李國慶喊話宗馥莉

這段時間，圍繞宗馥莉辭職并創(chuàng)立新品牌“娃小宗”的討論持續(xù)發(fā)酵，事件的每一次進展，都牽動著無數(shù)人的目光。而就在這風口浪尖，李國慶也按捺不住了，就該事件公開發(fā)聲，大談自己的見解。

李國慶表示，相比于今年7月份的爭家產(chǎn)事件，這件事的影響更大，“宗馥莉第二次辭職，這回，這場紛爭可比家產(chǎn)紛爭利益大得多。家產(chǎn)紛爭，爭的是21億美元，百億人民幣的事。這次辭職，那爭的可是500億的東西。”

圖源：李國慶抖音

同時，李國慶還談到了宗馥莉重建品牌“娃小宗”的勝算大小。他表示，整體風險大于勝算，宗馥莉或許可以憑借宗慶后以及自己的知名度重新打造一個讓市場滿意的新品牌，但是流量過后，其能否被市場記住和認可就不太好說了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)時代，新媒體時代，這幾年宗老爺子及其宗馥莉的知名度，尤其宗馥莉的美譽度節(jié)節(jié)攀升。那么打造一個消費者品牌，讓大家信任，宗馥莉有機會，但是難呀。流量就是一波一波的，老李都經(jīng)歷過，這兩年你是熱點，過一年可能大家就把你忘得一干二凈。”

圖源：李國慶抖音

此外，李國慶還指出，雖然宗馥莉可以依靠其在娃哈哈的股份，坐享利潤，“當然宗馥莉不缺錢，何況娃哈哈她還有30%的股份啊，也能坐享著利潤?！钡?，她想要創(chuàng)立一個新品牌，是極具風險和挑戰(zhàn)的，“只要另起爐灶，風險大于勝算，恐怕娃哈哈受傷，娃小宗也會受傷，市場份額會急劇的被競爭對手，尤其排在老大的農(nóng)夫山泉拿走，這個可能性非常高。”

圖源：李國慶抖音

前不久，有市場消息傳出，宗馥莉已經(jīng)在9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法定代表人、董事及董事長等相關職務，并已通過集團股東會和董事會的相關程序。隨后，娃哈哈集團回應表示，宗馥莉辭職屬實。

事后，又有媒體報道稱，一名知情人士表示，宗馥莉此次辭職，是因為商標使用“不合規(guī)”，所以宗馥莉決定經(jīng)營自己的品牌“娃小宗”。

企查查信息顯示，今年2月以來，宗馥莉任董事的宏勝飲料集團有限公司就申請注冊了多枚“娃小宗”、“娃小哈”、“宗小哈”商標，國際分類涉及啤酒飲料、方便食品、材料加工等。

如此看來，宗馥莉關于“娃小宗”的品牌創(chuàng)立與經(jīng)營，或許早有預謀。

值得一提的是，宗馥莉辭職事件曝出后，宗馥莉的叔叔——宗澤后，也出來發(fā)聲了，甚至頗有一番“落井下石”的意味。他表示，宗馥莉的最大問題是，“接班娃哈哈不應該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事，做慈善。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應了古語：剛易折。第二：娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東，當然是國家說了算，如果全是你自己的股份，當然你可以愛怎么干就怎么干，國有企業(yè)你就是個職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著尾巴做人?！?/p>

圖源：宗澤后朋友圈

同時，他還表示，宗馥莉走到今天的局面，是被網(wǎng)友害的，導致她越走越遠，甚至無法回頭。

此番點評之后，宗澤后并未停息，而是推出了新品牌“娃小智”，似乎要與宗馥莉“全面開戰(zhàn)”。

圖源：微博

未來，事件如何走向、宗馥莉能否突圍成功，我們暫不得知。但可以預見的是，后續(xù)，宗馥莉或?qū)⒋罅康臅r間和精力都投注到“娃小宗”的品牌打造上。

說回李國慶喊話宗馥莉這件事。事實上，這并非是李國慶第一次喊話宗馥莉。

2024年3月，農(nóng)夫山泉和鐘睒睒被網(wǎng)友“圍剿”，李國慶喊話宗馥莉稱，這時候格局要大，讓商業(yè)回歸商業(yè)，理性競爭，結束與農(nóng)夫山泉的撕裂戰(zhàn)。

當時，有網(wǎng)友表示，農(nóng)夫山泉這事與娃哈哈完全沒有關系，都是網(wǎng)友自發(fā)的觀點，是消費者自己的選擇，更不是什么商戰(zhàn)，與宗馥莉更是沒有任何關系，李國慶純粹是道德綁架。

