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又一位時代親歷者,帶著他的傳奇人生遠(yuǎn)去了

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你有沒有過這樣的時刻?刷到一則不算熱門的人物離世消息,不知道他的名字,也沒聽過他的故事,卻看見滿屏“惋惜”與“懷念”?

10月9日深夜,九頌基金發(fā)布的那則公告,讓“管金生”這個名字再次回到大眾視野——這位曾在中國金融史上留下濃墨重彩的老人,因突發(fā)疾病搶救無效永遠(yuǎn)離開了。

或許對于非金融圈的人來說,“管金生”三個字有些陌生,但對那些陪著中國證券市場從萌芽走到成長的人來說,管金生的故事,不是冰冷的 “人物傳記”,而是一段帶著煙火氣的 “時代記憶”。

1988年,他懷揣著滿腔熱望創(chuàng)辦了萬國證券。那時候中國還沒有成熟的交易體系,是他一點(diǎn)點(diǎn)推動股票交易電子化,一點(diǎn)點(diǎn)搭建起首個證券交易網(wǎng)絡(luò),把“證券”這個詞變成落地生長的事業(yè)。

“中國證券教父”的稱號,是那個時代對他最鮮明的注腳??烧l也沒想到,1997年的國債期貨“327事件”,會讓他從巔峰驟然降落。

17年的牢獄之災(zāi),磨掉了他的鋒芒,卻沒能磨掉他對市場的思考。他見過資本最狂熱的模樣,也嘗過跌落谷底的刺骨寒涼。市場的漲跌、命運(yùn)的起伏、歲月的沉淀,最終都揉進(jìn)了他的眼神里,化作一種歷經(jīng)滄桑后的厚重。

所以2016年,當(dāng)管金生出現(xiàn)在“拙見首屆金融論壇”的舞臺,沒有人覺得他是“過氣大佬”,反而更像是見到了一位久別重逢的長者。


在深圳這座同樣寫滿“敢闖”故事的城市,他看著臺下或許正意氣風(fēng)發(fā)、或許正迷茫求索的人們,一字一句地留下了那句醒世恒言:“資本的意義,首先是考慮安全,然后才是逐利?!?/strong>

如今,這位老人已遠(yuǎn)去,但他留下的思考,不該隨著時光淡去。當(dāng)我們再次翻開他當(dāng)年 21 分鐘的演講,聽到的不只是一位金融前輩的經(jīng)驗(yàn)之談,更是一個人在歷經(jīng)風(fēng)雨后,對后來者最真誠的托底。

希望這份跨越時光的思考,至今仍能為浮躁的市場注入一份沉穩(wěn)的力量。畢竟,真正該記住的不是 “管金生” 這個名字,而是他曾為我們留下的,那些能暖著心、引著路的光。

以下是演講全文:

感謝各位深圳的朋友們。深圳這個地方我有特別的感情,因?yàn)?/strong>1986年我作為第一批公派的留學(xué)生到歐洲留學(xué),回來參加了上海市大學(xué)的一個研究上海振興上海的研究班,這個班安排了一個重要的活動就是到深圳考察。深圳那個時候還剛剛起飛,所以我對深圳留下了非常好的印象。但是昨天晚上我到機(jī)場以后,我跟楊錦麟先生說我感覺到深圳一股熱氣騰騰,昨天晚上我也正好上火了,牙齒牙齦全部腫起來了,我覺得深圳的熱度是非常的高。改革開放,深圳涌現(xiàn)了不少站在改革前沿的企業(yè)家和投資人,所以我對深圳有一份特殊的感情,這是我的開頭話。

資本市場應(yīng)該說跟深圳有非常深的淵源,我今天的主題是新經(jīng)濟(jì)互換新資本。我覺得在深圳這個地方談新資本特別的有意義,為了表示我的重視,我準(zhǔn)備了一個講稿。

