2025年9月24日《檢察日報(bào)》刊發(fā)

自2024年10月最高檢黨組作出“一取消三不再”決定后，近一年時(shí)間里，各地檢察機(jī)關(guān)就如何回歸高質(zhì)效辦案交出了各有特色的管理答卷。我院是福州檢察機(jī)關(guān)中的傳統(tǒng)辦案大院，地處城鄉(xiāng)接合部，面對案多人少矛盾突出的現(xiàn)狀，我院因地制宜，探索出一套行之有效的管理模式。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，小調(diào)整促進(jìn)大提升。我院堅(jiān)持季度分析研判與專題分析研判機(jī)制并行，前者重點(diǎn)關(guān)注辦案中存在的苗頭性、典型性、異常性問題，提出對策建議；后者重點(diǎn)圍繞上級決策部署、社會熱點(diǎn)和檢察重點(diǎn)工作、辦案突出問題進(jìn)行分析，提供決策參考。同時(shí)，我院積極構(gòu)建“AI檢察官”函數(shù)，立足案卡填錄選項(xiàng)的底層關(guān)聯(lián)邏輯，以“AI檢察官”為技術(shù)載體，借助DeepSeek開發(fā)數(shù)據(jù)核查代碼，構(gòu)建核查函數(shù)體系，實(shí)現(xiàn)案件數(shù)據(jù)“一鍵核查”。今年4月以來，我院已累計(jì)對5096條案卡信息開展智能核查，數(shù)據(jù)核查效率提升10倍以上，準(zhǔn)確率達(dá)100%，使數(shù)據(jù)核查完成了從“人海戰(zhàn)術(shù)”向“秒級智審”的跨越。目前，該方法已被福州市檢察院采納并在全市推廣。

強(qiáng)化案件管理，小創(chuàng)新促成大效益。我院首創(chuàng)“偵協(xié)智匯”嵌入平臺，將檢察機(jī)關(guān)偵查活動監(jiān)督模塊嵌入公安機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案系統(tǒng)，與公安機(jī)關(guān)會簽《執(zhí)法監(jiān)測管理服務(wù)平臺偵查活動監(jiān)督模塊工作規(guī)范》，借助數(shù)字技術(shù)實(shí)時(shí)獲取偵查活動數(shù)據(jù)信息，對公安機(jī)關(guān)辦案過程中可能出現(xiàn)的違法問題進(jìn)行預(yù)警、監(jiān)督，強(qiáng)化源頭治理。該模塊運(yùn)行3個(gè)月后，公安機(jī)關(guān)偵查活動輕微違法情形同比減少188件，下降了81.4%，可謂成效顯著。

強(qiáng)化質(zhì)量管理，小杠桿撬動大能量。我院重新劃分辦案職權(quán)，將職務(wù)犯罪案件調(diào)整為刑事執(zhí)行檢察部門負(fù)責(zé)，將拒不執(zhí)行判決、裁定罪案件調(diào)整為民事檢察部門負(fù)責(zé)，使案多人少矛盾得以緩解，檢察官監(jiān)督辦案的積極性被廣泛調(diào)動起來。為壓實(shí)第一責(zé)任，我院探索“4+3+2”機(jī)制，即立足“新規(guī)學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)研討、案例練賽、正面通報(bào)”四個(gè)維度，發(fā)揮檢察官聯(lián)席會議質(zhì)效管控、案例培育、個(gè)案及類案評估這三項(xiàng)功能，進(jìn)一步壓實(shí)辦案部門與檢察官的自我管理責(zé)任。該模式實(shí)行以來，我院“兩項(xiàng)監(jiān)督”工作從一季度相對落后到二季度迅速回升，上半年書面糾正偵查活動違法、偵查活動違法監(jiān)督采納率均排名全市第一。為做實(shí)“每案必檢”，我們要求辦案部門統(tǒng)籌開展案件質(zhì)量檢查，案件管理部門從辦結(jié)案件清單和辦案部門備案的檢查清單中抽選未檢查案件作為評查案件。檢查評查互補(bǔ)共促，既能避免職責(zé)混同，又能避免重復(fù)勞動，進(jìn)一步提高了管理效能。

來源 | 檢察日報(bào)

關(guān)注我們查看最新動態(tài)