85萬！只為買一臺路由器，過程很合理，結(jié)果很荒謬。網(wǎng)上曾經(jīng)熱炒過的新聞，最終有了結(jié)果。

2025年5月9日，三峽學(xué)院宣布，在“防火墻及DNS設(shè)備采購招投標(biāo)”過程中，1臺網(wǎng)上只賣299元的普通路由器以85萬元的價格中標(biāo)，中標(biāo)供應(yīng)商為“豐都縣洪正商貿(mào)有限公司”。

大家都驚呆了，見過敗家的，也不能這么敗家吧！

引發(fā)關(guān)注后，跟之前所有熱點事件的流程都一樣，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣布終止采購，重新招標(biāo)，成立專項工作組開展核實。

昨天，2025年9月6日晚，上級主管部門發(fā)布情況調(diào)查說明，分管副院長、專家、招標(biāo)負(fù)責(zé)人等多人被問責(zé)，但是，經(jīng)過立案調(diào)查之后，結(jié)論是未發(fā)現(xiàn)利益輸送情況。對專家從數(shù)據(jù)庫中除名，對幾個當(dāng)事人做了行政處分，最搞笑的是，對始作俑者洪正商貿(mào)罰款9千元的“頂格處罰”。

這個結(jié)果您信嗎？我反正是信的。因為一套制度的設(shè)計，有一定的合理性，是為了解決某個問題而設(shè)計的。招投標(biāo)制度就是這樣。整個事件看下來，流程上似乎都沒有什么問題，確實有可能出現(xiàn)過程完全合理，但結(jié)果十分荒謬的現(xiàn)象。

這個過程是怎么發(fā)生的？項目方提出采購需求，供應(yīng)商提供商品響應(yīng)投標(biāo)，負(fù)責(zé)集體采購的政府招標(biāo)辦組織第三方專家進行論證，項目方知道結(jié)果后再執(zhí)行采購。一個設(shè)計得如此合理的制度，為什么得出這么一個荒謬的結(jié)果？

從通報可以看出，每個環(huán)節(jié)上的人都在推卸責(zé)任。投標(biāo)方胡亂在網(wǎng)上找了個型號就敢來投標(biāo)，請來的所謂專家根本不懂行，招標(biāo)負(fù)責(zé)人知道有問題但沒有阻止，項目方的負(fù)責(zé)人知道不對勁，但是，所有人都在流程的各個環(huán)節(jié)上不負(fù)責(zé)任，就讓一套看似合理的流程設(shè)計，最后跑出來一個如此荒謬的結(jié)果。

流程錯了嗎？流程沒錯。但是流程上每個環(huán)節(jié)的把關(guān)人不履行自己的職責(zé)，而是把責(zé)任一層層推卸，把流程當(dāng)成了規(guī)避自身責(zé)任的避風(fēng)港，招投標(biāo)的負(fù)責(zé)人把責(zé)任推給專家，專家論證過了，有問題是專家的，項目方的負(fù)責(zé)人把責(zé)任推給招投標(biāo)方面，采購中心那里拿過來的招投標(biāo)結(jié)論，有問題是采購中心的?？傊?，自己“按流程走”就足夠了。

（漫畫由AI生成）

大家有沒有發(fā)現(xiàn)一點，那就是沒有人愿意做第一個指出問題的人。結(jié)果就是，當(dāng)整個流程出問題的時候，每一個環(huán)節(jié)的人都看出了問題，但沒有人愿意做第一個說出問題的人。

這其實就是目前社會普遍存在的一種心態(tài)，第一，絕不自己承擔(dān)責(zé)任，第二，絕不當(dāng)?shù)谝粋€說出問題的人。系統(tǒng)已經(jīng)保護了自己不用承擔(dān)責(zé)任，為什么要成為第一個提出問題的人呢？因為第一個這樣做的人往往不會有好結(jié)果。一套完善的系統(tǒng)是自足的，誰第一個提出問題，誰就會收到懲罰。這就是為什么一套看似合理的流程，最終會出現(xiàn)荒謬結(jié)果的根本原因。