隨著移動互聯(lián)網(wǎng)深度滲透與用戶從“功能性聽書”向“情感陪伴、知識獲取、多場景依賴”的需求升級，2025年中國長音頻市場迎來格局重構(gòu)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國長音頻市場規(guī)模達287億元，同比增長14.8%；預(yù)計2025年將達337億元。(以下內(nèi)容為報告節(jié)選，《2025年中國長音頻市場競爭格局分析報告》完整高清PDF版共44頁，可到艾媒網(wǎng)或者艾媒咨詢公眾號進行完整版報告下載）

　　核心觀點

　　市場規(guī)模：2025年中國長音頻市場規(guī)模將達337億元

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國長音頻市場規(guī)模達287億元，同比增長14.8%；預(yù)計2025年將達337億元。隨著生活場景碎片化與數(shù)字消費升級，長音頻憑借其獨特的伴隨性和深度沉浸體驗，正加速滲透通勤、睡前、車載等高契合度場景，中國長音頻市場未來將邁向高質(zhì)量內(nèi)容與多元化變現(xiàn)的新階段。

　　消費者調(diào)研：中產(chǎn)男性主導(dǎo)音頻消費，情感陪伴價值驅(qū)動行業(yè)升級

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，長音頻以26-45歲男性群體為核心，其中31-35歲用戶占比高達34.2%，男性占比69.7%。近六成用戶集中于新一線及二線城市，月收入在10001-15000元的用戶占比29.1%，屬于社會中高消費力人群。使用場景呈現(xiàn)顯著的碎片化特征，睡前、通勤、家務(wù)及運動等碎片化時段均為高頻使用場景；其中，娛樂需求占比明顯高于知識獲取。

　　發(fā)展趨勢：破局音頻市場結(jié)構(gòu)性矛盾，生態(tài)重組驅(qū)動規(guī)模與效益平衡

　　中國長音頻市場步入生態(tài)重組與范式迭代關(guān)鍵期。頭部平臺強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，免費模式依托超級流量入口顛覆傳統(tǒng)格局；場景滲透深化推動音頻進階為全時段情感剛需，用戶圈層破壁驅(qū)動內(nèi)容豐富向全民化與垂類化并行；AI重構(gòu)生產(chǎn)消費邏輯，盈利困局倒逼IP分層運營、B端賦能等多元變現(xiàn)探索。未來，競爭將圍繞技術(shù)、場景與商業(yè)模式的生態(tài)創(chuàng)新，破解規(guī)模與效益的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　第一章 中國長音頻行業(yè)市場發(fā)展背景概述

　　長音頻的定義及分類

　　長音頻是以超時長、強敘事的非音樂類內(nèi)容為核心，依托標準化播放設(shè)備與數(shù)字編解碼技術(shù)，實現(xiàn)深度陪伴與知識傳遞的音頻形態(tài)。其定義隨技術(shù)迭代持續(xù)擴展，2025年工信部IP音頻廣播協(xié)議等新標準計劃將進一步推動其在物聯(lián)網(wǎng)時代的場景融合。

　　長音頻與短音頻的核心區(qū)別

　　長音頻與短音頻的核心區(qū)別在于內(nèi)容完整性、用戶場景與價值邏輯。長音頻構(gòu)建連續(xù)深度內(nèi)容，適配通勤等需長期陪伴場景；短音頻側(cè)重碎片表達，服務(wù)瞬時需求。技術(shù)處理上，長音頻重連貫生成與語義斷句，短音頻求秒級觸達。二者正加速融合——長音頻提煉“干貨卡段”，短音頻聚合為連載，本質(zhì)仍是深度內(nèi)容與瞬時效率的互補。

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展歷程

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力：政策規(guī)范支持

　　國家政策是長音頻行業(yè)規(guī)范運營與高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力，通過加強版權(quán)保護、規(guī)范AI生成內(nèi)容標識、提升網(wǎng)絡(luò)視聽數(shù)據(jù)質(zhì)量、推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及出臺稅收優(yōu)惠等舉措，規(guī)范市場秩序、保障內(nèi)容合規(guī)、促進產(chǎn)業(yè)升級，為長音頻行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力支撐。

