文娛商業(yè)觀察

文/德黑蘭

想必不少人仍記得，2025開年之際，導(dǎo)演陳思誠曾公開提及，中國電影市場存在一條年產(chǎn)票房紅線——480億元，一旦跌破這一數(shù)值，70%的影院或?qū)⒚媾R生存危機。

這番話絕非危言聳聽，而是2024年中國電影市場最真實的生存寫照。

燈塔研究院報告顯示，2024年有高達(dá)57%的觀眾全年僅觀影一次，25歲以下年輕觀眾的占比更跌至21%。與之呼應(yīng)，業(yè)界翹首以待的500億票房徹底落空，全國電影最終票房僅止步于425.02 億元，創(chuàng)下除疫情兩年（2020年和2022年）外的近十年新低。

但今年，情況已經(jīng)有了轉(zhuǎn)機。

憑借暑期檔近120億元票房的強勁拉動，截至《731》上映前，內(nèi)地電影市場累計票房就已順利突破400億元大關(guān)。這一成績不僅提前76天超越2024年全年425億的總票房，更讓沖擊“年度500億”從一個遙不可及的美好愿景，轉(zhuǎn)變?yōu)榭捎|達(dá)的現(xiàn)實目標(biāo)。

而接下來，“年度500億”的缺口能否被填補，幾乎完全依賴兩大關(guān)鍵變量——正在上映的《731》與即將到來的國慶檔。

難以被拒絕的《731》？

你若記得，我便活過。

侵華日軍731部隊的細(xì)菌戰(zhàn)暴行，是中華民族最黑暗的集體記憶之一。

據(jù)統(tǒng)計，侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館新館開放至今，已累計接待觀眾超千萬人次。而在抖音上，話題#731的播放量超94億次。這種社會情緒的積累，不僅使《731》成為“歷史真相可視化”的載體，也讓它實現(xiàn)了罕見的代際突破。

在此基礎(chǔ)上，央視新聞、新華社、人民日報等權(quán)威媒體先于片方公布定檔消息的的動作，疊加9月18日這一特殊檔期的選擇，以及不少影院將首場放映時間設(shè)定在9月18日上午9點18分的儀式化安排，又進(jìn)一步賦予了影片厚重感與公信力，讓觀眾更加確信，這絕非一部噱頭之作，而是對歷史真實的“沉浸式審判”、對遇難者的鄭重告慰。

于是，一切都順利成章。

上映前，《731》的貓眼想看人數(shù)已飆升至453.7萬，超過了此前的“榜一”《唐人街探案3》，成為該平臺內(nèi)地影史想看人數(shù)最高的電影；預(yù)售總票房成為春節(jié)檔后首部（不含點映）預(yù)售邁過億級門檻的影片，同時首映日預(yù)排片場次突破25.5萬，超越《速度與激情9》和《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》正式上映時的22.8萬場，加冕中國影史上映首日場次桂冠。

到了正式上映首日后，《731》不僅超越《哪吒之魔童鬧?！烦蔀橹袊鴥?nèi)地影史單片單日總場次冠軍，更以24.6%的上座率、935.5萬觀影人次、3.44億元票房畫出了一條凌厲的吸金曲線。

不過，這并不意味著《731》已經(jīng)到了“半場開香檳”的時刻。

欲戴皇冠，必承其重。觀眾對《731》抱持的期待太高了，對那段黑暗記憶的情緒也太深刻了，這為影片的熱度裂變提供了強大的助推力，也賦予其超越普通商業(yè)片的獨特觀影號召力，但同時所裹挾的壓力也是空前的，它必須經(jīng)得起一幀一畫被放大在聚光燈下檢驗。

