AI的段子

看見高德掃街榜把“藤原豆腐總店”排在成都美食榜單的第三名，排在陳麻婆豆腐總店的后面。甚至還打敗了雙流老媽兔頭。

作為一個成都人，我感覺有點好笑。

能做出這么個排名，怕是高德地圖自己都沒看過吧。或者情況更遭，是他們自己都不懂什么是“藤原豆腐店”。

那我憑著多年二次元的底子就給他們科普一下：親愛的高德地圖AI產(chǎn)品經(jīng)理，藤原豆腐總店不是比陳麻婆豆腐豆腐店差一點比雙流老媽兔頭強一點的美食店。它是家藤原豆腐店致敬是日本漫畫《頭文字D》主角里面家的店鋪而成的網(wǎng)紅打卡點。

漫畫《頭文字D》

龍泉山藤原豆腐總店

高德地圖CEO郭寧說過，“高德掃街榜是AI時代“用腳投票”的最真實榜單”。但他們現(xiàn)在的榜單怕是用腳到不了的。榜上的春熙路店到我搜索時所處的龍泉山足有30公里，如果是雙腳怕是要趕上一天才夠給它投票。但還是要感謝高德地圖，沒有把藤原豆腐店（都江堰店）推薦到這個榜單，那就是70-80公里了?？赡芨叩掠玫哪_是AI的腳，確實是遠超人類。

幸好我是本地人，不會被騙。要是外地來的游客想要吃吃成都本地的美食，三十公里過去，就算是四輪，也得氣到跳腳。那高德地圖，就變成用跳腳投票了。

這回靠著本地人優(yōu)勢，高德地圖的AI沒有騙到我，但8年前我是實實在在遭過它一招。

8年前我的我，不幸是名凱迪拉克車主。結(jié)果高德地圖發(fā)了份報告，指出“凱迪拉克車主常去洗浴推拿場所”。

“日前，高德地圖聯(lián)合交通運輸部科學(xué)研究院發(fā)布了《2016年度中國主要城市交通分析報告》。報告中，顯示了2016年全年國內(nèi)交通擁堵城市排名以及對2016年全國駕駛行為做出分析?！?/p>

在這之后，我和身邊的凱迪拉克車主都頂著“浴皇大帝”的名頭在人間只好隱身，凱迪拉克，一臺無辜的機器被也有了“浴帝專車”的諢號。

要不是我自己都不知道我常去這些地方，可能還真被高德你給騙了。8年前，你就已經(jīng)比我還了解我了？不應(yīng)該啊，你被央視曝光泄露隱私是在我買車以前啊。

而且，過去這么多年，高德地圖還是沒有原諒我們凱迪拉克車主。至今都沒有說明“凱迪拉克=足浴按摩”這個是怎么來的？

也可以理解。8年前的高德AI，肯定還不如今天的好用。今天能指藤原為豆腐店。8年前指煙攤為足療也就可以理解了。

所以看起來高德地圖不光其實不了解我，也不太了解自己家的AI。錯對難分，就一概拿來。

我急了因為我丟了“面子”

10年前的AI還沒現(xiàn)在這么火，高德地圖出“凱迪拉克去足浴”的時候用的“大數(shù)據(jù)”這個概念。在“大數(shù)據(jù)”時代或者還人為干預(yù)統(tǒng)計結(jié)果的可能，但高德地圖太會“說話了”，化解了這場危機。

因為從法律和道德上來說“去洗浴按摩場所”不等于就是就是有啥違法事實。所以雖然當(dāng)時也有凱迪拉克也發(fā)起一下抗議，但也不了了之。

凱迪拉克品牌也沒有任何動作，即使當(dāng)年，它還是高德的合作伙伴。

或許這些讓凱迪拉克和凱迪拉克車主丟了“面子”的內(nèi)容，滿足了網(wǎng)友的好奇心，增加高德地圖的打開率。也許也就是這，也讓高德第一次嘗到了一款地圖導(dǎo)航軟件做“內(nèi)容”帶來的紅利。

在一年之后，2017年高德再次發(fā)布報告“2017年12月高德地圖日活達4477萬，百度地圖同期DAU為2880萬，騰訊地圖日均活躍用戶數(shù)為305萬?！?/p>

