逆周期抄底。

來(lái)源：華商韜略

半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1677.11億元，歸母凈利潤(rùn)232.92億元。

這是世界金王陳景河的最新成績(jī)單，這一成績(jī)，讓他成為這一輪黃金價(jià)格暴漲的最大贏家，而這潑天的富貴背后，是絕境中的逆行。

01

把金山抓在自己手里

1997年，還是國(guó)企干部的紫金礦業(yè)經(jīng)理陳景河把員工拉到會(huì)場(chǎng)，問了一個(gè)問題：

我們?nèi)绾位钕氯ィ?/strong>

彼時(shí)的紫金礦業(yè)還是純國(guó)有企業(yè)，但外資卻對(duì)它虎視眈眈，要搶走它手上唯一的礦山紫金山。

紫金山位于福建省上杭縣，曾因礦儲(chǔ)量少，含金量低，被國(guó)家認(rèn)定為雞肋礦，開采只會(huì)賠本。陳景河耗費(fèi)十幾年心血，風(fēng)餐露宿，終于在這里探出超五十噸黃金儲(chǔ)量。

不想他剛打出名聲，就引來(lái)野蠻人，被澳大利亞興盛國(guó)家資源公司盯上了。

興盛公司的布局分兩步走，一邊請(qǐng)國(guó)際頂級(jí)地質(zhì)專家，在紫金山實(shí)地勘察；另一邊向當(dāng)?shù)卣f交礦產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃，希望將金山賣給自己開發(fā)運(yùn)營(yíng)。

而且，興盛公司出手相當(dāng)大方：向有關(guān)部門遞交的合同里，其首期投資就高達(dá)1200萬(wàn)美元，由外資全包，后續(xù)投資，中方要么出四成資金，拿四成利潤(rùn)，要么一分不出，拿兩成半利潤(rùn)。

陳景河自己也收到興盛公司的高薪誘惑。金礦交給外資，陳景河可以繼續(xù)擔(dān)任總經(jīng)理，年薪有三十萬(wàn)元，而當(dāng)時(shí)，陳景河每月工資加獎(jiǎng)金還不到三千元。

與外資比起來(lái)，紫金礦業(yè)是一窮二白。

此前就負(fù)責(zé)紫金山勘探的陳景河1992年從福建地質(zhì)局“下?！鼻皝?lái)時(shí)，紫金礦業(yè)只有76名職工，年利潤(rùn)才3萬(wàn)元，日常維系靠銷售零星礦產(chǎn)品。新官上任的陳景河帶領(lǐng)大家艱苦奮斗好幾年，漸漸總結(jié)出自己的選冶技術(shù)，并且開始摸索如何采金，但經(jīng)營(yíng)依然不堪。

然而，面對(duì)外資邀請(qǐng)，陳景河卻斷然拒絕了。

動(dòng)員會(huì)上，他直陳心聲：

“對(duì)紫金山的感情，沒人比我更深！我在紫金山干了十五年，銅金礦是我參與發(fā)現(xiàn)的，金子是我們親手開采的，看到國(guó)家的寶藏不明不白落到外資手里，我不甘心！”

打贏外資，關(guān)鍵在于時(shí)間，關(guān)鍵之關(guān)鍵在于證明自己也可以做好的方案。

陳景河對(duì)此也早有應(yīng)對(duì)，他擬定了一套開發(fā)規(guī)劃，并到北京向國(guó)家冶金部匯報(bào)，做殊死一搏。

按外資的規(guī)劃，紫金山能給中方帶來(lái)約12億利潤(rùn)。陳景河立下軍令狀，用紫金礦業(yè)的方案開發(fā)，總利潤(rùn)有59億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外資！

聽取匯報(bào)的黃金管理局局長(zhǎng)王德學(xué)感慨：

“陳景河敢擔(dān)當(dāng)，當(dāng)時(shí)省領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)外資點(diǎn)頭了，負(fù)責(zé)人完全可以放任不管，但他沒有。這么好的資源，怎么能如此廉價(jià)賣給外資公司？”

對(duì)內(nèi)部，陳景河則動(dòng)員全軍，全力沖刺產(chǎn)能。

前一年，紫金礦業(yè)年產(chǎn)金量還是200多千克，在全國(guó)排在百名以外。陳景河的規(guī)劃是，第一年，黃金產(chǎn)能翻四倍多，達(dá)到1噸；第二年，再翻一番，產(chǎn)金2噸。他說(shuō)：

