對于宗馥莉旗下的哇哈哈，國家終于出手了，一出手就是重拳。多個財經(jīng)媒體信息源證實，娃哈哈集團公司嚴學(xué)峰已經(jīng)被紀委立案調(diào)查。嚴學(xué)峰被調(diào)查，體現(xiàn)的是國家監(jiān)管體系的穩(wěn)準狠，不出手則已，一出手就打蛇七寸。

這消息早就在社交群里傳播，得到了財新的核實，財新的報道援引獨立信源稱，娃哈哈集團的核心成員嚴學(xué)峰因涉嫌違紀，被杭州市上城區(qū)紀律檢查委員會立案審查，立案通知書已經(jīng)發(fā)送給娃哈哈集團黨委。

立案通知書上表示，未經(jīng)紀檢委同意，娃哈哈集團不得批準嚴學(xué)峰出國、辭去公職，不得批準對其交流、晉升、獎勵、處分或者辦理退休手續(xù)。一名娃哈哈集團高層人士對財新表示，嚴學(xué)峰被調(diào)查是因為私人原因。

大家都知道，宗馥莉名下現(xiàn)在主要是哇哈哈和宏勝兩大體系，嚴學(xué)峰就成了打通兩者的關(guān)鍵人物，他具有多重身份，是宗馥莉旗下的二號人物，又同時是娃哈哈國資公司的工作人員和黨員。因此，紀委出手理直氣壯。

公開信息顯示，嚴學(xué)峰現(xiàn)為宏勝集團生產(chǎn)中心總監(jiān)，也是浙江桶裝水經(jīng)銷商的總經(jīng)理。嚴學(xué)峰在189家企業(yè)任職，于杭州娃哈哈集團、杭州娃哈哈非?？蓸凤嬃?、浙江啟力、麗水宏博飲料均擔任成員企業(yè)核心成員、成員企業(yè)高管。其中與娃哈哈集團董事長宗馥莉和宏盛飲料集團法定代表人祝麗丹合作均超 150 次，是宗大小姐絕對的“心腹”。

要厘清哇哈哈和宏勝的關(guān)系，嚴學(xué)峰是關(guān)鍵人物。他被立案審查，標志著娃哈哈的體外循環(huán)問題，已經(jīng)從一個簡單的輿情事件，上升為司法層面。

宗慶后去世之后，大小姐對于處理復(fù)雜的政商關(guān)系并無興趣，反而是建立了一套在娃哈哈原有聯(lián)銷體系之外的宏勝體系，作為娃哈哈的董事長，卻逐漸把娃哈哈的生產(chǎn)、銷售轉(zhuǎn)移到了自己絕對控股的宏勝體系，還曾經(jīng)一度想要把娃哈哈的品牌也無償劃撥到宏勝，結(jié)果被國資方面緊急叫停，這才沒有得逞。既然得不到，就干脆不用。于是宣布從明年起棄用娃哈哈品牌，啟用娃小宗品牌，國民飲料品牌娃哈哈很可能就此告別市場。

嚴學(xué)峰作為宗馥莉的心腹，從2007年起就進入宗馥莉控制的宏勝體系，擔任宏勝集團生產(chǎn)中心總監(jiān)、迅爾公司總經(jīng)理及集團工會主席，同時還是浙江桶裝水經(jīng)銷商的總經(jīng)理。今年年初，宗馥莉要求將浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水銷售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到迅爾公司，成為迅爾公司的代工廠，加工費也從每桶3.75元降到了2.75元，而售價卻提高了五毛錢，壓縮出來的利潤，都進了迅爾公司，導(dǎo)致浙江娃哈哈飲用水有限公司利潤出現(xiàn)大幅下滑。

這種做法稱之為“體外循環(huán)”，就是將原本公司的業(yè)務(wù)、資金、市場，轉(zhuǎn)移到另外一家關(guān)聯(lián)公司，從而使得原本公司成為一個空殼。娃哈哈集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)是上國資占46%，職工股占24.6%，宗馥莉占29.4%。將幾乎所有掙錢的業(yè)務(wù)都從集團公司剝離，轉(zhuǎn)入到自己100%控股的宏勝系，正是為了規(guī)避股權(quán)關(guān)系。但這種做法是一種違法行為，涉嫌刑法中的職務(wù)侵占，也違反了關(guān)于公司法中的財務(wù)透明和會計法中的財務(wù)真實性要求。

對嚴學(xué)峰的調(diào)查表明，有關(guān)部門已經(jīng)注意到了體外循環(huán)的行為，對他的調(diào)查，也僅僅是一個開始。