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國(guó)央企的薪酬困局,難解

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說到國(guó)央企的薪酬問題,有很多真正市場(chǎng)化企業(yè)無法理解的“奇葩”現(xiàn)象。

譬如:工資總額制度。

我常看到有人吐槽工資總額制度,因?yàn)槭袌?chǎng)化的民企、外企薪酬都是市場(chǎng)說了算、老板說了算,

互聯(lián)網(wǎng)大廠研發(fā)科技人員年薪過百萬、管理層數(shù)千上億元年薪也沒人有什么意見,

因?yàn)榇蠹叶寄J(rèn)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好就應(yīng)該拿得多,天經(jīng)地義。

而反觀國(guó)央企,首先每年上級(jí)單位就給你定死了工資總額,雖然理論上有特殊情形可以調(diào)整,但實(shí)際操作起來難度相當(dāng)大。

所以就出現(xiàn)了一些“奇怪”的現(xiàn)象:

效益漲,工資不漲:即便企業(yè)年度業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)、利潤(rùn)翻番,員工薪酬水平也不能跟著水漲船高,

因?yàn)?strong>“工資帽”已經(jīng)給你卡死了,再怎么漲也跳不出這個(gè)框框;

缺乏激勵(lì):人才流失:薪酬是最直接的人才激勵(lì)手段,然而在國(guó)央企,這一招似乎是“失靈”的。

前幾年經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,很多核心骨干、管理層流失,為什么?

因?yàn)?strong>跳到外面,薪酬動(dòng)不動(dòng)就翻個(gè)幾倍,而留在國(guó)央企,每月漲個(gè)幾百幾千元都難于上青天。

所以,“留不住人”,是經(jīng)濟(jì)上行期相當(dāng)一部分國(guó)央企的痛點(diǎn)。

然而國(guó)央企可以沒有工資總額的限制嗎?

也不行,“工資總額管理”是經(jīng)過數(shù)輪改革探索出來的制度,

要知道我們發(fā)的每一分錢都是國(guó)家的錢,如果發(fā)多了,社會(huì)上一定會(huì)有質(zhì)疑的聲音,

譬如前幾年金融行業(yè)的高薪就引發(fā)了大眾對(duì)于“公平”的質(zhì)疑,于是這兩年國(guó)資金融機(jī)構(gòu)收入一降再降;

譬如上世紀(jì)末至本世紀(jì)初,由于煙草、電力等壟斷行業(yè)平均工資顯著高于其他行業(yè),也引發(fā)過一輪大范圍的降薪。

譬如:高管限薪。

前面說了,真正市場(chǎng)化企業(yè)的薪酬,無論普通員工也好、管理層也好,都是由市場(chǎng)、業(yè)績(jī)決定的,誰干得好誰就拿得多,天經(jīng)地義。

而國(guó)央企就不一樣了,這些年來國(guó)央企的高管薪酬一“限”再“限”,

2012年還有“中石油下屬子公司高管年薪千萬”的新聞,到了現(xiàn)在,總部高管普遍被限薪在100萬元左右,

今年更是從金融行業(yè)開始,出臺(tái)了“全級(jí)次人才薪酬差距不能超三倍”的規(guī)定,

也就是說以后不管是幾級(jí)公司,年薪頂天了300萬元。

這個(gè)收入看起來不少,但相對(duì)市場(chǎng)化的外企、大廠來說,簡(jiǎn)直“寒酸”得可憐。

要知道一個(gè)美團(tuán)l8的資深員工年薪就可以達(dá)到百萬以上,阿里P9可以拿到200-300萬,

而一個(gè)資產(chǎn)動(dòng)輒萬億、十萬億級(jí)別的央企高管,年薪竟然不過百萬!

然而國(guó)央企可以按市場(chǎng)化企業(yè)的做法,高管薪酬也參照市場(chǎng)水平,放開了定,不進(jìn)行管控嗎?

也不行,畢竟一方面,發(fā)多了,仍然會(huì)引發(fā)“國(guó)有資產(chǎn)流失”的質(zhì)疑,

況且如果不管控,有些人真的能把企業(yè)掏空;

另一方面,那些功勛卓著、貢獻(xiàn)巨大的領(lǐng)導(dǎo),拿這點(diǎn)錢的確不公平,

然而也有相當(dāng)一部分國(guó)央企,賺錢靠的是資源、政策、牌照、國(guó)家信用背書,很難說得清高管的個(gè)人能力在其中能起到多大的作用。

此外個(gè)人能力在整體業(yè)績(jī)中的作用如何評(píng)估?一家虧損的公益性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的貢獻(xiàn),就一定比不上一家利潤(rùn)爆表的壟斷型企業(yè)嗎?

最后,也很容易引發(fā)內(nèi)部矛盾,畢竟高管發(fā)得多,員工是不是也要多發(fā)點(diǎn)?否則就是“內(nèi)部分配不公”,

而如果全員都發(fā)得多,就又回到了這篇文章的第一個(gè)問題。

譬如:平均主義“大鍋飯”。

還有一些國(guó)央企特有的現(xiàn)象,

譬如:領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的收入“倍差”:目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬被要求控制在職工平均工資的8倍以內(nèi);

譬如:一些國(guó)央企的“大鍋飯”傾向,干多干好一個(gè)樣、干好干差一個(gè)樣;

譬如:不管是直接創(chuàng)造價(jià)值的核心業(yè)務(wù)部門,還是不直接創(chuàng)造價(jià)值的后臺(tái)職能部門,

不管是核心關(guān)鍵崗位、還是一般輔助崗位,不管是能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的員工,還是能力、績(jī)效一般的員工,收入都相差不大...

原因是什么?

一方面,“不希望影響團(tuán)結(jié)”的“維穩(wěn)”思想,畢竟錢是從工資總額里出的,你多發(fā)一分,我就少發(fā)一分,員工自然不干;

另一方面,崗位收入差距靠什么拉開?績(jī)效考核。績(jī)效考核的初衷是個(gè)好事,畢竟所謂“公平”不是吃大鍋飯,

如果不管能力、態(tài)度、貢獻(xiàn)如何,都拿一樣的薪水,那才是對(duì)有能力、肯干事的人最大的不公平。

然而一些國(guó)央企的績(jī)效考核,捫心自問:能做到公平透明嗎?能做到不夾帶私貨嗎?能保證評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正嗎?你懂的。

所以改革來改革去,有些企業(yè)的“按勞分配”、“按貢獻(xiàn)分配”就變成了“多鬧多得”、“按關(guān)系分配”。

這種情況顯然無法服眾,很多人就會(huì)覺得,還不如吃“大鍋飯”。

以上種種,國(guó)央企的薪酬就這樣別別扭扭、不尷不尬、不上不下,

改革了很多輪,也依然難有一個(gè)各方都滿意的萬全之策。

其實(shí),有些問題可能根本無解,因?yàn)樗怯上忍斓摹肮兄啤被驇淼模?/strong>

而我們又不可能讓國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、民生、交通、軍事命脈和核心資源、糧食安全等等掌握在私人資本手里。

畢竟相比之下,勞動(dòng)、人事、分配等內(nèi)部管理問題,真的是小問題。

所以,也只能兩害相衡取其輕,慢慢改良了。

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