昨天王健林被限高的消息還鋪天蓋地，今天一早，“限高措施被取消”！

有人納悶，是因?yàn)槭赘幻矗窟@不玩鬧么？說限就限說撤就撤？

別急，咱來說說到底咋回事。

01溝通不暢的“大企業(yè)病”？

根據(jù)今日中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)和企查查信息，王健林已經(jīng)不再被“限高”。

而此前限制高消費(fèi)的信息是9月26日才發(fā)布的，即王健林身負(fù)“限高”令僅兩天，就被“松綁”了。

這么短時(shí)間內(nèi)就被解除限高令的情況，的確不多見，但不代表不會(huì)出現(xiàn)。

此前，零跑汽車創(chuàng)始人朱江明也因業(yè)務(wù)糾紛被限高，其限高令在3天后被解除；而美邦服飾董事長(zhǎng)胡佳佳的限高令，更是在頒布次日即被解除。

據(jù)媒體報(bào)道，知情人士透露，此次“限高”是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)下屬項(xiàng)目公司的經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)，雙方此前已通過多種方式持續(xù)協(xié)商解決糾紛……此次限高“或因執(zhí)行層面存在信息不對(duì)稱導(dǎo)致”。

把這個(gè)公關(guān)性極強(qiáng)的表述翻譯過來就是，可能是項(xiàng)目公司與總部之間的溝通不及時(shí)，也可能是法務(wù)團(tuán)隊(duì)和法院之間溝通延遲，導(dǎo)致還在解決問題的過程中，債權(quán)人就申請(qǐng)了“限高”。

如果這個(gè)說法屬實(shí)，則說明在萬(wàn)達(dá)龐大而復(fù)雜的商業(yè)帝國(guó)內(nèi)部，信息流轉(zhuǎn)的效率并不高，項(xiàng)目公司和總部甚至不在一個(gè)軌道上，才上演了這出讓很多人看不懂的“鬧劇”。

02輿情重壓下“快速反應(yīng)”？

如今“限高令”被撤銷，說明法院已經(jīng)確認(rèn)相關(guān)債務(wù)糾紛得到解決，并進(jìn)行快速審核，認(rèn)為沒問題才給出了新的結(jié)論。

這背后或許是萬(wàn)達(dá)在輿情壓力下的快速反應(yīng)能力。

昨天的限高令一出，迅速引發(fā)輿論關(guān)注。

我在昨天的文章里也提到，和萬(wàn)達(dá)旗下其他資產(chǎn)被凍結(jié)的負(fù)面新聞不同，王健林本人被限高是標(biāo)志性的，對(duì)他本人尤其是萬(wàn)達(dá)的公眾形象和商譽(yù)都是重大的打擊，會(huì)嚴(yán)重影響到公司的融資信用以及合作伙伴的信心。

所以，解除限高令，刻不容緩。

“限高令”被火速撤銷，背后是萬(wàn)達(dá)在重大輿情壓力下的雷霆反應(yīng)。

一方面，雙方此前一直在處理相關(guān)事宜，并不是從零開始解決問題，這是快速達(dá)成結(jié)果的基礎(chǔ)。

另一方面，無論是通過達(dá)成和解、提供足額擔(dān)保，還是直接完成款項(xiàng)支付，萬(wàn)達(dá)在極短時(shí)間內(nèi)就推動(dòng)糾紛徹底解決，這背后正是其強(qiáng)大資源調(diào)動(dòng)能力與高效危機(jī)處理機(jī)制的直接體現(xiàn)。

和信息不對(duì)稱導(dǎo)致限高令相比，萬(wàn)達(dá)這波危機(jī)反應(yīng)的速度，絕對(duì)是“動(dòng)真格了”，手動(dòng)點(diǎn)贊。

03債權(quán)人“擒賊先擒王”？

回看整個(gè)事件，法院有可能不清楚雙方處理到哪一步了，但債權(quán)人肯定不會(huì)不知道，畢竟，那關(guān)系到自己能不能要回錢來。

而雙方已經(jīng)持續(xù)協(xié)商解決糾紛，看到結(jié)果指日可待。

這個(gè)時(shí)候，債權(quán)人完全可以不申請(qǐng)對(duì)王健林本人的限高，但申請(qǐng)了，就可能加快問題的解決。

在法律上，債權(quán)人有權(quán)利對(duì)“影響債務(wù)履行的責(zé)任人”申請(qǐng)限高。

而對(duì)普通高管或下屬公司處罰的殺傷力，肯定不及對(duì)核心負(fù)責(zé)人（尤其是知名企業(yè)家）的“限高”直擊要害。

對(duì)債權(quán)人而言，這種高效的“壓力傳導(dǎo)”，既符合商業(yè)維權(quán)的現(xiàn)實(shí)邏輯，也能滿足自己的利益。

正所謂“擒賊先擒王”，在滿足條件的情況下申請(qǐng)對(duì)核心人物“限高”，用最小成本，實(shí)現(xiàn)債務(wù)解決的“秒級(jí)”響應(yīng)。

此招，妙！

結(jié)果已經(jīng)證明了一切。

王健林這場(chǎng)“限高兩日游”，看似虛驚一場(chǎng)，實(shí)則為所有企業(yè)敲響了警鐘。

真正的現(xiàn)代企業(yè)治理，必須學(xué)會(huì)在法律的杠桿下“和時(shí)間賽跑”。