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力：文娛消費升級

　　數(shù)據(jù)顯示，2015-2024年中國居民人均教育文化娛樂支出逐年上升。2024年中國居民人均教育文化娛樂支出為3189元，同比增長9.8%，在人均消費支出中占比11.3%。艾媒咨詢分析師認為，居民消費升級持續(xù)釋放文娛需求紅利，疊加精神消費日益剛性的趨勢，為長音頻滲透生活間隙、構(gòu)建深度陪伴價值創(chuàng)造了廣闊空間。行業(yè)需緊扣用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和沉浸體驗付費的意愿，以更精細的垂類內(nèi)容深化用戶連接，并探索聲音技術(shù)革新以鞏固其在文化消費生態(tài)中的不可替代性。

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力：聲音經(jīng)濟崛起

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國聲音經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達5688.2億元，預(yù)計2029年將突破7400億元。艾媒咨詢分析師認為，長音頻是聲音經(jīng)濟的重要組成部分，隨著用戶對于音頻內(nèi)容的付費習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，中國聲音經(jīng)濟的市場規(guī)模有望進一步擴張，未來幾年預(yù)計保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

　　市場規(guī)模通常保持每年更新；如若更新，艾媒數(shù)據(jù)中心將第一時間發(fā)布，點擊查看最新內(nèi)容 ↓↓↓

　　2017-2029年中國聲音經(jīng)濟市場規(guī)模及預(yù)測

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力：情感陪伴需求

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，長音頻應(yīng)用在睡眠（39.36%）、家務(wù)（34.63%）等場景中的使用率較高。艾媒咨詢分析師認為，消費者將音頻內(nèi)容作為夜間休閑與日常放松的重要工具，并期望從中獲得“情緒價值”。隨著中國居民消費能力提升和對品質(zhì)生活的不斷追求，消費者為熱愛和興趣付費的意愿明顯增強，這一消費理念激發(fā)了中國長音頻行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力：播客規(guī)模攀升

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年中文播客聽眾人數(shù)規(guī)模為1.34億，預(yù)計2027年中文播客聽眾人數(shù)規(guī)模將達1.79億，其中63.3%的聽眾為21-35歲的年輕消費者，72.1%的聽眾因為節(jié)目具有專業(yè)性或干貨多而訂閱節(jié)目。艾媒咨詢分析師認為，年輕群體作為播客的核心受眾，他們收聽播客不僅為了休閑放松，更重要的是從中收獲知識、引發(fā)思考。

　　中國長音頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力：AI技術(shù)應(yīng)用

　　隨著人工智能與數(shù)字技術(shù)的更新迭代，AIGC推動長音頻行業(yè)的互動體驗、內(nèi)容創(chuàng)作、個性化服務(wù)與虛擬主播不斷進步升級，為用戶提供更高質(zhì)量和更加個性化的內(nèi)容服務(wù)。艾媒咨詢分析師認為，未來AIGC將為數(shù)字音頻帶來更多機遇，進一步推動播客平臺、音頻主播、有聲讀物等細分場景的內(nèi)容質(zhì)量提升，促進中國長音頻行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　第二章 中國長音頻行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　中國長音頻市場規(guī)模及預(yù)測數(shù)據(jù)分析

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國長音頻市場規(guī)模達287億元，同比增長14.8%；預(yù)計2025年將達337億元。艾媒咨詢分析師認為，隨著用戶對于高質(zhì)量、沉浸式音頻內(nèi)容的旺盛需求和付費意愿的穩(wěn)步增強，中國長音頻市場規(guī)模將持續(xù)擴容。平臺應(yīng)堅守“內(nèi)容為王”，持續(xù)投入內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，強化用戶粘性與品牌忠誠度，并積極探索技術(shù)賦能下的服務(wù)升級與體驗革新，在日益激烈的競爭中把握增長機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　市場規(guī)模通常保持每年更新；如若更新，艾媒數(shù)據(jù)中心將第一時間發(fā)布，點擊查看最新內(nèi)容 ↓↓↓

　　2019-2025年中國長音頻市場規(guī)模及預(yù)測

　　中國長音頻產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

　　中國長音頻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品數(shù)

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品數(shù)達4165.1萬部，同比增長10.0%。艾媒咨詢分析師認為，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為長音頻的核心內(nèi)容源頭，作品數(shù)量雖在增長，但增速已呈放緩趨勢。這表明長音頻行業(yè)應(yīng)更加注重內(nèi)容的精品化與差異化，著重挖掘存量作品的IP價值，而非依賴增量擴張。通過深化優(yōu)質(zhì)IP轉(zhuǎn)化，長音頻行業(yè)可依托其穩(wěn)定內(nèi)容輸出，支撐自身內(nèi)容生態(tài)的持續(xù)發(fā)展。