今年7月，宗慶后遺產(chǎn)大戰(zhàn)之際，李國慶也曾喊話宗馥莉，他認為家產(chǎn)博弈戰(zhàn)很可能會將娃哈哈所創(chuàng)造的基業(yè)徹底打垮，因而建議宗馥莉與私生子和談，“坐下來和談，過去的蛋糕怎么分，今后的蛋糕怎么分，沒有談不攏的事，家和萬事興?！?/strong>

圖源：李國慶抖音

但是，他也表示，“我是一貫挺宗馥莉的，一個企業(yè)不容易，光知道分蛋糕，誰能把蛋糕繼續(xù)做大，哪怕保有這個蛋糕，別在打的過程中把蛋糕分沒了?！?/p>

總而言之，在喊話宗馥莉這件事上，李國慶已經(jīng)很熟絡了。雖然不知道他提的這些建議，能否對深處困境的宗馥莉有所幫助。但是，通過持續(xù)的喊話，李國慶倒是贏得了不少關注和流量。這對于他而言，無疑是喜聞樂見的。

點評熱點話題，已成為李國慶的流量密碼

事實上，自從李國慶轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播行業(yè)之后，每逢網(wǎng)絡上有什么熱鬧事，他都會出來評論一番，借此博取關注和流量。

2019年，李國慶離開當當網(wǎng)，進行二次創(chuàng)業(yè)，但效果不佳。于是，其便轉(zhuǎn)向了直播行業(yè)，開始帶貨。彼時，李國慶作為直播行業(yè)的初來者，流量和熱度并不大?；蛟S是為了加速提升業(yè)內(nèi)名氣，他開始頻繁在網(wǎng)絡上點評各類熱點事件。

例如，2023年，在東方甄選經(jīng)歷“小作文”風波之際，李國慶喊話俞敏洪要保護好董宇輝，否則自己就要下手了，并表示自己非常羨慕俞敏洪能有董宇輝、孫東旭這么多的幫手，而自己則是“一個徒弟都沒帶出來”。

圖源：李國慶抖音

此外，他還進一步點評了“小作文”事件，“你家今天這點事，不管是小編的小作文，還是孫CEO，還是董宇輝啊，你們加在一起叫happy problem，就是發(fā)展中的煩惱，你們不還在大賣嗎，還在發(fā)展啊?！蓖瑫r，“小作文”事件也并不是一件小事，“這可不像你老余說的啊，本來是個小事，結果輿論洶涌澎湃，No，積怨已久，時間很長了，暴露出明星員工和CEO之間的矛盾，到了該解決的時候了。”

圖源：李國慶抖音

后續(xù)，李國慶還建議董宇輝別走，“東方甄選是能造神的，你是東方甄選造出來的，他們不僅有小作文團隊，有運營團隊，有供應鏈深度的團隊，有大錢，還有公關團隊，這個非常牛的一家公司，能給你配備這個資源，我覺得現(xiàn)在是雙贏。別走，別灰心，重新結構公司的治理結構，當然也要提提經(jīng)濟條件。”

圖源：李國慶抖音

此外，董明珠孟雨彤事件、周鴻祎離婚、李佳琦深陷輿論風波等熱點話題，李國慶都有參與評論。具體來看，在董明珠、孟雨彤“鬧崩”的那段時間，李國慶發(fā)布視頻稱，孟雨彤做點兼職、第二職業(yè)創(chuàng)造收入，是一件很正常的事，既沒損害格力，也沒給競爭對手帶貨，更沒有利用其在格力的位置牟取利益，因而“沒大毛病”。關于周鴻祎離婚，李國慶表示，“人家離了，老李挺羨慕，人家一別兩寬，各生歡喜，哪像老李啊，煩死我了?！?/p>

2023年，李佳琦陷入多個爭議性話題，李國慶發(fā)視頻表示，“我要是李佳琦，誰敢跟我價格戰(zhàn)，我就跟誰戰(zhàn)，然后把人以前三個月買的給人退差價，以此來震撼競爭對手?！?/strong>

圖源：李國慶直播間

總而言之，眼下，點評熱點話題已成為李國慶的日常工作之一，而其抖音賬號所設立的“言之有李”欄目也已經(jīng)更新至171集，播放量近3億。如此看來，借助這些話題，李國慶也贏得了許多關注和流量。然而，在這場流量狂歡背后，我們看到的或許不只是一個精明的“投機者”，更是一個渴望被聽見和看見的“失意者”，當昔日的商業(yè)帝國漸行漸遠，李國慶選擇通過最直接、喧囂的方式，來證明自己這位曾經(jīng)的“電商教父”，如今依然在場。

作者 | 電商君