題目是新經(jīng)濟(jì)呼喚新資本,副題是以制度建設(shè)為中心打造新資本市場,發(fā)展新金融體系,我這個話題對深圳來講特別有意義。當(dāng)今社會的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大數(shù)據(jù)云計(jì)算,它們的到來深刻沖擊了原有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)環(huán)境。以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)注的新信息技術(shù),它是壟斷經(jīng)濟(jì)的天頂。1994420號,互聯(lián)網(wǎng)是美國的發(fā)明,美國發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)以后,中國要不要接通?我記得當(dāng)時大家都拿不定主意。根據(jù)我所了解的,最后還是鄧?yán)蠣斪影l(fā)了聲音,接吧,接通了。所以從此互聯(lián)網(wǎng)引入中國。所以以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)注的信息技術(shù),它所形成的強(qiáng)大的勢能可能將會瓦解壟斷經(jīng)濟(jì),促進(jìn)一個新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的誕生,這個新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)叫什么呢?大家都知道,叫共享經(jīng)濟(jì)。共享經(jīng)濟(jì)指利用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代技術(shù)的整合,共享海量的碎片化的閑置資源,滿足定制化,多元化需求的各種經(jīng)濟(jì)互動的整合。

2008年金融危機(jī)之后,共享經(jīng)濟(jì)快速成長,2014年以來出現(xiàn)井騰式的發(fā)展這么一個態(tài)勢。今年,2016年的35號,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告當(dāng)中已經(jīng)明確指出了支持共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是非常重要的。我記得去年政府工作報(bào)告中李克強(qiáng)總理講了大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),今年的工作報(bào)告就新添了這個亮點(diǎn),支持共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國要成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,那一定是要發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)。但是支持共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,也一定要有自己的適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)營體系,今天我就重點(diǎn)要講這個問題。

既然進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)共享時代,我們也要打造自己的適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營體系。我國的金融體系改革已經(jīng)到了深水區(qū),改好了我們的共享經(jīng)濟(jì)就一定會成功,改不好就毫無例外的掉入中等收入陷阱。改好和改不好的關(guān)鍵在哪,我個人今天在這里提出一個觀點(diǎn)跟大家共享,也希望跟大家討論。這個關(guān)鍵就在于能否把整個社會金融資源的分配比例調(diào)整好。我是1982年進(jìn)入金融行業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)是35年了,在金融行業(yè)不算老資格,是個老兵。我關(guān)注這個問題已經(jīng)30多年了,不管是作為當(dāng)時金融改革的曾經(jīng)的拓荒者,還是后來的觀察員,我今天愿意在這個地方和大家分享一下我以下三個觀點(diǎn)。

第一個觀點(diǎn),回歸城市,正本清源,讓金融業(yè)重回第三產(chǎn)業(yè)的本位。我這個觀點(diǎn)在上海,在南京,在江蘇,在浙江,在各種場合我都說過我這個思考,跟大家共享我的意見。所謂新常態(tài),是指什么新常態(tài)?我個人的理解,新常態(tài)就是要回歸城市,金融要回歸本位?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)環(huán)境把我們帶入了共享經(jīng)濟(jì),那就要求我們一定要回歸城市,要求金融業(yè)走向高大上的神壇,要求金融業(yè)重回第三產(chǎn)業(yè)。金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是什么關(guān)系?我打一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?,比方金融業(yè)是仆人,只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是主人,這個比喻不一定恰當(dāng),但是能夠說明一些問題。金融業(yè)它作為一個行業(yè),本身并不創(chuàng)造價值,它的每一個人子行業(yè),包括銀行、證券、信托、保險(xiǎn)和基金,從本質(zhì)上講都不創(chuàng)造價值,它最多發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造不了價值,它不可能直接創(chuàng)造出生活中必不可少的物質(zhì)產(chǎn)品。金融業(yè)僅僅是為工業(yè),農(nóng)業(yè)提供服務(wù)的一個行業(yè),這既是社會分工的本質(zhì)區(qū)分,也是天經(jīng)地義的大道理,否認(rèn)金融屬于第三產(chǎn)業(yè),就是否認(rèn)社會化大分工,就是否認(rèn)常識。但是,金融業(yè)除了處于服務(wù)業(yè)這個基本屬性,它有個特殊屬性,就它不是一般的仆人,這就像一個硬幣的正反兩面一樣,由于金融業(yè)涵蓋了整個經(jīng)濟(jì)生活的各個層面,所以它反過來對工業(yè),農(nóng)業(yè),實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻的影響力,對整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大深刻的反作用,這一體兩面就是金融。基本屬性應(yīng)該是它的副業(yè),特殊屬性它可以深刻的影響整個國家的經(jīng)濟(jì)生活。當(dāng)金融體系自成體系,自我發(fā)展,自我膨脹的時候,金融就可能發(fā)生扭曲。它本來應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血的,結(jié)果很可能就因?yàn)榘l(fā)生許許多多的老百姓應(yīng)接不暇的各種理財(cái)產(chǎn)品,反而可能在吸血。