“如果我們能在兩年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)金礦山，就能把紫金山留在自己手里！現(xiàn)在，全看同志們了！”

紫金山的金礦條件是，儲(chǔ)量大，埋藏淺，但品位（礦石含金量）低，用露天開采的辦法最好。不過(guò)山頂有幾十米深的廢山頭，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。

陳景河決定來(lái)個(gè)大手筆，他要用一場(chǎng)大爆炸，轟開這座金山的大門。

這計(jì)劃危險(xiǎn)至極，要炸平紫金山的廢土層，光炸藥就要?jiǎng)佑靡磺Ф鄧崳绱艘?guī)模，在國(guó)內(nèi)都少有案例。

但軍令狀在前，陳景河沒有退路。

為趕工期，施工隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，每天只睡四五個(gè)小時(shí)。陳景河從縣公安局請(qǐng)來(lái)警力，協(xié)助劃定警戒區(qū)。見此場(chǎng)景，福建高能爆破公司總經(jīng)理陳紹潘感嘆：

“我搞過(guò)這么多次爆破，沒見過(guò)這么快的！”

1997年12月17日，紫金山傳來(lái)驚天巨響。陳景河用700多萬(wàn)元，炸平了紫金山100萬(wàn)立方米的無(wú)用山頭，不僅工程安全落幕，也炸碎了外資對(duì)紫金山的覬覦。

這場(chǎng)爆炸，也奠定了陳景河“金山保衛(wèi)戰(zhàn)”的勝利。

半年的開發(fā)時(shí)間，紫金礦業(yè)省下了1000多萬(wàn)成本。同期的興盛公司，反而因金價(jià)暴跌損失慘重，自顧不暇，黯然離開紫金山。

千噸爆破的慶功宴上，陳景河流下了熱淚：

“我沒想到，搞企業(yè)那么復(fù)雜，那么辛苦！”

“暴力采礦”的效果立竿見影。

1999年，紫金山金礦一年產(chǎn)金約3噸，產(chǎn)量位居全國(guó)礦山首位，一年創(chuàng)造了5000多萬(wàn)元利潤(rùn)，紫金礦業(yè)也一躍成為國(guó)家重點(diǎn)扶持的“十大黃金集團(tuán)”。

這里插播一條課程資訊：

報(bào)名「黑馬·日本游學(xué)」，11月30日-12月5日，我們將帶著黑馬的同學(xué)，一起去日本學(xué)習(xí)：日本品牌穿越周期背后的經(jīng)營(yíng)密碼。

共同拆解日本在低增長(zhǎng)、少子化、高齡化背后，怎樣孕育出如此多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？

包括大家熟悉的三得利、711、花王、FANCL、神戶物產(chǎn)、WORKMAN等知名企業(yè)。

6天5晚，讓我們共同預(yù)見未來(lái)20年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

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02

成為國(guó)內(nèi)標(biāo)桿

奪取紫金山，只是陳景河事業(yè)的起跳板。

站穩(wěn)紫金山后，紫金礦業(yè)不少人的想法是躺在金山上數(shù)錢，陳景河卻在公司內(nèi)部會(huì)議上疾呼：

“不發(fā)展，就是作繭自縛！就是最大的風(fēng)險(xiǎn)！”

礦業(yè)的特點(diǎn)是資源決定一切。再好的技術(shù)，再優(yōu)質(zhì)的人才，手里的礦不夠，就發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>

陳景河的戰(zhàn)略是，先找錢，再找礦。

找錢的辦法是，改制國(guó)資屬性的紫金礦業(yè)，引入社會(huì)資本，沖刺資本市場(chǎng)。

早在1994年，陳景河就努力呼吁，要把紫金礦業(yè)從國(guó)有企業(yè)改制為股份制公司。他把紫金旗下一大批子公司拿出來(lái)，讓職工入股“熱身”，對(duì)視察的龍巖市領(lǐng)導(dǎo)喊出：

“政府別再綁住我們的手腳，給我十年，我還你一個(gè)全國(guó)五百?gòu)?qiáng)！”

在那個(gè)保守年代，改制意味著侵吞國(guó)家資產(chǎn)，假公濟(jì)私。你拿著國(guó)家資源搞融資投資，虧了算誰(shuí)的？很長(zhǎng)一段時(shí)間，他的喊話也被當(dāng)成笑話。

