2006年入局的UR，在快時(shí)尚賽道中堪稱(chēng)后起之秀。成立僅19年，便已躋身全球舞臺(tái)，與ZARA、H&M等國(guó)際老牌正面交鋒。而今年更是交出了令人驕傲的成績(jī)，Play Fashion UR WHO UR｜玩味時(shí)尚 自成一派”2025 UR天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典2天GMV即破億，再創(chuàng)歷史新高！——這背后，離不開(kāi)其對(duì)中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)趨勢(shì)的敏銳洞察，以及從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到門(mén)店運(yùn)營(yíng)高度系統(tǒng)化、規(guī)?；膱?zhí)行力。

然而，面對(duì)全球快時(shí)尚整體增速放緩的大環(huán)境，UR如果想實(shí)現(xiàn)躍遷式突破，仍需直面三大核心挑戰(zhàn)：

首先是對(duì)快時(shí)尚品類(lèi)的認(rèn)知困局。

在更多人的眼里，快時(shí)尚產(chǎn)品往往就是 “價(jià)格親民、上新高頻、款式繁多、品質(zhì)堪憂”的代名詞——ZARA常被當(dāng)作大牌潮流的快速?gòu)?fù)刻者，以高頻率更新滿(mǎn)足消費(fèi)者“重款式更新、輕品質(zhì)保障”的需求；H&M則更多承載著日常穿搭入門(mén)選擇的角色。而UR，即便在設(shè)計(jì)與節(jié)奏上不斷向國(guó)際看齊，仍難逃“本土化ZARA”的認(rèn)知。這不僅是行業(yè)對(duì)“快時(shí)尚”價(jià)值體系的認(rèn)知缺失，更是UR必須破除的身份枷鎖。

接下來(lái)是品牌力的心智深耕挑戰(zhàn)。

UR以海量SKU、國(guó)際美學(xué)設(shè)計(jì)、千店千面的大店策略，迅速搶占市場(chǎng)份額，完成了跑馬圈地。盡管如此，早期社交媒體語(yǔ)境中，提及快時(shí)尚品牌，UR的認(rèn)知表現(xiàn)仍然與優(yōu)衣庫(kù)有一定差距，處于第二梯隊(duì)。在這樣的前提下，消費(fèi)者或許會(huì)因?yàn)楫?dāng)季的設(shè)計(jì)或價(jià)格優(yōu)勢(shì)選擇UR，卻少有因情感共鳴或價(jià)值認(rèn)同而產(chǎn)生長(zhǎng)期忠誠(chéng)，這也成為讓很多快時(shí)尚品牌都頭痛的事。雖然市場(chǎng)上主流品牌的規(guī)模擴(kuò)張，往往更優(yōu)先依賴(lài)渠道或加盟商助力。

?圖注：UR倫敦門(mén)店圖

此外，還有對(duì)品牌理念的疑惑。

回顧UR近年一系列營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作：從與品牌摯友丞磊合作的#NewWith U新勢(shì)以發(fā)#，到品牌數(shù)字藝術(shù)展#MYUR KEEP ALIVE 由我上場(chǎng)#，不難發(fā)現(xiàn)，這些傳播雖精準(zhǔn)捕捉了不同圈層的情緒共鳴點(diǎn)，也展現(xiàn)了品牌的創(chuàng)意活力，但大多以單次活動(dòng)或平臺(tái)節(jié)點(diǎn)為單位展開(kāi)。

正因如此，當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)這一連串風(fēng)格各異、主題獨(dú)立的內(nèi)容時(shí)，能看到設(shè)計(jì)、態(tài)度、潮流，卻又會(huì)產(chǎn)生一種困惑：UR想表達(dá)什么？由于缺乏一個(gè)貫穿始終的高勢(shì)能、高辨識(shí)度的年度敘事載體，消費(fèi)者對(duì)UR品牌核心理念“玩味時(shí)尚Play Fashion”的理解仍停留在碎片化印象層面，難以形成統(tǒng)一而深刻的品牌心智。

破局之道：獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式構(gòu)筑不可復(fù)制的護(hù)城河

為了打破這些困境，正如UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光所強(qiáng)調(diào)：UR的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其獨(dú)特的商業(yè)模式，該模式堅(jiān)持五大“完美”，即：

以“國(guó)際化視野帶來(lái)可輕松擁有的前沿時(shí)尚”為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念；

以“不斷刷新全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿新境界”為使命，堅(jiān)持“千店千面，每一家店都是不同的體驗(yàn)”的大店戰(zhàn)略；

以毛細(xì)血管般的細(xì)致入微，盡善盡美地專(zhuān)注于每日零售運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；

以前瞻視角洞察市場(chǎng)與消費(fèi)者需求，立足于兩者之間，提供衣櫥全場(chǎng)景穿搭的時(shí)尚解決方案；

秉持“玩味時(shí)尚Play Fashion”的品牌理念，以引領(lǐng)全球先鋒潮流與美學(xué)品位為品牌精神，構(gòu)筑差異化護(hù)城河。

五大要素相互支撐，不僅為品牌穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更構(gòu)筑了同行難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

