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職場里，總有些戲劇性的場景。

比如，公司想「干凈利落」把員工辭掉，心里想的就是：最多賠個「2N」，錢到位，人走路，大家互不相欠。

但《勞動合同法》第48條告訴你：沒那么簡單。

違法解雇的后果，是員工可以二選一：要錢，拿賠償金走人；要命，「我不走！我跟定你了！」

更要命的是，司法解釋二還把「勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行」具體列了六條情形。

什么意思？

只有在這六種極端情況，公司才有機(jī)會說「不」，否則員工可以提出，一直在公司服務(wù)。

表面看，是六條出路。

仔細(xì)看，卻是六個針眼，幾乎全是死胡同。

你得多倒霉，才能遇到一種。

第一條，合同在仲裁或訴訟中到期。

別急，還有個前提：不存在依法續(xù)訂、續(xù)延的情況。員工干滿十年？三期女職工？醫(yī)療期？不好意思，你得續(xù)簽。想靠「合同期滿」甩人，難度比中彩票還高。

第二條，員工開始領(lǐng)養(yǎng)老金。

注意，是「開始領(lǐng)」，不是「到退休年齡」。換句話說，要在官司打得熱火朝天的時候，員工恰好去領(lǐng)上養(yǎng)老金。概率？基本等于中彩票+天降橫財。

第三條，公司破產(chǎn)。

打到最后，公司直接沒了，還談什么恢復(fù)勞動關(guān)系？但真走到破產(chǎn)那一步，你自己都泥菩薩過河了，這算什么出路？

第四條，公司解散（合并分立除外）。

這更像是「斷臂求生」——為了躲一個蚊子，直接把房子燒了?，F(xiàn)實(shí)嗎？不現(xiàn)實(shí)。最高法還貼心補(bǔ)刀：合并、分立不算，別想玩技術(shù)性解散。

第五條，員工有新工作。

看似公司抓到把柄，實(shí)則是個溫柔陷阱。你要在法庭上鄭重提出：「可以回來，但前提是辭掉新公司。」你猜員工怎么答？大概率含淚表態(tài)：「我愿意！」法官當(dāng)場拍板：回去。你本以為逮著了機(jī)會，結(jié)果反手被堵得死死的。

第六條，客觀不能履行。

關(guān)鍵詞：客觀。不是你說「信任破裂」就行，而是外部環(huán)境真的斷了根。比如崗位徹底被AI取代，生產(chǎn)線賣到國外，或者司機(jī)駕照吊銷。這種情況，少見到可憐，證明起來還難如登天。

你看，六條路，說是路，其實(shí)都是懸崖。

司法解釋二的潛臺詞很明顯：默認(rèn)恢復(fù)，例外否決。

過去，公司違法解雇還能靠「花錢消災(zāi)」?，F(xiàn)在，可能變成「請神容易送神難」。只要員工堅持要回來，法院大概率會支持。

想象一個畫面：下個月公司團(tuán)建，大家舉杯慶祝，突然那個你親手辭掉的員工，笑瞇瞇端著酒杯站在你對面，說：「我胡漢三又回來了?！鼓且豢?，誰的表情最精彩？

所以給公司提個醒：別違法解雇，別心存僥幸。

你以為多掏點(diǎn)錢能買平安；司法解釋二告訴你：錢不是萬能的，人很可能還得回來。

當(dāng)然，這件事情更有可能發(fā)展的一個方向就是：公司在招聘時會變得更謹(jǐn)慎。過去的思路是「大不了不合適就辭退，賠錢了事」，現(xiàn)在違法解雇不僅要賠錢，人還可能被判回來。

結(jié)果就是，老板和HR寧可慢一點(diǎn)、多一道面試關(guān)卡，也要把人看準(zhǔn)了再招，免得以后陷入「請神容易送神難」的尷尬局面。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

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