更值得注意的是，《731》并非首部聚焦這一議題的作品。

1988年于香港上映的《黑太陽731》，早已以尖銳筆觸深刻揭露了日本731部隊的反人類惡行，片中解剖場景均由專業(yè)醫(yī)生參演，所解剖的更是真實尸體。這份對歷史真相的赤裸呈現(xiàn)，使其不僅一度成為學(xué)校組織觀看的紀(jì)實教育影片，更讓它在豆瓣仍穩(wěn)穩(wěn)保持著8.1高分，成為這一歷史題材影視創(chuàng)作中繞不開的“先例標(biāo)桿”。

事實上，梳理當(dāng)下社交平臺的觀眾反饋，已有不少聲音對其歷史還原的深刻度、內(nèi)容呈現(xiàn)的合理性等提出了質(zhì)疑，更有人表示“給高分對不起良心，給低分對不起先烈”。

看電影本身是一項私密的個人體驗，公說公有理，婆說婆有理。但是，如果《731》最終未能凝聚起正向的口碑效應(yīng)，反而加劇了失望情緒蔓延，這不僅是觀眾和行業(yè)都不樂見到的結(jié)果，也是國慶檔不能輕易承接的重壓。

各有所長的“國慶軍團”？

事實上，今年國慶檔自身的情況，本就經(jīng)不起大風(fēng)大浪。

表面上看，今年的國慶恰逢中秋，足足8天的長假不僅拉長了觀影窗口期，更疊加了中秋“家庭團聚”與國慶“休閑消費”的雙重場景優(yōu)勢，市場空間比往年更為廣闊。

與此同時，已官宣定檔的14部影片也是各有所長，既有與檔期高度契合的陳凱歌“志愿軍”系列收官作、主打奇幻視效的大IP續(xù)作、匯聚華語電影絕版陣容的港式犯罪片，也有光線影業(yè)&易中天雙重加持的三國題材動畫電影、韓寒擔(dān)任監(jiān)制的家庭都市喜劇、以及龍氏動作喜劇等類型，整體實現(xiàn)了對全年齡段、多偏好觀眾的覆蓋。

但撥開這份熱鬧的表象，不難發(fā)現(xiàn)，今年的國慶檔并沒有“壓艙石”級的超級頭部影片。

具體來看，受益于前作沉淀的IP優(yōu)勢，華策主控的《刺殺小說家2》目前的想看人數(shù)斷層領(lǐng)先，處于檔期的絕對第一梯隊。而從影片的硬件配置來看，其也確實具備支撐這種領(lǐng)跑態(tài)勢的實力。

對比前作，華策不僅將主演陣容煥新，在保留董子健、雷佳音的基礎(chǔ)上加入鄧超，形成更具張力的演員組合，也將編劇從陳舒等人更換為曾打造《風(fēng)犬少年的天空》《雄獅少年》的里則林，并在原著人物與世界觀的框架下，原創(chuàng)了新的故事。

同時，華策還進(jìn)一步放大了這一IP的標(biāo)志性優(yōu)勢。從已釋出的預(yù)告片看，《刺殺小說家2》的特效場面不僅數(shù)量較前作更為密集，視覺尺度與感官震撼力也實現(xiàn)了全面升級。

但需要強調(diào)的是，在2021年春節(jié)檔，《刺殺小說家》是評價最為兩極的電影，而國產(chǎn)奇幻本也是電影市場中一塊公認(rèn)的“硬骨頭”，想象落地與敘事扎實的平衡難題，讓這一類型的創(chuàng)作與市場接受度始終面臨極高挑戰(zhàn)，最終大都也是以“出力不討好”收場。

《刺殺小說家2》的票房不確定性依然較高，而可以與之匹敵的《志愿軍：浴血和平》雖是目前檔內(nèi)期的唯一一部國產(chǎn)戰(zhàn)爭片，但系列前兩部的票房成績都中規(guī)中矩，大眾口碑還呈現(xiàn)下滑趨勢。

