為什么一個年收入3000億的科技巨頭老板，會在臺上坦承自己“嚴重內(nèi)耗”？

為什么明明已經(jīng)是全球前五的手機廠商，還要被人嘲諷“組裝廠”？

為什么華為3000人的芯片團隊說散就散，雷軍卻偏偏要往這個天坑里跳？

為什么手機業(yè)務(wù)還在血戰(zhàn)，又要跑去造車找虐？

其實答案很簡單——在中國做科技企業(yè)，你要么掌握核心技術(shù)，要么等著被淘汰。

被罵醒的雷軍

我告訴你一個殘酷的事實：中國手機市場就那么幾個玩家，每天都在拼命廝殺，今天你領(lǐng)先，明天就可能被超越。你以為靠性價比能撐多久？你以為營銷能保命？當華為、蘋果用技術(shù)壁壘碾壓的時候，你拿什么還手？

雷軍自己都說了，2020年那段時間他焦慮到失眠。為啥？因為網(wǎng)上到處都是“小米沒技術(shù)”“小米是組裝廠”的聲音。

你知道這種質(zhì)疑有多致命嗎？

它不是在批評你的產(chǎn)品有問題，而是在質(zhì)疑你存在的價值。

普通企業(yè)遇到這種情況會怎么辦？找水軍對罵，搞公關(guān)危機，或者直接認命躺平。但真正的強者不一樣，他們會把質(zhì)疑當成燃料。

雷軍當時做了什么？他說：“芯片這件事，不干肯定死?！比缓笳娴南卵救ジ闪?。

十年磨一劍的代價

有個段子說得很好：中國企業(yè)分兩種，一種是被罵了就解釋的，一種是被罵了就去證明的。小米選擇了后者。

從2014年成立松果電子開始算，到2017年發(fā)布澎湃S1，再到現(xiàn)在的玄戒O1即將量產(chǎn)，整整十年時間！你知道這十年小米砸了多少錢進去嗎？

• 累計研發(fā)投入超過1000億人民幣！

但這還不算完。最狠的是什么？是雷軍在被全網(wǎng)黑的最厲害的時候，還敢去造車。小米汽車剛發(fā)布就被各種質(zhì)疑，連雷軍自己都說是“全網(wǎng)被黑最慘的品牌之一”。換你敢嗎？

事實擺在這里——沒有核心技術(shù)的公司，就是案板上的魚。

我自己觀察科技行業(yè)這么多年，看過太多企業(yè)的起起落落。那些只靠代工、組裝、營銷起家的公司，現(xiàn)在還有幾個活得好的？諾基亞去哪了？摩托羅拉呢？HTC呢？

覺醒的代價

從這個角度看，雷軍說的“內(nèi)耗”其實是一種覺醒。他意識到了一個要命的事實：

• 在萬物互聯(lián)時代，手機和汽車將成為所有入口的核心，放棄任何一個，都等于放棄未來。

你可能會說，造芯片風險太大，造車更是無底洞，小米這是在豪賭。沒錯，就是在賭！但不賭才是真的等死。

當同行業(yè)某公司3000人的芯片團隊突然解散時，雷軍的電話都被打爆了。為什么？因為所有人都知道，這個行業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭。

要么擁有技術(shù)，要么被技術(shù)淘汰，沒有第三條路。

用實力撕標簽

小米的轉(zhuǎn)型給所有中國企業(yè)上了重要一課：面對質(zhì)疑，最好的回應不是解釋，而是行動。

“組裝廠”的標簽貼了這么多年，小米怎么撕掉的？靠嘴炮嗎？當然不是。靠的是玄戒O1芯片的技術(shù)突破，靠的是從SU7到Y(jié)U7的產(chǎn)品實力，靠的是“全棧自研”四個字的分量。

這就是為什么雷軍說“只要堅持實干，就沒有翻不過的山”。這不是雞湯，這是他用十年時間和1000億資金驗證出來的硬道理。

從互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型到硬核科技企業(yè)，這條路到底有多難？看看那些半路倒下的公司就明白了。

涅槃的意義

我告訴你一個樸素的真理：真正的強者從不害怕陰影，因為他們注定會成為自己的光源。

當玄戒O1在實驗室里閃閃發(fā)光，當小米汽車在街頭飛馳而過，那個曾經(jīng)被貼上“組裝廠”標簽的品牌，正在用硬技術(shù)書寫屬于自己的答案。

這就是雷軍的涅槃重生，也是小米的華麗轉(zhuǎn)身。更重要的是，這給所有還在苦苦掙扎的中國科技企業(yè)指明了方向：

• 要么掌握核心技術(shù)成為獵人，要么被技術(shù)潮流淘汰成為獵物。沒有中間選項。

時代不會等任何人，技術(shù)更不會。那些還在猶豫要不要投入研發(fā)的企業(yè)，看看小米的十年路，或許就有答案了。