一

馬拉松“最快護士”張水華獲獎感言背刺領(lǐng)導、同事已過去幾天，熱度仍然不降。

且近幾日有謠言稱福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院已經(jīng)將張水華辭退，經(jīng)多個權(quán)威媒體聯(lián)系醫(yī)院，已經(jīng)確認為謠言。

張水華為了參賽多次調(diào)班及賽后言論雖有不妥之處，但也只是個人私德層面的問題，遠沒有違紀、違法，怎么會被醫(yī)院開除呢？

要求醫(yī)院開除的言論，屬于有些過頭了。

二

張水華馬拉松獲獎感言事件一直被人們所熱議也有些蹊蹺。畢竟張水華作為醫(yī)院護士調(diào)班只是在所屬的科室同事之間，據(jù)其丈夫稱該科室有十余名護士，加上領(lǐng)導不會超過二十個人。

影響范圍很小，而且調(diào)班的事已經(jīng)過去，往后的影響也微乎其微。

但為何人們一直在關(guān)注此事呢？

因為張水華調(diào)班參賽事件已經(jīng)不僅僅局限于其個人和同事之間，而成為了一個社會熱點話題，折射出一些讓大家反感的職場現(xiàn)象。

三

該事件其實有幾個轉(zhuǎn)折點，只要張水華在這幾個轉(zhuǎn)折之處做出正確的選擇，后面的風波就會自動平息。

一是張水華賽后發(fā)表背刺領(lǐng)導的言論實屬不該，領(lǐng)導、同事為了個人參賽已經(jīng)作出讓步，而且你這不是已經(jīng)站在比賽場上，也拿了冠軍了嗎？

這個時候更多的應(yīng)該給予感恩，而不是借著媒體采訪，來宣泄個人情緒，甚至有利用媒體給醫(yī)院領(lǐng)導、同事施壓，讓今后的調(diào)班更加主動的嫌疑。

二是事件網(wǎng)上發(fā)酵之初，網(wǎng)友幾乎一邊倒地對張水華進行批評，此時無論本人，還是其老公所謂辯白言論，都幾乎是在狡辯，沒有絲毫認識到個人錯誤，只是一一味在強調(diào)“沒有影響到其他同事”。

例如“對我而言，馬拉松并不是可有可無的消遣娛樂，而是實現(xiàn)人生價值的另一種可能�！�

對對對，是是是，我承認馬拉松是你的人生價值，可跟你的同事、領(lǐng)導有毛關(guān)系呢？人家為啥要為你參賽調(diào)班？做人還是要善良啊。

有的月份參賽四、五場，沒有同事的配合，能全部參加嗎？

再有其丈夫所說“她一年參賽場次是18-20場，不存在或多占用其他同事周末時間的問題。”

最后網(wǎng)友扒出了最快護士參賽的具體時間場次，不占用其他同事周末的說法根本占不住腳，這讓廣大網(wǎng)友更加氣憤。

這事熱度剛上來那會，張水華發(fā)個道歉言論能咋滴？說兩句之前調(diào)班的確影響到了同事正常休息，今后一定注意，最后再感謝一下同事的付出。

這事就不完了嗎？

那網(wǎng)友還會追著罵嗎？

肯定不會了。

人非圣賢，孰能無錯呢？

再說最快護士在工作之余取得這么大的成就也是值得大家學習的。

可人家就是偏偏一條道走到黑，一直辯白自己沒錯，沒有侵害同事正常休息。

結(jié)果事態(tài)就發(fā)展到了今天。

四

所以說，在批評張水華的時候，人們到底在批評什么？

在批評廣泛存在于職場的精致利己主義者，批評那些借著優(yōu)勢地位在職場頤指氣使，得了便宜還賣乖的人，批評那些靠關(guān)系上位，卻總是干著錢最多活最少工作的人，批評那些見到榮譽就上，看到責任就躲的人。

有人說，最快護士張水華只是盡全力發(fā)展自己，自己強大了，團隊就會強大，國家就會強大。

你這么說也沒毛病，但是你發(fā)展自我，別侵占他人的正常利益啊。

所有不傷害他人的自私都是值得鼓勵的！

前提是不能傷害他人，這是底線！