我們現(xiàn)在的金融高大上,如果長期的高大上就一定會脫實(shí)入虛。我這里舉個例子,16家銀行是上市的,這16家銀行占3000多家上市公司總利潤的60%,大家想想看,這個數(shù)字可不可怕,說明我們金融市場膨脹很厲害,這就會導(dǎo)致金融與實(shí)體完成是兩張皮。因此金融資本需要與實(shí)體資本盡快的融合,盡快形成新資本的新結(jié)構(gòu)。一個國家的金融業(yè)再厲害,實(shí)體經(jīng)濟(jì)上不去,GDP再高也只能是虛胖,這是我跟大家分享的第一個觀點(diǎn)。

我的第二個觀點(diǎn),如果金融體系不調(diào)節(jié)它的結(jié)構(gòu),不轉(zhuǎn)型升級,整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級將無從談起。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,怎么轉(zhuǎn)?如果我們的金融體系不做調(diào)整,不打造新資本市場,很多人不懂問我,管老,你一直講的新資本是什么資本。這個新資本,既不是猶太資本,也不是美國的商業(yè)銀行資本,也不是美國的投資銀行資本,更不是全國資本,我把負(fù)面清單先開除。然后他說那是什么道理?我說的新資本,是指錢一定要跟技術(shù)相結(jié)合,創(chuàng)新相結(jié)合,它所形成的資本才能推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,才能推動社會的進(jìn)步。如果這個錢一旦和權(quán)力結(jié)合在一起,這是壞事,從根本上就是壞事。如果要打造中國的新經(jīng)濟(jì),打造中國的共享經(jīng)濟(jì),一定要有三新,新思維,新技術(shù)加新資本。過去的企業(yè)家,只要找到市長,找到行長,就這兩個資源他就能發(fā)財(cái)。在共享經(jīng)濟(jì)時代,這個不行了。

所以我跟大家分享的第二觀點(diǎn)就是說,金融可以分為直接金融和間接金融,這是就結(jié)構(gòu)而言。我們中央提倡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的供給側(cè)改革,我個人認(rèn)為,首先就是要深化金融業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,我這個觀點(diǎn)可能會引起很多人的不同意見。首先要深化金融業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要大幅度的提高直接金融的比例,用510年的時間將直接金融從整個社會金融資源分配的比從目前的15%17%左右要提高到50%以上。我1982年進(jìn)入金融行業(yè)的時候,我當(dāng)時做過一些小的統(tǒng)計(jì)研究,我參與組建了上海的國際性投資公司,第一個國際性的是北京的榮老板,第二個就是我們上海的。正好1982年本來我是想留在大學(xué)教書的,但是當(dāng)時的高教發(fā)了個文件,說你不能搞這個近親放置,不是針對我一個人,是針對全國的第一屆的研究生,不能搞近親放置,能留下來我就留下來,留不下來那個就說那你回來幫我搞國際性的投資公司,你學(xué)外語的嘛。所以那個時候我就開始研究,那個時候除了信托,加上保險(xiǎn),這個直接金融跟銀行相比是2:98,銀行是98,非常小,(直接金融)占得比重非常小。所以我想如果我們的金融資源不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整的話,金融業(yè)不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的話,整個中國的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)無從談起。