再加上陳凱歌“捧喂”陳飛宇的意圖更加外露，該片想在大眾對主旋律普遍審美疲勞的背景下打破上限，可能性很小。

不過可以明確的是，只要這兩部影片的口碑不大撲，基本能鎖定15-20億的市場份額。

這意味著，今年國慶檔總票房跑贏2024年大概率是既定結(jié)果，若《刺殺小說家2》《志愿軍：浴血和平》或者《熊貓計劃2》《浪浪人生》《震耳欲聾》《風(fēng)火山林》等中腰部影片能有超預(yù)期表現(xiàn)，則更有望向 25-30億的更高區(qū)間發(fā)起沖擊。

總結(jié)來說一句話，國慶檔的票房天花板高度，取決于當(dāng)前的“國慶軍團”能否真正做到八仙過海、各顯神通，用“量變”催生“質(zhì)變”。

500億，可期待但并非穩(wěn)贏

最后，說回“年度500億”。

就目前的整體情況來看，市場剩余不足100億的缺口看似觸手可及，但始終算不上“穩(wěn)贏局”。

截至稿前，對《731》，貓眼給出的預(yù)測總票為15.88億元，較上映首日提升了2.77億元，但燈塔卻從上映首日的13.66億元下調(diào)至11.84億元。

這并非簡單的“數(shù)據(jù)打架”，更多可能是對“歷史教育價值”與“商業(yè)變現(xiàn)能力”的不同估值，若影片接下來能持續(xù)觸達(dá)下沉市場，且觀眾反饋從“情緒宣泄”轉(zhuǎn)向“歷史反思”，則可能符合甚至超過貓眼預(yù)期；反之，若口碑持續(xù)分化且缺乏新話題引流，則將向燈塔預(yù)測的11億元區(qū)間靠攏。

換言之，《731》最終的票房走勢，將取決于其自身的口碑穩(wěn)定性和長尾運營能力。但無論如何，它成為不了第二個《南京照相館》已經(jīng)板上釘釘了。

國慶檔方面，目前的最大懸念無疑落在了《抓特務(wù)》身上。

該片是馮小剛繼《芳華》后的又一年代戲力作，由雷佳音、胡歌主演，故事翻拍自經(jīng)典反特劇《無悔追蹤》，整體內(nèi)容很有風(fēng)格，上映的呼聲也較高。但據(jù)多方信源透露，該片因部分情節(jié)涉及敏感內(nèi)容需要重新剪輯，能否趕上國慶檔現(xiàn)在還懸而未決。

更具指向性的是，大麥娛樂已將《畢正明的證明》送入國慶檔，這一操作背后的潛臺詞可能就是，《抓特務(wù)》以及《特立獨行》《爆水管》大概率都與今年國慶檔無緣了。

除《731》和國慶檔這兩大核心變量外，參考往年，“后國慶檔”至“跨年檔”的票房貢獻(xiàn)也能為“年度500億”的實現(xiàn)帶來強大推力。而今年目前已有《瘋狂動物城2》《阿凡達(dá)3》兩部好萊塢頂級IP續(xù)集，以及《無名之輩3》和柯汶利繼《誤殺》《默殺》后的“第三殺”《匿殺》，確定在這一區(qū)間上映。

值得一提的是，為了給《阿凡達(dá)3》積蓄熱度，《阿凡達(dá) 2》已官宣于10月2日-8日在全球各地舉行大規(guī)模3D限定重映。

然而，這未嘗不是一種底氣不足的信號。畢竟，《阿凡達(dá)2》票房從30億預(yù)期“垮”到最終的16.98億元，不僅是單部影片的失利，更折射出好萊塢IP在華吸引力下滑的市場現(xiàn)實，且對“阿凡達(dá)”系列的口碑造成了不可逆轉(zhuǎn)的消耗。

“花架子”再多，是騾子是馬，都得拉出來溜溜。

同樣的，“年度500億”可盼，但絕非靠IP噱頭或檔期紅利就能穩(wěn)拿，最終還得靠每部影片用扎實的品質(zhì)接住觀眾的信任。