快遞漲價(jià)的最直接連鎖反應(yīng)，黃牛黨與羊毛黨消失了不少。

服飾行業(yè)是高退貨率的重災(zāi)區(qū)，當(dāng)商家發(fā)貨成本普遍上漲之后，為了降低物流成本，不少商家主動(dòng)取消運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，或讓用戶自行購買運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，導(dǎo)致薅運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)羊毛黨一族自然消失。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，與此同時(shí)，全國大范圍的漲價(jià)行動(dòng)，也讓賺差價(jià)的黃牛黨失業(yè)了不少，他們四處打著低價(jià)發(fā)貨的旗號(hào)，跨區(qū)取件，惡意壓價(jià)，搶奪客戶，擾亂正常的快遞經(jīng)營(yíng)秩序。統(tǒng)一漲價(jià)行動(dòng)后，不少地區(qū)快遞費(fèi)透明化，黃牛黨已沒有賺差價(jià)的空間。

運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的初衷，是為了解決網(wǎng)購過程中因退換貨而產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)糾紛，保障消費(fèi)者與商家權(quán)益，而后來卻演變成了羊毛黨一族的溫床，下游的快遞企業(yè)也因?yàn)橥素浡实牟粩嘧吒?，得到的運(yùn)費(fèi)賠付持續(xù)走低，小哥上門積極性普遍不高。

實(shí)際上，自從去年雙11開始，越來越多的店鋪開始關(guān)閉運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)功能。

一位商家坦言，在開啟運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)服務(wù)時(shí)，每天需要發(fā)出300至500個(gè)快遞，每月的利潤(rùn)大約為2萬元。然而，在關(guān)閉運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)之后，該商家的日均快遞量降至200個(gè)，工作量直接少了三分之二，而利潤(rùn)仍然維持在2萬元左右。

運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的存在，盡管客觀層面提升了退貨體驗(yàn)，但讓一些羊毛黨更加肆無忌憚。他們除了薅運(yùn)費(fèi)羊毛，甚至有的通過“自賣自買”的方式，虛構(gòu)交易和物流訂單，獲取運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)賠付，讓人大跌眼鏡。

此輪快遞漲價(jià)后，不少商家重新衡量銷量與利潤(rùn)的關(guān)系。對(duì)于賣家來說，主動(dòng)關(guān)閉運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)或許會(huì)影響店鋪流量，但能大幅減少運(yùn)營(yíng)成本與工作量。

億豹網(wǎng)長(zhǎng)期呼吁，運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)應(yīng)統(tǒng)一由買家來購買，誰使用誰付款，關(guān)閉自行寄回功能，提高退貨運(yùn)費(fèi)，從而徹底消滅羊毛黨一族。

也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，大范圍取消運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，會(huì)影響逆向快遞業(yè)務(wù)量，而逆向件是快遞企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)領(lǐng)域。如果按當(dāng)前日均2500萬件退貨快遞量計(jì)算，大約只占日均超5億件業(yè)務(wù)量的5%，因此總體影響并不會(huì)很大。

另外，各大平臺(tái)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)到末端網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)持續(xù)走低，已成為一塊雞肋。

此輪漲價(jià)的另一個(gè)影響，一部分中小黃牛失去生存空間。全國漲價(jià)后，尤其是產(chǎn)糧區(qū)與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)行動(dòng)后，區(qū)域價(jià)差顯著縮小，價(jià)格也非常透明，黃牛通過跨區(qū)倒賣賺取差價(jià)的模式難以為繼。

此輪行動(dòng)中，河北等地對(duì)跨區(qū)攬件、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)處以5萬元罰款，部分黃牛稱“一覺醒來天塌了”，而被迫轉(zhuǎn)行。與此同時(shí)，多地多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，明確要求快遞企業(yè)不得超范圍經(jīng)營(yíng)，并公開征集線索，給黃牛黨帶來威懾。

億豹網(wǎng)了解到，在不少產(chǎn)糧區(qū)，黃牛綁架了整個(gè)市場(chǎng)，導(dǎo)致漲價(jià)難以為繼。快遞黃牛之所以屢禁不絕，在于他們掌握價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一旦失去這一優(yōu)勢(shì)，他們也就不復(fù)存在。

來源 | 億豹網(wǎng) 作者 | 晴空 版式 | 麥兜