　　中國長音頻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析：內(nèi)容生產(chǎn)模式

　　中國長音頻行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)模式主要分為專業(yè)生成內(nèi)容（PGC）、用戶生成內(nèi)容（UGC）、專業(yè)用戶生成內(nèi)容（PUGC）及人工智能生成內(nèi)容（AIGC）四大類。這些模式在生產(chǎn)主體、內(nèi)容特點、商業(yè)邏輯等方面存在顯著差異，共同構(gòu)成了行業(yè)生態(tài)的多元化格局。艾媒咨詢分析師認為，未來，行業(yè)將呈現(xiàn)“技術(shù)賦能、模式融合、內(nèi)容精品化”的趨勢。AIGC將成為PGC的輔助工具，PUGC通過專業(yè)化升級向PGC靠攏，而UGC則通過社區(qū)運營鞏固用戶基礎(chǔ)。各模式在競爭中互補，共同推動“聲音經(jīng)濟”向縱深發(fā)展。

　　中國長音頻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析：AIGC全市場驅(qū)動升級

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國AIGC行業(yè)核心市場規(guī)模為471.7億元，同比增長494.8%，預(yù)計2028年將達2767.4億元。艾媒咨詢分析師認為，中國AIGC行業(yè)整體市場的爆發(fā)式增長，意味著生成式AI技術(shù)已成為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。在此背景下，長音頻行業(yè)需將生成式AI深度融入內(nèi)容創(chuàng)作、個性化推薦、用戶體驗優(yōu)化及降本增效等核心環(huán)節(jié)，以此突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的瓶頸，實現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)的智能化升級與商業(yè)模式的創(chuàng)新拓展，才能在技術(shù)驅(qū)動的浪潮中把握重塑行業(yè)格局的關(guān)鍵機遇。

　　市場規(guī)模通常保持每年更新；如若更新，艾媒數(shù)據(jù)中心將第一時間發(fā)布

　　中國長音頻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析：長音頻人群畫像

　　中國長音頻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析：聆聽行為特征

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，超過九成的受訪者每周使用長音頻類APP4次以上，其中88.3%的受訪者每次聆聽時間在30分鐘以上，59.0%的受訪者主要使用手機來聽長音頻。從聆聽場景來看，睡前收聽（35.2%）、上下班通勤（31.9%）做家務(wù)（30.9%）是主要場景。艾媒咨詢分析師認為，長音頻行業(yè)正朝著深度融入日常生活全場景的方向發(fā)展，其伴隨式消費特征愈發(fā)顯著。

　　第三章 中國長音頻行業(yè)市場競爭格局研究

　　中國長音頻市場平臺類型劃分

　　中國長音頻平臺可按主體內(nèi)容分為垂直平臺與綜合平臺兩大類。垂直平臺按內(nèi)容或場景細分，涵蓋有聲書、播客、廣播劇、教育及其他娛樂等領(lǐng)域；綜合平臺以喜馬拉雅、番茄暢聽、蜻蜓FM等為代表，覆蓋多類音頻內(nèi)容。這種格局體現(xiàn)了長音頻行業(yè)“精細化分工與規(guī)?；采w”的發(fā)展趨勢，垂直平臺聚焦特定需求實現(xiàn)精準破圈，綜合平臺通過全內(nèi)容生態(tài)覆蓋大眾場景，二者互補推動行業(yè)向更貼合用戶需求的方向演進。

　　中國長音頻市場主流平臺介紹

　　中國長音頻市場形成了“龍頭引領(lǐng)、垂直細分”的競爭格局，主流平臺依托內(nèi)容生態(tài)、流量資源或場景定位構(gòu)建差異化優(yōu)勢。這些平臺覆蓋全年齡段、全場景的音頻需求，通過內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)賦能與生態(tài)聯(lián)動，共同推動長音頻市場向精細化、智能化發(fā)展。

