嗨，你好，我是欣辰~

斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授蒂娜·齊莉格曾做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：

她給學(xué)生們布置了一項(xiàng)如何用5美元在2小時(shí)內(nèi)賺到最多錢的挑戰(zhàn)。

令人驚訝的是，最成功的團(tuán)隊(duì)根本不是靠那5美元賺錢——他們看到了規(guī)則之外的機(jī)會。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)被收錄在她的代表作《幸運(yùn)因素：如何創(chuàng)造好運(yùn)并轉(zhuǎn)變生活與事業(yè)》中。

其揭示了一個(gè)顛覆性的觀點(diǎn)：運(yùn)氣并非偶然，而是一種可以培養(yǎng)的能力。

作為創(chuàng)新與創(chuàng)造力領(lǐng)域的權(quán)威專家，齊莉格通過這本書向我們證明：

那些所謂“幸運(yùn)兒”的背后，是一套可識別、可學(xué)習(xí)的思維和行為模式。

讀完這本書，我才意識到：好運(yùn)從不偏愛任何人，它只偏愛特定的思考和行動(dòng)方式。

1、被動(dòng)等待運(yùn)氣，是最大的不幸之源

齊莉格在書中尖銳地指出：大多數(shù)人對待運(yùn)氣的態(tài)度是完全被動(dòng)的——他們就像“等待被閃電擊中的氣象學(xué)家”，既不做預(yù)測，也不采取行動(dòng)。

她通過研究發(fā)現(xiàn)了“不幸者”的三大思維特征：

● 習(xí)慣待在舒適區(qū)，回避新體驗(yàn)

● 過度依賴既定計(jì)劃，拒絕意外機(jī)會

● 失敗后迅速放棄，認(rèn)為“這就是命”

書中有一個(gè)令我印象特別深刻的案例：

兩組求職者被安排進(jìn)入同一網(wǎng)絡(luò)，一組只聯(lián)系熟悉的人，另一組則主動(dòng)尋求“弱關(guān)系”的介紹。

結(jié)果后者的求職成功率高出3倍以上。

齊莉格評論道：“幸運(yùn)不是概率問題，而是接觸面的問題，你接觸的機(jī)會越多，遇到好運(yùn)的概率就越大?！?/p>

那些總是抱怨自己運(yùn)氣不好的人，往往首先是接觸世界方式出了問題。

2、幸運(yùn)思維：如何構(gòu)建“好運(yùn)吸引力”

《幸運(yùn)因素》最革命性的觀點(diǎn)在于：幸運(yùn)是一種可以培養(yǎng)的心智模式。

齊莉格總結(jié)了幸運(yùn)者的四大特質(zhì)：

① 風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張力——愿意嘗試合理的風(fēng)險(xiǎn)

書中提到，大多數(shù)突破性機(jī)會都藏在輕度不適區(qū)，幸運(yùn)者不是更愛冒險(xiǎn)，而是更懂得計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。

② 積極觀察力——注意到別人忽略的機(jī)會

回顧一下這個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)：

受試者被要求數(shù)視頻中傳球的次數(shù)，超過一半的人沒有注意到中間走過的大猩猩，幸運(yùn)者往往能看到“看不見的大猩猩”。

③ 關(guān)系連接力——建立互信的弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

“你的下一個(gè)重大機(jī)會，最可能來自你還不熟悉的人?！?/p>

④ 心態(tài)彈性力——從挫折中快速恢復(fù)

幸運(yùn)者不是不失敗，而是把失敗重新定義為“數(shù)據(jù)收集”。

3、創(chuàng)造好運(yùn)的三個(gè)具體實(shí)踐

齊莉格并不止步于理論，她提供了具體可操作的實(shí)踐方法：

● 每周嘗試一件新事物

哪怕是換條路回家、試吃新菜品、參加一場陌生領(lǐng)域的講座，小變化會打開新視野。

● 執(zhí)行“5/10原則”

在任何場合，至少主動(dòng)與5個(gè)陌生人交流，并爭取與其中10%保持后續(xù)聯(lián)系。

● 開展“機(jī)會審計(jì)”

每月回顧：我錯(cuò)過了什么機(jī)會？為什么錯(cuò)過？如何增加遇到類似機(jī)會的概率？

這些練習(xí)的目的不是立即獲得巨變，而是重塑我們感知和把握機(jī)會的能力。

4、運(yùn)氣生態(tài)：打造良性循環(huán)系統(tǒng)

《幸運(yùn)因素》最終指向一個(gè)更深層的洞察：

最大的幸運(yùn)，是構(gòu)建一個(gè)能持續(xù)產(chǎn)生好運(yùn)的生態(tài)系統(tǒng)。

個(gè)人努力只是系統(tǒng)的一部分，真正強(qiáng)大的運(yùn)氣生態(tài)包括：

● 信息網(wǎng)絡(luò)：讓你較早獲取有價(jià)值的信息

● 合作社群：多元化的群體帶來意外連接

● 實(shí)驗(yàn)文化：鼓勵(lì)嘗試、寬容失敗的環(huán)境

● 反饋機(jī)制：及時(shí)調(diào)整策略的反思習(xí)慣

齊莉格說：“你不能控制運(yùn)氣，但你可以控制遇到運(yùn)氣的概率、識別運(yùn)氣的敏感度和利用運(yùn)氣的準(zhǔn)備度?！?/p>

這才是運(yùn)氣的本質(zhì)：它不是彩票中獎(jiǎng)，而是概率管理、能力準(zhǔn)備和心態(tài)開放的綜合結(jié)果。

讀完《幸運(yùn)因素》，我最大的改變是：

不再羨慕別人的好運(yùn)，而是開始構(gòu)建自己的運(yùn)氣系統(tǒng)。

我開始主動(dòng)拓展生活半徑，有意識地與不同領(lǐng)域的人交流，甚至學(xué)會了在挫折中問自己：

“這個(gè)失敗帶來了什么意想不到的信息？”

正如齊莉格在全書的結(jié)尾寫道：

“最幸運(yùn)的人，是那些相信自己可以創(chuàng)造運(yùn)氣的人。這種信念本身，就成了他們最大的幸運(yùn)。”

或許，好運(yùn)最大的秘密就是：

它從一開始就平等地分配給每個(gè)人，區(qū)別只在于，有些人伸手去接，而另一些人背過了身。

運(yùn)氣并非偶然，而是一種可以培養(yǎng)的能力