8月13日，由中建二局承建的中廣核廣東太平嶺核電項目3號機組燃料廠房最后一塊筏基順利澆筑。這一重大進展，標志著3號機組核島及周邊廠房的筏基施工全部完成，全面轉(zhuǎn)入主體結構施工階段，展現(xiàn)出中建二局在重大能源工程建設中的卓越實力。

項目團隊從施工邏輯重塑、技術微創(chuàng)新和黨建引領三大方面協(xié)同推進，全力保障工程高質(zhì)量履約：

一、重構施工流程，提質(zhì)增效顯著

中建二局項目團隊深入總結一期經(jīng)驗，將周邊廠房筏基分區(qū)從8個優(yōu)化至5個，大幅縮減工序間隔與施工縫處理時間，提升整體工效。在澆筑站位布置上，設備數(shù)量優(yōu)化為6臺汽車泵并合理布局于外圍，有效避免多作業(yè)面沖突，使得在FCD期間鋼筋準備工作完成率超過85%，為后續(xù)施工打下堅實基礎。

在燃料廠房與核輔助廠房的接口區(qū)域，項目創(chuàng)新使用苯板替代傳統(tǒng)木模。苯板具備免拆除特性，實現(xiàn)雙廠房筏基鋼筋同步施工，顯著優(yōu)化工序銜接。同時，通過加密墊塊使用、實施差異化支撐等方式，全面提升施工質(zhì)量與精度。

二、智能技術賦能，建造精準可控在筏基施工中，中建二局引入測量機器人替代傳統(tǒng)人工測量。該設備依托高精度自動鎖定與掃描技術，在復雜施工環(huán)境下實現(xiàn)毫米級精度定位，實時反饋數(shù)據(jù)至BIM平臺，生成標準化報告，全面保障預埋件位置與襯里底板平整度可控。

項目還全面啟用鋼筋全流程智慧管理平臺，依托三維模型生成數(shù)字料單，實現(xiàn)從加工到配送的全鏈條信息化管理。該平臺可動態(tài)跟蹤進度、預測資源需求，徹底解決傳統(tǒng)管理中的效率低下與信息錯漏問題，為關鍵節(jié)點推進提供堅實支撐。

三、黨建引領攻堅，筑牢安全質(zhì)量防線中建二局項目黨支部創(chuàng)新建立“1+3+N”黨建模式，通過設立黨員責任區(qū)與先鋒示范崗，將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目履約推動力。實施“包區(qū)域、包工序、包人員”的網(wǎng)格化管理，帶動全員開展安全監(jiān)督，實現(xiàn)施工全程零事故。

此次筏基澆筑圓滿完成，標志著中建二局在核電建設領域?qū)崿F(xiàn)又一重大突破。下一步，中建二局將持續(xù)弘揚攻堅精神、踐行超越文化，以科技賦能與管理創(chuàng)新為抓手，全力推進后續(xù)施工任務，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。