　　中國長音頻市場競爭梯隊劃分

　　長音頻市場第一梯隊代表平臺為喜馬拉雅、番茄暢聽等，喜馬拉雅作為行業(yè)老牌企業(yè)，依托“PGC+PUGC+UGC”全內(nèi)容生態(tài)占領(lǐng)重要地位；番茄暢聽憑借字節(jié)跳動流量矩陣，以免費有聲書切入市場，增速顯著。第二梯隊代表平臺包括荔枝、蜻蜓FM等，荔枝聚焦音頻社交與直播場景，蜻蜓FM深耕傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，兩者總營收均在5-30億元之間。第三梯隊代表平臺包括小宇宙、懶人聽書等，小宇宙主打播客生態(tài)，懶人聽書以有聲書為核心，均處于5億元以下營收區(qū)間。

　　中國長音頻市場頭部平臺核心差異對比

　　中國長音頻市場MAU競爭維度分析

　　數(shù)據(jù)顯示，長音頻平臺MAU格局迎來關(guān)鍵拐點。番茄暢聽MAU持續(xù)快速增長，于2024年H2超越喜馬拉雅并保持領(lǐng)先，2025年6月其MAU達1.296億。同期，喜馬拉雅增長放緩，荔枝、蜻蜓FM等平臺則表現(xiàn)平穩(wěn)。目前，頭部競爭從喜馬拉雅引領(lǐng)轉(zhuǎn)向番茄暢聽與喜馬拉雅并駕齊驅(qū)的新階段，番茄暢聽已成為行業(yè)新增長引擎，頭部平臺用戶爭奪與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)成為行業(yè)核心趨勢。

　　中國長音頻市場頭部平臺競爭格局概覽

　　中國長音頻行業(yè)已形成“付費精品”與“免費流量”雙極對壘的格局。喜馬拉雅力圖通過生態(tài)延伸破解版權(quán)高成本與增長乏力的困局，其內(nèi)容壁壘正弱化。番茄暢聽憑借字節(jié)流量與AI技術(shù)優(yōu)勢，以較低成本+高效廣告變現(xiàn)顛覆傳統(tǒng)模式。行業(yè)競爭核心已從內(nèi)容價值轉(zhuǎn)向用戶注意力轉(zhuǎn)化效率，未來勝負取決于雙方能否通過技術(shù)與生態(tài)協(xié)同，在規(guī)模擴張與可持續(xù)盈利間找到平衡，重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。

　　第四章 中國長音頻行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析

　　行業(yè)整合加速，競爭格局從零和博弈轉(zhuǎn)向生態(tài)共建

　　在市場發(fā)展初期經(jīng)歷平臺間版權(quán)爭奪的零和競爭后，伴隨產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)日益成熟，行業(yè)已步入深度整合階段。盡管頭部平臺如喜馬拉雅、番茄暢聽占據(jù)主要市場份額，但普遍面臨盈利壓力與增長瓶頸。喜馬拉雅與汽車廠商合作、嗶哩嗶哩入局貓耳FM等案例表明，資本正通過與內(nèi)容生產(chǎn)者、硬件廠商及跨界品牌建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)資源互補，推動平臺從單打獨斗轉(zhuǎn)向協(xié)同共生。與此同時，中小型平臺則依托垂直領(lǐng)域優(yōu)勢融入生態(tài)陣營，形成“頭部領(lǐng)航 + 細分補位”的協(xié)作格局。這一轉(zhuǎn)變既延續(xù)了市場競爭梯隊的分化態(tài)勢，也通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度綁定，打破了此前的資源割裂壁壘，推動行業(yè)從存量爭奪邁向增量共創(chuàng)。未來，競爭將圍繞“IP+技術(shù)+場景”三大核心要素，構(gòu)筑生態(tài)壁壘。

　　免費模式?jīng)_擊，流量巨頭降維顛覆傳統(tǒng)競爭格局

　　字節(jié)系番茄暢聽憑借“免費+廣告”模式快速破局，2024年中月活超1.1億，在2024年H2平均月活超越昔日龍頭喜馬拉雅。這標志著音頻行業(yè)核心矛盾從內(nèi)容質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)向流量效率爭奪。番茄依托抖音的10億月活用戶池，通過小說、短劇IP音頻化實現(xiàn)精準導(dǎo)流，其算法推薦效率使用戶日均使用時長遠超傳統(tǒng)平臺。該模式雖加劇行業(yè)盈利焦慮，卻倒逼傳統(tǒng)平臺重構(gòu)運營邏輯：喜馬拉雅上線“免費聽書專區(qū)”，蜻蜓FM引入信息流廣告，實質(zhì)是向“免費+付費”混合模式被動轉(zhuǎn)型。未來，戰(zhàn)場將演變?yōu)槌壛髁咳肟谂c傳統(tǒng)音頻勢力的生態(tài)博弈。

