萬(wàn)科掌舵人突傳換將，是偽裝還是真相？辛杰到底是被動(dòng)失聯(lián)，還是主動(dòng)辭任？期間到底發(fā)生了什么？
各位主子好，每周一叨，理性開(kāi)炮，我是叨主周一叨。
深陷失聯(lián)風(fēng)波第25天后，10月13日，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)在深圳證券交易所發(fā)布公告稱，公司董事長(zhǎng)辛杰因個(gè)人原因提交書(shū)面辭職報(bào)告。
上一出，宗馥莉主動(dòng)請(qǐng)辭的戲碼大瓜，還有待盡情吃啃，這一出，辛杰辭任的大戲已接棒出演。
商界之傳奇，始終如大戲，驚彩無(wú)比，玄幻至極。
上一秒，你還是咤吒風(fēng)云的英雄，下一秒，你就只剩歷史長(zhǎng)河中的一聲嘆息。
當(dāng)然，從辛杰上任的259天總歷程來(lái)看，辛杰并非那個(gè)力挽狂瀾的英雄，也絕非救萬(wàn)科于水火的消防隊(duì)長(zhǎng)。
反之，從最早傳出被帶走的消息來(lái)看，他或許已是身陷囹圄的泥菩薩。
所以，問(wèn)題來(lái)了，從傳言“帶走”，到公告“辭任”，到底哪個(gè)才是真相呢？
首先，從10月11日「土樓研究所」率先曝出“9月18日，辛杰在深圳一場(chǎng)會(huì)議中被當(dāng)場(chǎng)帶走”的消息，一直到今天官方發(fā)布“辭任”來(lái)看，僅隔兩天時(shí)間，萬(wàn)科就做到了迅速滅火。
如此快的反應(yīng)速度，只能說(shuō)明一個(gè)結(jié)果，那就是事件出現(xiàn)了難以預(yù)料的影響，萬(wàn)科必須及時(shí)出手，澄清傳聞，洗除動(dòng)蕩。
其次，從失聯(lián)到今天，已過(guò)去25天，且多個(gè)自媒體接連曝出后，該消息至今并未被刪，仍在網(wǎng)端發(fā)酵，按萬(wàn)科品牌部的風(fēng)格，如是不實(shí)消息，早都已被下架。
這說(shuō)明萬(wàn)科公關(guān)部并未舉報(bào)“不實(shí)”消息，并申訴刪帖，或者說(shuō)，從另一側(cè)面，認(rèn)可了“被帶走”的消息。
最后，無(wú)論是不是被帶走，此份公告均應(yīng)正面回應(yīng)，而不是對(duì)此只字未提，且以“個(gè)人原因”為由，以“辭任”草草了結(jié)。
一方面，這不符合28天的高管空檔期，尤其是董事長(zhǎng)這么重要的角色，如果真是個(gè)人原因，那必須是，也必然是提前一個(gè)月向董事會(huì)打申請(qǐng)。
一方面，這也不符合辛杰在失聯(lián)前一個(gè)月最后一次露面時(shí)，在會(huì)上所說(shuō)“全力以赴”帶萬(wàn)科走出困境的承諾。
關(guān)鍵的關(guān)鍵在于，萬(wàn)科此份公告也曝出了辛杰離職的突然性。
公告中說(shuō)，董事會(huì)是于2025年10月12日收到辛杰的書(shū)面辭呈。且此次人事決議是通過(guò)“通訊表決”方式召開(kāi)。

如此快閃式辭職和上任，如此不嚴(yán)肅的會(huì)議形式，這并不符合上市公司的常理，更不符合由國(guó)資控股的萬(wàn)科。
試想，在一家普通公司，一個(gè)普通員工請(qǐng)辭，都得提前一個(gè)月寫(xiě)辭職報(bào)告，更何況這么重要的人事變動(dòng)。
再想，一個(gè)上市公司高管的離任，至少要經(jīng)歷30天，甚至長(zhǎng)達(dá)半年的離職審計(jì)，更何況是董事長(zhǎng)一職。
顯然，如此突然，如此疾速，辛杰個(gè)人確實(shí)是出了問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題大概率與“被帶走”有關(guān)。
那么，問(wèn)題是，既然是被帶走，為什么非要說(shuō)成是請(qǐng)辭呢？
我想原因，無(wú)非兩個(gè)。
一是，萬(wàn)科作為行業(yè)的模范作用。人設(shè)不能崩，體系不能塌。
萬(wàn)科作為當(dāng)下整個(gè)地產(chǎn)界的風(fēng)向標(biāo)，一定意義上，萬(wàn)科=房地產(chǎn)。萬(wàn)科穩(wěn)，則房地產(chǎn)穩(wěn)；萬(wàn)科崩，則房地產(chǎn)劫數(shù)難逃。
這不僅是由萬(wàn)科過(guò)去的歷史發(fā)展決定的，更是由當(dāng)下的深鐵入局決定的。
這就說(shuō)到了第二層面：萬(wàn)科還是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向的體溫計(jì)。
不夸張的說(shuō)，當(dāng)下，救萬(wàn)科就是救萬(wàn)民，救萬(wàn)民就是救信心，救信心就是救經(jīng)濟(jì)。
所以，你看到了辛杰在任259天，深鐵分多次多輪地向萬(wàn)科輸血259億。
所以，你看到了萬(wàn)科新董事長(zhǎng)黃力平一上任，就拋出了一個(gè)讓人意外的決定：自愿放棄從公司獲得的董事酬金。
這種種行為，代表的則是官方與高層“勢(shì)必救萬(wàn)科脫困”的決心，決絕與決意。
所以，回到房地產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)科可以沒(méi)有王石，可以沒(méi)有郁亮，可以沒(méi)有辛杰，也可以沒(méi)有黃力平，但房地產(chǎn)不能沒(méi)有萬(wàn)科。
房地產(chǎn)如果是戲臺(tái)，即便你是主角，也不過(guò)是鑼鼓起滅時(shí)的一個(gè)過(guò)客而已。

陳佩斯導(dǎo)演的《戲臺(tái)》有兩句臺(tái)詞，至今，令人記憶猶新：
一句是：“城頭旗換，戲臺(tái)依舊?！?br/>一句是：“唱，才能活；不唱，就是死！”