公司老干部甚至給陳景河起了個(gè)外號(hào)“陳大炮”，意為不切實(shí)際，只會(huì)漫天開炮。

那期間，他一邊忙著制定新的開發(fā)計(jì)劃，一邊推進(jìn)工程，一邊跑政府，要市場(chǎng)，找投資者參與改制進(jìn)程。

他的努力最終得到地方領(lǐng)導(dǎo)的支持，即便有人在縣政府門前張貼標(biāo)語(yǔ)：“金礦銀礦陳景河的礦，金山銀山鄭如占（時(shí)任上杭縣縣委書記）的山”，改制也依然被推進(jìn)。

但領(lǐng)導(dǎo)們同意了，卻只是開始。

陳景河的改制計(jì)劃是，先讓紫金員工、礦區(qū)村民認(rèn)購(gòu)，再引入戰(zhàn)略投資者，最后向社會(huì)公開募資。結(jié)果狀況頻出，當(dāng)時(shí)礦業(yè)被社會(huì)視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，沒人看好。

在內(nèi)部，員工不愿認(rèn)購(gòu)股份，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭多買；在外部，陳景河奔赴深圳，尋求上杭籍企業(yè)家入股，結(jié)果無(wú)人問津。

最后是2000年，紫金礦業(yè)的工程承包商，新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹，拿了3000多萬(wàn)元入股。現(xiàn)在回頭看，入了這個(gè)股，可能是陳老板這一輩子做得最正確的決定之一。

2003年，改制后的陳景河完成找錢路上的更大跳躍：讓紫金礦業(yè)順利在港股上市，一次募集了約12億元人民幣。

找到錢之后，陳景河開始全力找礦。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)的紫金已是民營(yíng)企業(yè)，而礦山卻不是民營(yíng)輕易可進(jìn)入的，所以那時(shí)的陳景河基本上只能“撿煙蒂”，但即便如此，他也癡心不改。

2001年，陳景河邁出擴(kuò)張第一步，他從貴州地方政府手上，以600萬(wàn)買下水銀洞金礦51%的權(quán)益。

這是一座極難開采的爛尾礦。據(jù)貴州勘察隊(duì)判斷，水銀洞的金礦儲(chǔ)量可達(dá)50噸，但黃金分布稀疏，要除去硫化物才能提取黃金。

1996年，加拿大丹斯通公司在這里豪擲2000萬(wàn)，苦干了三年，結(jié)果發(fā)現(xiàn)礦石太難提取，最終狼狽離場(chǎng)，用一塊錢把金礦賣還給當(dāng)?shù)卣?/p>

陳景河敢賭。因?yàn)樗谒y洞調(diào)研時(shí)看到兩個(gè)高品位鉆孔，黃金含量高達(dá)20克每噸：

“紫金人再笨再傻，只要把這里的礦挖出來(lái)，絕對(duì)能賺錢！”

之后，陳景河拿出當(dāng)年硬啃紫金山的氣勢(shì)，指揮紫金礦業(yè)的技術(shù)人員一擁而上，所有人都能提出技術(shù)方案，就算失敗了，虧損了，提出者也不用擔(dān)任何責(zé)任。

最終豪賭大獲成功，紫金礦業(yè)苦干兩年，攻克了被西方壟斷的加壓預(yù)氧化技術(shù)。2003年8月，水銀洞金礦正式投產(chǎn)，當(dāng)年就創(chuàng)造了2600萬(wàn)元利潤(rùn)。

之后，陳景河帶著這套經(jīng)驗(yàn)走向全中國(guó)。在安徽銅陵、吉林琿春、新疆阿舍勒等地，拿下一批難開發(fā)，價(jià)格低的礦山，再讓紫金人一路“啃”過(guò)去。

到2008年，紫金礦業(yè)的營(yíng)收已接近170億元，年利潤(rùn)高達(dá)30億元，不僅手握國(guó)內(nèi)二十幾個(gè)省份的礦山，700噸黃金儲(chǔ)量，也是全中國(guó)產(chǎn)黃金最多的企業(yè)。

同年，紫金礦業(yè)在A股完成二次上市，首日股價(jià)便暴漲95.23%，當(dāng)天市值一度沖到1740億元。當(dāng)初購(gòu)入紫金礦業(yè)股票的職工、投資人一夜暴富，新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹當(dāng)初花了3000多萬(wàn)入股，如今股權(quán)價(jià)值200多億。