　　盈利模式突圍，多元化變現(xiàn)破解“規(guī)模不經(jīng)濟”魔咒

　　當前，行業(yè)核心矛盾是長音頻用戶規(guī)模與變現(xiàn)效率之間的錯位。為突破依賴會員訂閱和廣告的單一模式，平臺正探索多元變現(xiàn)路徑以實現(xiàn)價值平衡。“免費引流+付費精編版”的分層運營模式可實現(xiàn)IP價值的長尾收益；為企業(yè)定制培訓(xùn)音頻、智能客服解決方案可賦能B端場景；通過補貼主播、簡化分成吸引UGC內(nèi)容，激活創(chuàng)作者經(jīng)濟、繁榮生態(tài)來反哺平臺收益。這種創(chuàng)新既突破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限，也將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的情感價值轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)收益，破解了規(guī)模擴張與盈利能力失衡的困境。未來需構(gòu)建完善的音頻廣告效果評估體系，以提升廣告主投放意愿。

　　用戶圈層破壁，“全民化”與“垂類化”并行演進

　　隨著用戶規(guī)模增長的持續(xù)推進，長音頻用戶群體從早期的核心愛好者向全年齡段擴散，銀發(fā)群體、下沉市場用戶、Z世代青少年等群體的加入推動“全民收聽”格局形成。Z世代熱衷廣播劇和虛擬主播，銀發(fā)族偏好戲曲和健康養(yǎng)生內(nèi)容，形成“人人皆聽眾”的全民化基底。用戶需求的多元化催生了垂直領(lǐng)域內(nèi)容的深度發(fā)展，職場技能、二次元、傳統(tǒng)文化等細分品類精準覆蓋不同圈層，如商業(yè)財經(jīng)類播客吸引高凈值人群，小眾文化廣播劇凝聚圈層黏性。這種“廣度覆蓋+深度滲透”的并行態(tài)勢既呼應(yīng)了情感陪伴需求的普適性，也延續(xù)了內(nèi)容生產(chǎn)模式中對分眾需求的精準響應(yīng)，實現(xiàn)了用戶規(guī)模與需求滿足的雙向提升。這要求平臺兼顧大眾化內(nèi)容池與垂類精品矩陣，用戶對內(nèi)容專業(yè)性的苛求已成為留存關(guān)鍵。

　　技術(shù)驅(qū)動重塑，AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)與用戶體驗范式

　　生成式AI和多模態(tài)大模型的應(yīng)用正顛覆傳統(tǒng)音頻生產(chǎn)邏輯。一方面，AI合成語音技術(shù)大幅降低有聲書制作成本，提升內(nèi)容生產(chǎn)效率，解決行業(yè)長期依賴頭部主播的產(chǎn)能瓶頸；另一方面，個性化動態(tài)音頻推薦算法實現(xiàn)“場景-內(nèi)容-用戶”的精準匹配，逐步實現(xiàn)“千人千頻”。語音交互技術(shù)則打造出“按需點播、實時互動”的沉浸式體驗。這種重塑既降低了內(nèi)容生產(chǎn)模式的門檻，讓PUGC生態(tài)得以進一步壯大，也通過體驗升級回應(yīng)了用戶對情感陪伴的深層需求，使技術(shù)從輔助工具升級為核心生產(chǎn)力。

　　場景滲透深化，音頻從“碎片化”升級為“全場景剛需”

　　隨著硬件生態(tài)擴展和用戶習(xí)慣養(yǎng)成，音頻內(nèi)容已突破傳統(tǒng)娛樂邊界，不再局限于通勤、睡前等碎片化場景。車載系統(tǒng)、智能音箱、可穿戴設(shè)備等多終端使其滲透至工作、運動、親子互動等全生活場景。通勤時學(xué)習(xí)課程、睡前收聽廣播劇助眠、家務(wù)中伴隨白噪音解壓、運動時尋求陪伴等需求，共同推動了長音頻成為與視覺內(nèi)容并行的獨立消費場景。車載場景因智能座艙滲透率提升，尤其成為企業(yè)布局重點。長音頻的全時段嵌入性與場景延伸性，既滿足了用戶收聽需求的多元化，也使其從“背景音”升級為不可替代的情感陪伴載體。