9月28日，企查查的消息顯示，王健林及萬達集團被限制高消費，一時間讓71歲的王健林再次站在了風(fēng)口浪尖。

這位曾經(jīng)的中國首富，如今名下47條股權(quán)被凍結(jié)，執(zhí)行金額高達52.62億。更要命的是，各路資本正在逼債，而他的兒子王思聰卻在日本買了7000萬豪宅，開豪車，仍然過著逍遙日子。

一個為了還債瘦成了皮包骨，一個在賭場里揮金如土。這父子倆的反差，簡直是一出活生生的黑色幽默。

說起來，王健林這些年真是把“賣賣賣”玩到了極致。

今年5月，他一口氣賣了48座萬達廣場，500億。去年到今年，又陸續(xù)甩賣了30多座。算下來，萬達廣場都快被他賣光了。接盤的都是些什么人？太盟投資、騰訊、京東、陽光人壽等等，都是聞著錢味去的。

這些資本大佬們可不傻，他們看中的是萬達廣場每年6%-8%的穩(wěn)定收益。

特別是太盟投資，從2021年開始就往萬達砸了780億，這次又主導(dǎo)了500億的收購。他們的算盤精得很，就是想把萬達廣場打包成REITs，到資本市場上再賺一筆。

可王健林為啥要這么瘋狂地賣？

因為他真的撐不住了。

根據(jù)大連萬達商管發(fā)布的2024年第三季度財務(wù)報告，截至2024年9月底，一年內(nèi)到期的非流動負債約400.84億元，短期借款約38.89億元，長期借款約1064.6億元，應(yīng)付債券約61.91億元，流動負債合計約914.2億元。

更要命的是那些對賭協(xié)議。2018年，騰訊、蘇寧、融創(chuàng)、京東給萬達投了340億，條件是2023年底前必須上市。結(jié)果萬達商管四次沖刺IPO，全部失敗。

上市失敗，就得回購股份。

珠海商管的對賭協(xié)議本息430億，已經(jīng)還了碧桂園31億，還剩400億。大連商管那邊，永輝、蘇寧、融創(chuàng)的184億也在追債。

需要注意的是，太盟投資的600億“注資”，結(jié)果只是股份置換，一分錢現(xiàn)金都沒有到王健林手上。

想當年，王健林是何等風(fēng)光。

2017年之前，他到處買買買。文旅城、酒店、影院。。。什么賺錢買什么。他甚至放話要讓上海迪士尼20年不盈利。

那時候的王健林，真是應(yīng)了那句話：站在風(fēng)口上，豬都能飛。

可風(fēng)停了，豬就得摔下來。

2017年7月，王健林突然變臉，把13個文旅城和76家酒店打包賣給了融創(chuàng)，一共631.7億。就在賣之前10天，他還在為哈爾濱萬達城站臺。這種180度大轉(zhuǎn)彎，把所有人都看傻了。

現(xiàn)在的萬達，正在拼命轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)”。

萬達商管還在運營那些賣出去的廣場，靠著收管理費過日子。但這點錢，對于千億
級的債務(wù)來說，杯水車薪。萬達電影倒是有點起色，上半年凈利潤增長了372%，但也就5個多億，連債務(wù)的零頭都不夠。

最諷刺的是，當老王在國內(nèi)苦苦掙扎時，小王卻在日本瀟灑。

王思聰在東京買了套15億日元的豪宅，把上海家里的跑車、收藏品、玩偶墻都搬了過去。他還把上海那套8600萬的豪宅賣了，雖然虧了3000多萬，但人家不在乎。

今年6月，他把北京的一家公司轉(zhuǎn)讓給了何猷君。最近，他在日本賭場的照片又在網(wǎng)上瘋傳。這簡直了...

柳傳志說王健林有軍人特質(zhì)，做事干脆。1994年，王健林帶萬達球隊打客場，把裝滿現(xiàn)金的皮包敲得啪啪響：“贏了拿全額，平了拿一半，輸了沒錢?！?/p>

這種簡單粗暴的風(fēng)格，確實很王健林。

可這不也很王思聰嗎？一個是拿錢激勵球員，一個是拿錢揮霍人生。父子倆都是直逼人心的欲望，只是方向不同罷了。

王健林的故事，其實是整個中國商業(yè)地產(chǎn)的縮影。

城市化進入尾聲，人口開始減少，商業(yè)綜合體過剩，電商和夜市經(jīng)濟沖擊。。。所有不利因素都在這個時候爆發(fā)。萬達只是倒下的巨人中的一個，而且可能是最體面的一個了。

71歲的王健林，還在一線奔波，人已經(jīng)瘦得不成樣子。

他可能做夢都沒想到，自己會有今天。從軍人到商人，從首富到“老賴”，這個跨度太大了。

當年那個意氣風(fēng)發(fā)的企業(yè)家，如今只能低頭向資本妥協(xié)。每一次甩賣，都是在自己身上割肉?？伤麆e無選擇。

一代梟雄平地起，終是黃粱一夢稀。

王健林的傳奇，可能真的要落幕了。而那些接盤的資本大佬們，正冷靜地瓜分著他的商業(yè)帝國。這就是資本的游戲規(guī)則：沒有永遠的贏家，只有永遠的利益。