但對(duì)陳景河來(lái)說(shuō)，稱雄國(guó)內(nèi)只是他事業(yè)規(guī)劃的第二步，下一步是，問鼎全球。

03

走出國(guó)門

2000年，紫金礦業(yè)第一屆股東大會(huì)上，陳景河就給紫金礦業(yè)設(shè)置了一個(gè)目標(biāo)：

國(guó)際化的大型企業(yè)集團(tuán)。

當(dāng)時(shí)的紫金礦業(yè)剛完成股份制改制，并且面臨著礦石價(jià)格回落沖擊，礦業(yè)被市場(chǎng)認(rèn)為是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的壓力，但陳景河卻無(wú)比篤定，紫金要活下去，必須往外走：

“中國(guó)的工業(yè)化，必將消耗大量礦產(chǎn)，但我們資源儲(chǔ)量低，只有在全球配置資源，才能解決我們的瓶頸。”

第一個(gè)進(jìn)入陳景河視野的是頂峰礦業(yè)。

這是一家加拿大的上市公司，2005年，紫金礦業(yè)以約1000萬(wàn)人民幣拿下頂峰21%股權(quán)，成為第一大股東。

起初，這筆投資在加拿大引發(fā)極大轟動(dòng)，加拿大外交部長(zhǎng)親自出席了發(fā)布會(huì)并講話稱，這是一次歷史級(jí)的重要事件?！稖馗缛A太陽(yáng)報(bào)》的報(bào)道標(biāo)題是，《中國(guó)礦業(yè)巨人入股溫哥華小礦業(yè)公司》，并且問了一個(gè)問題：

頂峰公司那么小，紫金礦業(yè)到底看上了哪一點(diǎn)？

事實(shí)上，陳景河是想用一次小投資為紫金走出去交學(xué)費(fèi)，積累經(jīng)驗(yàn)。

最后，果真交了學(xué)費(fèi)。

陳景河的初衷是，在頂峰延續(xù)艱苦奮斗的紫金打法，但最后發(fā)現(xiàn)這里不但礦產(chǎn)資源差，而且管理層薪資奇高，工作狀態(tài)也完全不一樣，國(guó)內(nèi)的那一套完全用不了。

到2010年，由于反復(fù)增發(fā)，紫金礦業(yè)在頂峰的股份降至3.28%，被踢出了董事會(huì)。

那期間，陳景河還沿襲國(guó)內(nèi)的策略，先后在塔吉克斯坦收購(gòu)金礦，在俄羅斯收購(gòu)鉛鋅礦，在秘魯收購(gòu)銅礦……但收益始終不佳。

痛定思痛后，陳景河開始檢討自己的策略：

“真正賺錢的好礦，都被外資牢牢握在手里，賣給我們的，多少都有問題。”

然后，立足自己的優(yōu)勢(shì)，陳景河重新想出一套收購(gòu)之策：紫金的優(yōu)勢(shì)是成本控制力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)，即便次貸危機(jī)最猛烈的2008年，全球礦業(yè)陷入虧損泥潭，紫金礦業(yè)的項(xiàng)目仍能保持盈利，凈利潤(rùn)增速高達(dá)20%。

所以，紫金可以在行業(yè)低谷期去逆勢(shì)布局。

機(jī)會(huì)很快到來(lái)，2012年黃金價(jià)格暴跌，澳大利亞礦企諾頓金田陷入危機(jī)，半年里虧損了2000萬(wàn)澳元，同時(shí)面臨巨額外債到期。

陳景河立即出手，2012年8月，紫金礦業(yè)出資1.88億澳元，獲得諾頓金田89.15%的權(quán)益，數(shù)年后完成對(duì)諾頓的100%控股。諾頓手握的185.4噸黃金資源，因此被納入紫金礦業(yè)。

收購(gòu)諾頓后，陳景河親自兼任董事長(zhǎng)管理，將紫金山模式全面引入，并且送去挖掘機(jī)、卡車等機(jī)械，換掉高成本的工程商，也送去1.05億美元低息貸款，給諾頓償債。

一年之內(nèi)，諾頓的生產(chǎn)成本便從每盎司黃金1300美元降到900美元，企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。

逆周期抄底自此成為陳景河的出海利劍。

2015年全球礦產(chǎn)品價(jià)格暴跌，國(guó)際巨頭普遍裁員求生，陳景河再次大出手，拿下剛果（金）卡莫阿-卡庫(kù)拉銅礦和巴布亞新幾內(nèi)亞波格拉金礦各一半權(quán)益。

