chuàng)性產(chǎn)品，本意是面向行業(yè)開發(fā)者，而非普通大眾。市場(chǎng)過高的預(yù)期令Vision Pro發(fā)布后遇冷，價(jià)格、銷量以及內(nèi)容生態(tài)等方面均不及大眾預(yù)期。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，MR仍有不錯(cuò)的發(fā)展前景。

“目前，vivo是國(guó)內(nèi)大廠中少數(shù)還在押注MR的公司。只有確保國(guó)內(nèi)還在持續(xù)投入，人才不斷檔，技術(shù)有跟隨，MR供應(yīng)鏈才能保持信心?！焙稳f城說。

市場(chǎng)普遍認(rèn)為，智能手機(jī)業(yè)務(wù)已觸及增長(zhǎng)天花板。為此，頭部手機(jī)廠商均在奮力拓展AI終端產(chǎn)品矩陣，力圖搶占下一代人機(jī)交互入口的定義權(quán)，以贏得AI生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)。

相比vivo對(duì)于蘋果MR路線的直接跟隨，其他廠商的動(dòng)作顯得更為謹(jǐn)慎。如小米，就將精力放在了產(chǎn)品形態(tài)更為成熟的AI眼鏡。今年6月，小米發(fā)布首款A(yù)I眼鏡產(chǎn)品。該產(chǎn)品輕觸鏡框即可拍攝第一視角視頻、語音喚醒“小愛同學(xué)”完成翻譯或掃碼支付，重量?jī)H40g，售價(jià)1999元起。

更激進(jìn)的舉動(dòng)自然也意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)，如果MR未能如預(yù)期般成為下一代智能終端的入口，vivo對(duì)此探索也就成為一場(chǎng)徒勞。胡柏山也在近期回應(yīng)了這一問題。他表示，在MR推廣方面，硬件不會(huì)成為障礙。

“相比15年前，中國(guó)在芯片、系統(tǒng)、應(yīng)用，以及整機(jī)端到端等方面的能力均有巨大提升。vivo vision很多關(guān)鍵部件其實(shí)在過往的手機(jī)工業(yè)體系中就已完成，不需要再增加新供應(yīng)鏈?！焙厣秸f。

與此同時(shí)，MR技術(shù)應(yīng)用也不會(huì)停留在頭顯這一單一市場(chǎng)。在胡柏山看來，目前來看，MR可以解決短期用戶的需求。比如，大屏以及沉浸式的需求；長(zhǎng)期來看，MR還有望成為機(jī)器人的眼睛和大腦，從而滿足家庭機(jī)器人的場(chǎng)景需求。

作者 | 謝斯臨

編輯 | 王營(yíng)

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