（東京、伯爾尼8日訊）曾經(jīng)叱咤全球的“日本制造”，如今在生產(chǎn)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上，已被瑞士遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

日媒指出，瑞士平均月薪高達(dá)110萬日?qǐng)A（約3萬零500令吉），遠(yuǎn)超日本。差距背后并非匯率問題，而是“生產(chǎn)性與競(jìng)爭(zhēng)力”的落差。當(dāng)日本企業(yè)仍陷入價(jià)格戰(zhàn)、追求薄利時(shí)，瑞士早已構(gòu)筑“高附加價(jià)值”經(jīng)濟(jì)模式——哪怕產(chǎn)品昂貴，依然暢銷全球。最典型的例子便是勞力士：高價(jià)卻永遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

根據(jù)日本生產(chǎn)力中心數(shù)據(jù)，2023年日本勞動(dòng)生產(chǎn)力在OECD 38國(guó)中僅排第29位，在G7中自1970年以來更一直墊底。反觀瑞士，人口僅900萬，卻展現(xiàn)強(qiáng)韌經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極度多元，從制造、金融到農(nóng)業(yè)均衡發(fā)展，使整體競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期居高不下。

1989年，日本在世界競(jìng)爭(zhēng)力排名中位居第1，瑞士第2；而如今，日本跌至第38名，瑞士卻自2008年起穩(wěn)居前5名，近5年更長(zhǎng)期位列前三。
這場(chǎng)“逆轉(zhuǎn)”，并非偶然。

瑞士的最低工資是日本的四倍以上，日本雖自2023年起將最低時(shí)薪調(diào)至1004日?qǐng)A（約27.8令吉），仍難匹敵瑞士的高薪與高效。分析指出，瑞士的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)是“品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力”——以創(chuàng)新與精工換取溢價(jià)，不靠低價(jià)取勝。
這種模式不僅支撐企業(yè)獲利，也讓國(guó)家能以高薪吸才、維持社會(huì)穩(wěn)定。

與此相對(duì)，日本企業(yè)長(zhǎng)期陷入成本競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)投入不足，組織僵化、回酬率低下，導(dǎo)致人才外流與薪資停滯。貨幣強(qiáng)弱并不能解釋衰退，真正的問題是結(jié)構(gòu)性停滯。

瑞士則依靠多元產(chǎn)業(yè)與高附加值策略，即使在高生活成本與全球波動(dòng)中，仍能穩(wěn)居全球最具競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家之列。
“品質(zhì)帶來薪資，創(chuàng)新帶來穩(wěn)定”——這正是日本失落三十年，瑞士持續(xù)登頂?shù)母静顒e。