李嘉誠這個名字可謂是如雷貫耳。

提起他，大家第一反應(yīng)可能是香港首富、房地產(chǎn)大佬，又或者是那個窮小子逆襲成為億萬富豪的勵志故事。

但你知道嗎？李嘉誠也有不為人知的一面。

李嘉誠的財富版圖遠不止香港那點地盤，英國才是他的“金庫”。

毫不夸張地說，英國亂不亂，“李哥”說了算。

那么，李嘉誠在英國究竟有多富有？

一生只愛一人

李嘉誠的商業(yè)起點在潮汕，而后在香江乘風(fēng)破浪。

他從一家小型塑膠廠做起，逐步在地產(chǎn)、港口、零售等領(lǐng)域攻城略地。

1950年，年紀輕輕的李嘉誠創(chuàng)辦了長江塑膠廠。

“長江”取意于“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”，足以暴露李嘉誠的“野心”。

辦廠初期，曾經(jīng)出現(xiàn)過質(zhì)量事故，李嘉誠深刻體會到了世態(tài)炎涼。

危難之際對李嘉誠真心的只有表妹莊月明，她用愛情的力量，將經(jīng)歷磨難的他鍛造出不屈不撓的男子漢。

1955年，長江塑膠廠終于出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，產(chǎn)品得以暢銷。

待工廠徹底穩(wěn)定后，李嘉誠防止工廠再次出現(xiàn)類似情況，前往意大利考察。

在回到香港后，李嘉誠推出了塑膠花，成為當時的熱銷產(chǎn)品。

不久之后，他便將市場開拓到了世界各國，曾一度被譽為“塑膠花大王”。

李嘉誠每天只守著一個塑膠廠，這哪能滿足他的“野心”呢？

1958年，李嘉誠將目光放在了地產(chǎn)上。

那時候做地產(chǎn)的只有兩種情況，一種賺得盆滿缽滿，一種虧得褲衩都不剩。

但李嘉誠卻不怕，鉚足了精神，在香港北角建起了第一幢工業(yè)大廈。

嘗到了甜頭的他，沒過兩年又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈。

至此，李嘉誠的事業(yè)開始走向輝煌。

原本事業(yè)有成的李嘉誠，他的愛情也應(yīng)該水到渠成的，奈何好事多磨。

按照世俗來說，就是門不當戶不對，李嘉誠不配。

莊明月出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全，標準的富家小姐。

而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然年輕有為，事業(yè)有成，但終究是個暴發(fā)戶，未來怎樣全是未知數(shù)。

而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也極力反對這樁婚事。

李嘉誠與莊月明并沒有因為這些而分開，堅持一生只愛一人。

直到1963年，李嘉誠35歲未娶，莊月明31歲未嫁，兩人對愛情的執(zhí)著感動了雙方母親。

同時李嘉誠在商業(yè)上創(chuàng)造的奇跡，讓很多人刮目相看，莊靜庵也同意了兩人結(jié)婚。

在眾人的祝福中，李嘉誠與莊明月終于有情人終成眷屬。

從香港到英國

都說愛妻者風(fēng)生水起，這句話同時體現(xiàn)在李嘉誠身上。

為了讓愛妻住得舒適，李嘉誠斥巨資63萬港元買下一幢花園洋房，深水灣道79號3層住宅。

當時李嘉誠還算不上大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，但他卻想把最好的送給妻子。

而莊月明可不是什么花瓶或者金絲雀，婚后她加入了長江工業(yè)公司，成為了李嘉誠的一大助力。

1971年，長江地產(chǎn)有限公司成立，一年之后李嘉誠趁著香港股市一片大好，將長江地產(chǎn)改名長江實業(yè)（集團）有限公司掛牌上市。

1978年，長實與匯豐銀行合作，他購入老牌英資商行——“和記黃埔”22.4%的股權(quán)。

李嘉誠的事業(yè)也隨之步入高潮，而和黃一役也使李嘉誠獲得了“超人”的美譽。

1984年，“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

在此之后，李嘉誠開始進軍海外。

1986年購入以加拿大為基地的能源公司赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

并通過一連串動作最終獲得赫斯基95%的股權(quán)，然后將其在多倫多證交所上市，這一交易，也被譽為李嘉誠“一生中最偉大的投資之一”。

此時，其實李嘉誠的海外商業(yè)帝國早已超越香港。

根據(jù)公開資料顯示，李嘉誠家族在英國的總投資已突破4000億港元大關(guān)，占其家族總財富的六到七成比例。

“買下半個英國”

李嘉誠在英國的投資始于1991年，進軍貨柜碼頭業(yè)。

收購的亞洲貨柜碼頭全部股份，是他進軍英國市場的第一步。

但真正的大規(guī)模投資要從2005年開始。

李嘉誠以5.57億英鎊收購了英國燃氣管道網(wǎng)絡(luò)NGN 88.4%的股權(quán)，正式進入英國能源領(lǐng)域。

同年，李嘉誠先后購入英國南方水務(wù)4.879%的股份，以及英國自來水供應(yīng)和污水處理公司之一Northumbrian Water Group 。

2010年，李嘉誠又豪擲90億英鎊收購英國國家電網(wǎng)公司，2月，1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃氣資產(chǎn)。

2011年8月，長江基建宣布，其將聯(lián)合長江實業(yè)及李嘉誠基金會共同持有的UK Water，收購英國務(wù)公司之一Northumbrian，涉及金額24.116億英鎊。

2012年8月，李嘉誠旗下“長江基建”等斥資77.53億港元收購英國天然氣供應(yīng)商。

2015年，長江基建以25億港幣，收購英國鐵路車輛租賃公司Eversholt Rail 。

同年1月，李嘉誠旗下長江實業(yè)為首的一家合資企業(yè)，收購英國Eversholt鐵路集團，收購價為10.27億英鎊（約120億港元）。

有趣的是，李嘉誠在英國的投資并非一帆風(fēng)順。

2019年，他收購的英國最大酒吧運營商Greene King PLC在疫情期間遭受重創(chuàng)，2020年永久關(guān)閉25家門店，削減800個工作崗位。

但這并未動搖他在英國的投資信心，反而展現(xiàn)了他“危機獵手”的本色——在別人恐懼時果斷出手。

結(jié)語

李嘉誠大規(guī)模收購英國基礎(chǔ)設(shè)施的行為引發(fā)了廣泛爭議。

英國媒體曾用“買下半個英國”來形容他的投資版圖，部分英國民眾對其控制關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施表示擔憂。

有評論認為：一個外國商人掌控一個國家的水、電、氣等民生領(lǐng)域，可能存在安全隱患。

對于李嘉誠在英國的“金庫”，你怎么看呢？歡迎在評論區(qū)留言討論。