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臨近發(fā)工資的前四天突然口頭通知降薪，且最高降幅高達(dá)50%。發(fā)工資次日，就宣稱“全體同事均表示理解和同意”。

這是上個月發(fā)生在福建匹克集團(tuán)有限公司（PEAK）（以下簡稱：匹克）有關(guān)員工薪資的真實(shí)事件。

一個月后，這一事件還有續(xù)集。

10月13日，有相關(guān)員工在社交媒體上透露匹克向拒絕降薪的員工發(fā)出“最后通牒”，要求其在10月14日前就不同意降薪提交“反思檢討”，否則將面臨停發(fā)9月份工資的處罰。

是在什么背景下讓匹克做出如此“激烈”的降薪政策，當(dāng)前匹克發(fā)展是否遭遇困頓，一下子又將匹克拉入輿論的漩渦之中。

降薪始末

根據(jù)此前媒體報告，匹克黃女士（化名）在9月中旬發(fā)現(xiàn)自己8月的薪資降了，但在此之前既沒有領(lǐng)導(dǎo)與她協(xié)商降薪事宜，也沒有任何方式告知過她會降薪。

隨后媒體向匹克人力資源部門致電了解情況，最終電話始終無人接聽。

后9月17日，據(jù)報道，匹克董事長許景男在內(nèi)部高管會議上發(fā)言表示，此次降薪并非全員降薪，而是針對直營虧損部門和部分高薪崗位。

根據(jù)目前流露出來的匹克員工降薪方案顯示，總部員工月薪5000—10000元降10%，10000-20000元降20%，20000元以上降30%。 而 直營分公司辦公室職員 降薪幅度最大，直降50%。

內(nèi)部員工也就降薪發(fā)出聲討，大部分員工就突然降薪一事感到不滿。也有員工表示，若要簽訂降薪協(xié)議，不會同意。部分員工向人力資源管理部門提交了書面異議書，明確表示不同意降薪。

一個月后，這場員工書面異議又催生出“反思檢討”。

10月13日，有相關(guān)員工在社交媒體上透露匹克向拒絕降薪的員工發(fā)出“最后通牒”，要求其在10月14日前提交“反思檢討”，否則將面臨停發(fā)9月份工資的處罰。此外，曾提交“拒絕降薪”相關(guān)書面文件至公司領(lǐng)導(dǎo)班子的員工被視為不服從公司管理，薪資也會受到影響。

據(jù)《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，變更勞動合同內(nèi)容（包括薪酬）必須采用書面形式，并與勞動者協(xié)商一致。

從匹克的操作來看，沒能按照《勞動合同法》流程操作，截至目前也未有相關(guān)公告。

優(yōu)化財務(wù)報表而降薪？

公開資料顯示，匹克創(chuàng)立于1989年，總部位于中國福建省泉州市。公司專注于體育運(yùn)動產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、制造和分銷，以運(yùn)動鞋、服裝及配件為核心業(yè)務(wù)，是中國最具全球影響力的運(yùn)動品牌之一。

2009年，匹克體育登錄港交所。不過上市后，匹克體育的股價持續(xù)低迷。業(yè)績方面，2011年至2013年之間從46億元跌入到26億元，凈利潤也從7.7億元縮水至2.4億元。

2014年至2015年兩年間業(yè)績有所反彈，業(yè)績和凈利潤分別回升至31億元和3億元，但好景不長，匹克很快又回到低谷。

在這個階段，同為晉江系的安踏、特步、361°的業(yè)績分別為111.26億元、52.95億元、44.59億元，匹克被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

2016年，匹克的股價相較發(fā)行價下跌已超過60%，市值大幅縮水，遠(yuǎn)不及上市之初。在此背景下，匹克于2016年5月宣布停牌，并于同年11月完成私有化，暗淡退市。

當(dāng)時匹克給出的解釋，“為更有效地整合資源，掌握發(fā)展機(jī)遇，推動公司長期發(fā)展”。而被外界認(rèn)為匹克將轉(zhuǎn)向A股。

但隨著國內(nèi)IPO審核愈發(fā)嚴(yán)格，匹克A股之路一直未有大的進(jìn)展。甚至有人士猜測，為了優(yōu)化財務(wù)報表，降薪無疑是最直接快速的方式。

許景南在內(nèi)部高管會議上承認(rèn)，降薪事宜自2025年5月起醞釀?wù){(diào)整，匹克內(nèi)銷直營板塊自年初以來持續(xù)虧損，僅1至7月就累計虧損逾1.3億元，期間還不得不轉(zhuǎn)手三家直營公司，這也是此次調(diào)薪的關(guān)鍵原因。

產(chǎn)品質(zhì)量問題頻現(xiàn)

實(shí)際上匹克這兩年的業(yè)績表現(xiàn)也和自己產(chǎn)品表現(xiàn)有著直接關(guān)系，層出不窮的質(zhì)量問題直接影響著消費(fèi)端。

2022年，北京市消協(xié)抽查吸濕速干服裝、防曬服、冰袖和帽子等產(chǎn)品，匹克被點(diǎn)名產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)。

2023年11月，市場監(jiān)管總局抽查學(xué)生文具、拉桿箱等，匹克生產(chǎn)的拉桿箱振蕩沖擊性能也被判不合格。

2025年3月，國家市場監(jiān)管總局又通報了一批網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品質(zhì)量抽查，泉州匹克鞋業(yè)生產(chǎn)的童鞋上了不合格名單，問題是“鄰苯二甲酸酯”超標(biāo)，安全問題直接影響品牌口碑。同月，有消費(fèi)者爆料，在拼多多匹克官方旗艦店購買的采風(fēng)2.0溯溪鞋出現(xiàn)穿著一天后襪子染色問題，商家拒絕退換并要求消費(fèi)者提供證明。

多起產(chǎn)品質(zhì)量問題，直接導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)品信任崩塌。

文軒智庫專家就匹克此次降薪風(fēng)波點(diǎn)評，在市場化背景下，一個企業(yè)隨著公司收入變化而降薪是比較普遍的，但降薪的前提是要遵守《勞動法》，在合理合法的背景下實(shí)施降薪方案，而匹克此次的操作頗為激進(jìn)。

從目前匹克的表現(xiàn)來看，為擴(kuò)大企業(yè)收益，重點(diǎn)是放置在產(chǎn)品力的提升上，盡量避免質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力才是保持利益長期增長的最優(yōu)解。