? 圖注：UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光

于是，當(dāng)全球快時(shí)尚遇冷之際，UR以“玩味時(shí)尚 Play Fashion”為支點(diǎn)，撬動(dòng)逆勢(shì)增長(zhǎng)，正式踏上重塑行業(yè)格局的顛覆征程。

2025盛典：一次全球?qū)徝廊诤系囊?guī)則重塑

9月23日，UR攜手2025天貓超級(jí)品牌日，在上海舉辦“玩味時(shí)尚，自成一派”品牌時(shí)尚盛典。這場(chǎng)盛典不僅是對(duì)其市場(chǎng)地位的強(qiáng)化，更是品牌勢(shì)能的集中釋放，也清晰地預(yù)示了品牌進(jìn)化與升級(jí)的下一個(gè)篇章。

品牌戰(zhàn)略選址，世界時(shí)尚規(guī)則制定者的野心——盛典秀場(chǎng)選址于上海1862時(shí)尚藝術(shù)中心,這是一座由百年船廠改造的工業(yè)遺產(chǎn)。它以工業(yè)風(fēng)老建筑結(jié)構(gòu)為背景，磚墻肌理與現(xiàn)代裝置藝術(shù)交相輝映，共同呈現(xiàn)兼具歷史感與當(dāng)代先鋒性的時(shí)尚場(chǎng)域。

三大篇章串聯(lián)都市生活圖景，UR掀起的時(shí)尚平權(quán)真正使全球每一位消費(fèi)者都輕松擁有高品質(zhì)的時(shí)尚——這場(chǎng)盛典以 “十字路口” 為核心搭建形態(tài)，使人仿佛置身真實(shí)城市空間，也讓 “reflected city” 主題有了具象載體。以「Urban Vogue摩登鋒尚」、「Playful Whimsy 軟語(yǔ)周末」、「Midnight Safari午夜游獵」三大篇章，精準(zhǔn)切中現(xiàn)代人通勤、休閑與夜晚三種生活狀態(tài)。西裝廓形以幾何剪裁呼應(yīng)建筑美學(xué)，針織柔軟讓周末穿搭成為治愈疲憊的魔法，午夜玩家借助服飾放大感官體驗(yàn)——這些不是T臺(tái)幻想，而是可自由、個(gè)性地融入地鐵、咖啡館、酒吧等真實(shí)日常的穿搭選擇。

全球首創(chuàng)歌手+大秀同臺(tái)全新范式——顛覆傳統(tǒng)時(shí)裝發(fā)布的規(guī)則 ，UR將音樂(lè)與時(shí)尚巧妙融合，將秀場(chǎng)變?yōu)榕蓪?duì)中心，重塑沉浸式先鋒現(xiàn)場(chǎng)格局，賦予時(shí)尚更多可能?，F(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)星光熠熠，UR特邀表演嘉賓Henry劉憲華作為靈感音創(chuàng)家與UR聲動(dòng)先鋒Faouzia凡希亞現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)唱，讓音樂(lè)成為情緒的延伸。他們的出現(xiàn)，也彰顯了UR自成一派的先鋒美學(xué)，這場(chǎng)盛典以全球化的審美語(yǔ)言為紐帶，匯聚多元文化表達(dá)，展現(xiàn)出UR對(duì)世界潮流趨勢(shì)的深刻洞察與跨文化共鳴能力。

社媒全渠道與新華網(wǎng)多維直播，秀款即賣(mài)款，所見(jiàn)即所得。——UR實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到上架無(wú)縫銜接，真正做到“秀場(chǎng)即賣(mài)場(chǎng)，心動(dòng)即下單”。配合社交全渠道聯(lián)動(dòng)和新華網(wǎng)權(quán)威直播，天貓平臺(tái)同步開(kāi)啟邊看邊買(mǎi)， 70%秀款一經(jīng)亮相即可下單，讓消費(fèi)者無(wú)需等待，第一時(shí)間把秀場(chǎng)靈感穿進(jìn)真實(shí)生活。

而在這場(chǎng)全球?qū)徝缹?duì)話的高潮時(shí)刻，UR更迎來(lái)歷史性加冕——現(xiàn)場(chǎng)獲歐睿國(guó)際權(quán)威認(rèn)證，獲頒「中國(guó)潮流快時(shí)尚門(mén)店零售額與門(mén)店數(shù)量雙第一品牌」市場(chǎng)地位證書(shū)。成立僅19年，UR便在中國(guó)大陸市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)門(mén)店規(guī)模與零售額雙重超越國(guó)際巨頭，成為行業(yè)里程碑事件。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)UR商業(yè)實(shí)力的認(rèn)可，更是其推動(dòng)模式創(chuàng)新與價(jià)值升級(jí)能力的標(biāo)桿印證，標(biāo)志著生而全球化的UR在全球時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)中的強(qiáng)勢(shì)崛起。

