房地產(chǎn)這些年，各路神仙、妖怪、猛獸、人精，璨若星河，難以勝數(shù)。

各種勞模、政協(xié)委員、時代標兵、地方貴客，夜深人靜畫皮一脫，好家伙，都是千年的狐貍，玩上聊齋了。

其中道行深的，有欠債2.3萬億天文數(shù)字的，有玩胡迪尼遁術潤到海外的，有滿嘴放炮被打入大牢的，有攜嬌妻退隱江湖全身而退的…

八仙過海，各顯神通，確實有幸運兒成功過了海，但大部分過著過著，突然會發(fā)現(xiàn)自己扮演的角色，其實是泥菩薩。

這盤大富翁財富游戲里，如果一定要拎一個讓人印象最深刻的大玩家出來，我個人提名常州人王振華。

哪怕神仙打架，這位也是真神。

2019年，正值高光期、野蠻生長、瘋狂突突的新城控股，迎面撞上了一只幼小的黑天鵝。

此前四年，新城控股作為地產(chǎn)界的一匹油光锃亮的黑馬，一路將營收從319億飆到了2211億，年平均增長率突破90%，全國房地產(chǎn)銷售排名也從二十大幾，直接跳級到了前八，一度還把華潤和龍湖擠在了后面，王振華和王曉松父子也隨之在胡潤百富榜上不斷攀升。

按這個劇本故事線，王振華治下的新城，必然會在接下來幾年，繼續(xù)放大杠桿、業(yè)務擴張、攻城拔寨。

結果因為一件“小事”，大的來了。

新城創(chuàng)始人兼董事長王振華，于2019年因涉嫌猥褻兒童罪被判處有期徒刑五年。

房圈地震，輿論滔天。

長子王曉松臨危受命、匆忙接班，生于1987的他，面對的地產(chǎn)圈一眾對手很多都是白手起家的壯年老炮，所以王曉松很不被看好。

畢竟，商界里面很多所謂“富二代”，不僅“新兵蛋子”，還特別容易為自己的各種所謂洋氣創(chuàng)新買單，搞事情普遍不接地氣，能力與富一代相去甚遠。

然而，王曉松上來一系列操作，仿佛開了天眼，在2019這么一個高歌猛進的節(jié)骨眼，果斷叫停了所有超過10億元的土地投資，當年接連出售了21個住宅項目，并且馬上實施了大規(guī)模裁員與架構調(diào)整。

總之，縮規(guī)模、降負債、當忍者神龜。

當年這么搞，很多人覺得，果然老王不在，小王馬上頂不住，新城看來藥丸。

結果禍兮福之所倚，福兮禍之所伏，友商一個個巨無霸都因為激進擴張而紛紛爆雷、集體陷入債務泥潭，反觀王曉松的提前龜縮反而成了最明智的策略，讓新城作為民企，熬過了最艱難的時期、沒在地產(chǎn)寒冬里首批倒下。

關鍵王曉松在商業(yè)地產(chǎn)版塊還頗有建樹，全國兩百座吾悅廣場，去年總銷售額905億，同比增長了19%，吾悅商管出租率達97.97%，為新城輸血了寶貴的現(xiàn)金流。

雖然新城目前償債壓力巨大、各種官司傍身、整體境況還是困難，但所謂同行襯托得好，友商里麻煩更大的不少，新城至少還沒趴下。

五年期滿，王振華于去年7月刑滿釋放。

種種跡象表明，雖然或許是出于企業(yè)形象問題考慮，老王沒有選擇直接在新城系擔任公開職務，但實際上已經(jīng)在深度介入管理、重新掌權意愿強烈。

回歸后動作不斷，先是搞起了內(nèi)部反腐，免職了一批老臣，并移送司法機關處理；

還給自己去年倫敦大學畢業(yè)的女兒王凱莉送了一份“成人禮”，動用家族信托資金，在港股控股了一家上市公司，準備借殼布局投資。

女兒玩創(chuàng)新業(yè)務，長子守住基本盤，出來后的老王，似乎依然很有斗志。

很多大佬進去的進去，出去的出去，故事大多數(shù)也就爛尾停更了，但進去了又出來了的老王，似乎不想就這樣被蓋棺定論、想帶著大小王繼續(xù)書寫自己的故事、不愿意就這么下牌桌了。

那有意思的點就來了。

這家過去五年剛好依靠究極走位躲過巨浪的地產(chǎn)神獸，它到底會成為勝利大逃亡的神仙、還是出來混都要還的神棍，真正的考驗或許才剛剛開始。

最后，對于老王來說，有一點必須切記：

這一次，絕不能再犯“小錯誤”。