差距在哪兒，可能就是對方確實同期沒發(fā)過報告。

純情小高

時間回到現(xiàn)在，截至2025年9月，高德地圖的主要數(shù)據(jù)情況如下，?每日活躍用戶數(shù)約2億 ?。

日活8年過去了翻了5倍，但作為地圖軟件高德為了還是想大家多打開它，多去看看它。所以才有了“高德掃街榜”。但這種希望純粹是來自像小姑娘盼情郎般的純情，因為高德官方說高德掃街榜“永不商業(yè)化”。你為什么用高德地圖找美食？因為高德地圖很純情，那里的美食很純粹。

被騙了兩次的凱迪拉克車主為啥有點不相信高德這么純情和高尚呢？因為高德地圖“太會說話了”。

作為一生都在做閱讀理解的中國人，我們來閱讀一下高德掃街榜的純情背后：

1.樹立“公敵”，搶占道德高地：高德宣稱“永不商業(yè)化”，巧妙地將所有對手置于“資本原罪”的審判席上。在“天下苦資本久矣”的輿論氛圍中，這一招無疑是想收編所有對現(xiàn)有美食榜單心懷不滿的用戶，將自己塑造成屠龍的勇士。

2.名為“創(chuàng)新”，實則“指桑罵槐”：高德標榜其評分機制納入了“真實出行”，強調(diào)商家不必再“刷分換流量”、“送禮換好評”，看似在自我標榜，實則是在公開處刑競爭對手的“七宗罪”。

3.溫柔的“革命宣言”：當(dāng)高德說要營造“良幣驅(qū)逐劣幣”的健康生態(tài)時，潛臺詞再明顯不過?！澳莻€誰，是時候下臺了?！?/p>

文無第一,武無第二，閱讀理解是文，允許我陰陽怪氣，但高德掃街榜的“煙火好店支持計劃”發(fā)放超10億補貼，鼓勵線下消費，這10億我還是要去搶一搶的，好用它去龍泉上成都排名第三的藤眼豆腐店吃“美食”。

美食榜的里子：為AI發(fā)電

“永安寺的齋飯名不虛傳”這是電影《繡春刀2》里面的臺詞，電影里面的南鎮(zhèn)撫司錦衣衛(wèi)裴綸對永安寺的評價。錦衣衛(wèi)夸永安寺的齋飯好吃，信一半就夠了。飯是幌子，查案才是里子。

高德想要的里子是“美食榜單，真實可信”的夸獎，可惜它的AI把“藤原豆腐店”捧到成都第三，這不是在評美食。是在評情懷，是在為一次成功的cosplay打分。美食榜成了幌子，段子手倒成了里子。

可能高德本就是個段子手。開凱迪拉克去足浴店，不是因為技師手法好，而是因為送的折耳根夠地道。這個段子也合理。

我們都深諳此道：用一流的包裝，講一個九分的故事，賣七分的產(chǎn)品。主業(yè)是什么不重要，副業(yè)的“?！币欢ㄒ娴玫轿?。高德想做的是美食界的“錦衣衛(wèi)”，沒想到把自己做成了永安寺里那個“齋飯做得太好以至于讓人忘了這是個寺廟”的廚子

太會“包裝”、“營銷”，難免不失焦。但高德，就是擅長下這步棋。

太擅長“包裝”，難免不失焦。但對高德來說，這恰恰是它最拿手的棋。

比如，它總能第一時間宣布自己贏了，而且贏得毫不費力。數(shù)據(jù)都準備好了：“上線當(dāng)天用戶量破4000萬，碾壓對手。” 仿佛彈指一揮間，舊世界的“黃四郎”就灰飛煙滅了，頗有幾分欽定的感覺。

可這鑼鼓喧天的背后，全是“免費”模式的辛酸淚。一個坐擁9億用戶的巨頭，卻依然是個不賺錢的“活雷鋒”。長期被用戶“用完即棄”，還是只在需要時才被想起的夏迎春。

于是，這場補貼十億的“戰(zhàn)爭”就成了必然。這既是為阿里的江山添磚加瓦，更是它自己的“中年危機”大爆發(fā)。高德渴望人們們不光用它找路，而是用它生活。高德以為打贏了一場戰(zhàn)役，但它要面對的，是改變用戶習(xí)慣這場更漫長的戰(zhàn)爭。但這條路，因為有著這不靠譜的AI，免費的壓力更大。清純的無商業(yè)化之路，怕不是他們說的這么輕松。

網(wǎng)友的支持并非什么“民心”，更像是圍觀一場熱鬧的拳賽，期待一個挑戰(zhàn)者把舊王拉下馬。若是像我遇到這兩次一樣，總是讓人感覺被騙。那屠龍刀就要變成升龍劍了。