?圖注：UR獲「中國(guó)潮流快時(shí)尚門(mén)店零售額與門(mén)店數(shù)量雙第一品牌」

全球時(shí)尚之巔，戶(hù)外廣告大屏閃耀魔都——來(lái)自行業(yè)的權(quán)威肯定，很快化作城市夜色中的一道醒目風(fēng)景。上海外灘，這座匯聚全球目光的時(shí)尚地標(biāo)，在流動(dòng)的光影中清晰傳遞UR的品牌標(biāo)識(shí)與“中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌*”認(rèn)證信息。大屏之上，簡(jiǎn)潔有力的視覺(jué)語(yǔ)言將專(zhuān)業(yè)認(rèn)證轉(zhuǎn)化為公眾可感知的榮耀時(shí)刻；黃浦江畔，品牌與城市共同書(shū)寫(xiě)著UR帶來(lái)的全新敘事。

品牌敘事升級(jí)擁有全球時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)

從2023年New with U，My UR Keep Alive，再到當(dāng)年貓超“My UR My Way我自由我·上海油罐時(shí)尚大秀”，再到2024年的貓超阿那亞“BE URSELF山谷時(shí)裝秀”，可以輕易發(fā)現(xiàn) UR其品牌本身的理念“Play Fashion”在傳播中一直被淡化，沒(méi)有一統(tǒng)和心智沉淀。2025年的UR品牌時(shí)尚盛典，是真正意義上講透品牌敘事玩味精神的一屆品牌性事件營(yíng)銷(xiāo)。UR今年重拾品牌理念，以玩味時(shí)尚之姿突破創(chuàng)新，升維整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的策略以及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。統(tǒng)一精神內(nèi)核與全球視野構(gòu)建的品牌儀式，共同織就出的清晰、持續(xù)、高辨識(shí)度的敘事主線，持續(xù)深化著UR最懂中國(guó)時(shí)尚，實(shí)現(xiàn)時(shí)尚平權(quán)的內(nèi)涵。我們也可以看出，UR從來(lái)沒(méi)有止步于“賣(mài)衣服”這件事，它用這次的超級(jí)品牌時(shí)尚盛典，成功完成了一場(chǎng)品牌心智與銷(xiāo)量的遷躍！

而今年的這場(chǎng)盛典，是UR向世界發(fā)出的一封美學(xué)邀請(qǐng)函。

它以都市為母語(yǔ)，在全球多個(gè)城市的生活節(jié)奏中捕捉共通情緒，講述大家都能夠理解的當(dāng)代命題：如何在秩序中保留個(gè)性，如何在忙碌中尋找松弛，如何在夜晚釋放真實(shí)的自我。UR始終堅(jiān)持以國(guó)際化視野，帶來(lái)可輕松擁有的前沿時(shí)尚。 通過(guò)這場(chǎng)盛典，UR以全球化的審美語(yǔ)言與跨文化表達(dá)，完成了從產(chǎn)品輸出到話語(yǔ)輸出的升級(jí)，以時(shí)尚盛典為窗口，將UR自成一派的美學(xué)基因提升至品牌話語(yǔ)體系的高度。而市場(chǎng)也用最直接的方式給出了回應(yīng),“Play Fashion UR WHO UR｜玩味時(shí)尚 自成一派”2025UR天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典2天GMV即破億，提前超目標(biāo)達(dá)成，交出三年超品日最好的成績(jī)，又創(chuàng)造了歷史新高。

破局立標(biāo)，未來(lái)已來(lái)

對(duì)于UR而言，“中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌*”是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的起點(diǎn)。

在一個(gè)快速變化的時(shí)代，UR展現(xiàn)出戰(zhàn)略定力與文化自信，從誕生第一天起，血液里就流淌著全球化的基因。如今，它的目光已經(jīng)越過(guò)山河，投向更廣闊的全球市場(chǎng)。這場(chǎng)時(shí)尚盛典，正是其走向世界的重要一步。全球時(shí)尚舞臺(tái)，需要聽(tīng)到有創(chuàng)新價(jià)值的聲音，而UR，正是其中不可或缺的代表。它標(biāo)志著，新一代快時(shí)尚品牌終于有能力，打得起周期競(jìng)速，拼得過(guò)審美高度，也玩得轉(zhuǎn)區(qū)域文化，重新定義一個(gè)行業(yè)的未來(lái)。

*「中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌」指的是「中國(guó)潮流快時(shí)尚門(mén)店零售額與門(mén)店數(shù)量雙第一品牌」，數(shù)據(jù)來(lái)源：歐睿信息咨詢(xún)(上海)有限公司，按各潮流快時(shí)尚品牌于2024年在中國(guó)大陸門(mén)店零售額(元)及截至2024年底的門(mén)店數(shù)量計(jì)。潮流快時(shí)尚品牌指以快速捕捉并轉(zhuǎn)化當(dāng)下時(shí)尚潮流趨勢(shì)為核心，通過(guò)快速迭代(開(kāi)發(fā)至上新周期<3周)和高頻上新(>1次/周) 模式提供款式多樣且價(jià)格親民的服飾品牌。于2025年7月完成調(diào)研。