目前我個人比較重視三個問題,第一個問題,貨幣超發(fā)。貨幣超發(fā)沒關(guān)系,但是你傳導(dǎo)機(jī)制不能失靈的。貨幣超發(fā)發(fā)到哪里去呢,基本上沒有進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),基本上沒有進(jìn)入科技創(chuàng)新,那個科技人員的口袋里,更沒有進(jìn)入我們普通老百姓口袋里,當(dāng)然也進(jìn)入了一部分,但是沒有主要進(jìn)入這些人的口袋里。這個錢到哪兒去呢,到了房地產(chǎn)。以去年(2015年)為例,M2增長率是13.3%,但是今年GDP的增長率只有6.9%。一看就知道是貨幣超發(fā)了,到哪兒去了呢?我覺得這個問題是值得很多人思考的,除了進(jìn)入房地產(chǎn),還是進(jìn)入我上面提到的很多金融產(chǎn)品理財(cái)產(chǎn)品去了。誰會自愿的分配比率呢,失調(diào),嚴(yán)重失調(diào)。銀行業(yè)繼續(xù)的一業(yè)獨(dú)大,經(jīng)濟(jì)金融到目前為止我看的一些資料,至少超過80%,直接金融的不足20%,有人說是失誤。從82年到現(xiàn)在總算是進(jìn)步了,我參加金融工作以來有(看到)進(jìn)步,所以我提出從我們現(xiàn)在16年開始,要建設(shè)我們中國的新金額體系,打造新資本市場,要從15%17%大幅度提升到突破50%,50%是一個臨界點(diǎn),非常重要的臨界點(diǎn)。美國怎么會超過英國,英國不是長期的老大嗎?它奧妙就在這個地方,我后面還會講到這個問題。我現(xiàn)在舉個例子,就是我剛剛參加金融工作的時候我做了點(diǎn)研究。我在進(jìn)了這個領(lǐng)域之前在政府部門工作了10年,從嚴(yán)格的意義上講,我經(jīng)過了3年的研究生以后,進(jìn)入這個領(lǐng)域35年。我當(dāng)時研究了一下二戰(zhàn)結(jié)束的時候,美國和前蘇聯(lián)的教育經(jīng)濟(jì)軍事綜合國力上基本相當(dāng),為什么后來美國直到現(xiàn)在還領(lǐng)導(dǎo)世界潮流,而前蘇聯(lián)已經(jīng)解體了。具體我不展開了,我認(rèn)為差就差在這個金融。美國怎么超越英國的?它就是抓住了金融當(dāng)中的直接金融。

第三個觀點(diǎn)就是我非常欣賞我們中央提出的五大發(fā)展理念。我覺得以中央提出的五大發(fā)展理念為指引,以金融業(yè)的制度建設(shè)為中心,圍繞大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,搞好頂層設(shè)計(jì),打造新資本市場,重點(diǎn)支持中小型企業(yè),發(fā)展和建設(shè)中國新經(jīng)濟(jì)。我的意思是說,我們目前一方面要考慮金融的安全,不能讓房地產(chǎn)和不良資產(chǎn)形成的泡沫的破滅引發(fā)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn),更重要的是不能因?yàn)檫@個就投鼠忌器阻礙金融體系的改革。我覺得金融體系改革要搞好這個頂層設(shè)計(jì),要向強(qiáng)者學(xué)習(xí),要向?qū)κ謱W(xué)習(xí),甚至向敵人學(xué)習(xí)。美國人向誰學(xué)的呢?美國人就是從英國那里學(xué)的,所以它能超越英國。它就從英國的商業(yè)銀行基礎(chǔ)上找到了正確的發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的道路,它就把直接金融的比例大幅度的調(diào)高,所以它就一下子超過。美國的強(qiáng)盛當(dāng)然有很多的原因,但是這是一條非常重要的原因,像強(qiáng)者學(xué)習(xí),英國當(dāng)時甚至是他們的敵人啊,獨(dú)立戰(zhàn)爭不就打英國人嗎?日本人也是像強(qiáng)者學(xué)習(xí),漢唐之前,日本向中國學(xué),學(xué)什么呢?學(xué)中國的文官制度,第二個學(xué)中國的教育制度。明治維新開始,它不向中國人學(xué)習(xí),他像德國人學(xué),學(xué)什么呢?學(xué)工匠精神,學(xué)立法,法制。兩次世界大戰(zhàn),美國贏了他們輸了,輸了向美國學(xué),學(xué)什么?搞以君主立憲為主的憲政體制,第二,學(xué)美國搞自由企業(yè)制度為主的經(jīng)濟(jì)自由。

所以我講我們第一個是要向強(qiáng)者學(xué),第二是要規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融,引導(dǎo)P2P,合規(guī)合法經(jīng)營,擴(kuò)大股權(quán),眾籌試點(diǎn)地區(qū),這個我覺得非常重要。時間到了,還有兩條我順便說一下。這個新資本,第一個我覺得支持互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營當(dāng)中的股權(quán)之籌,第二個要支持我們的股權(quán)投資基金這個產(chǎn)業(yè),第二個我覺得要利用國際的融資,我們希望能夠引導(dǎo)和支持國際國內(nèi)雙向平行的基金。

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財(cái)經(jīng)要聞

巴菲特「身退,權(quán)還在」

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跨年零點(diǎn)時刻好精彩!何炅飛奔擁抱

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2026,沖刺商業(yè)航天第一股!

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態(tài)度原創(chuàng)

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公開課

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澤連斯基新年致辭:不要"烏克蘭的終結(jié)"

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