這兩座礦山，一座是世界第四大銅礦，一座是世界十大金礦之一。

到2021年，靠著在全球瘋狂收購(gòu)，紫金礦業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)第一大、全球第12大礦業(yè)公司，陳景河手握的金礦、銅礦，分別相當(dāng)于中國(guó)總儲(chǔ)量的41.10%和75.25%。陳景河卻催促公司別躺在功勞簿上，盡快轉(zhuǎn)型：

“面對(duì)能源革命，我們?cè)贌o(wú)動(dòng)于衷，就要犯大錯(cuò)誤。”

陳景河敏銳地看到，傳統(tǒng)化石能源正在被全球拋棄，新能源產(chǎn)業(yè)將成為新的風(fēng)口。其中一個(gè)重要方向，就是新能源汽車的電池材料，寧德時(shí)代等代表企業(yè)，正在全球狂買鋰礦。

陳景河迅速下令，爭(zhēng)奪新能源礦產(chǎn)！

2021年，紫金礦業(yè)用約50億元人民幣，拿下阿根廷卡塔馬卡省的鋰鹽湖項(xiàng)目，這是全球鋰礦項(xiàng)目中規(guī)模最大、品位最高的項(xiàng)目之一。此后陳景河連續(xù)出手，耗資近百億，在西藏和湖南拿下兩處鋰礦，又在去年拿下世界級(jí)鋰礦馬諾諾鋰礦的探礦權(quán)，有分析師對(duì)此評(píng)價(jià)：

“紫金撿到寶了。”

全球化布局至今，紫金礦業(yè)已在在國(guó)內(nèi)17個(gè)?。▍^(qū)）和海外17個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)30個(gè)重要礦業(yè)基地，其海外資源儲(chǔ)量、產(chǎn)量、利潤(rùn)和員工人數(shù)均超過(guò)國(guó)內(nèi)。其礦產(chǎn)銅、金、鋅產(chǎn)量均為中國(guó)第1，并分別位居全球第4、第6、第4位。

按公司計(jì)劃，到2028年，紫金將實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)銅150-160萬(wàn)噸、礦產(chǎn)金100-110噸、當(dāng)量碳酸鋰25-30萬(wàn)噸，主要指標(biāo)均進(jìn)入全球前3位。

在2025年《福布斯》全球上市公司榜單中，紫金礦業(yè)高居第251位，并且在全球黃金企業(yè)中排名第1位、而在2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，紫金礦業(yè)的凈資產(chǎn)收益率（ROE）則位居全球金屬礦業(yè)企業(yè)第1位，是名副其實(shí)的世界金王。

04

金王的養(yǎng)成

陳景河性格浪漫，喜愛寫詩(shī)，曾被老師認(rèn)為適合當(dāng)作家。初入紫金礦業(yè)，他寫下一首詩(shī)《紫金不了情》，詩(shī)中如此描述紫金精神：

“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)的旗幟在紫金山上高擎！”

陳景河1957年生于福建省永定縣一座客家土樓里，少時(shí)家境窘迫，曾經(jīng)邊讀書邊挑煤炭、干農(nóng)活，也在畢業(yè)后做過(guò)生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)。

1977年，高考恢復(fù)的第一年，憑借過(guò)人天賦，陳景河僅用20多天復(fù)習(xí)，就順利考入福州大學(xué)的“區(qū)域地質(zhì)調(diào)查與礦產(chǎn)普查”專業(yè)，畢業(yè)后被分配到福建省閩西地質(zhì)大隊(duì)，參與對(duì)紫金山的地質(zhì)調(diào)查。

勘探紫金山時(shí)，陳景河曾與隊(duì)員早出晚歸，每天背負(fù)二三十斤的礦石樣品下山，也曾住在山上寺廟里，用水極度困難，一行人臟得如同乞丐。

他的“吃苦哲學(xué)”，為紫金礦業(yè)的發(fā)展打了很好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)之初，紫金礦業(yè)的工人住在工棚里，風(fēng)大時(shí)能把屋頂掀開，工人只在夜晚施工，原因是白天電費(fèi)太高。從此出發(fā)，紫金礦業(yè)練就出堪稱全球無(wú)敵的成本控制術(shù)。

但極致的成本追求背后，也暗藏著危機(jī)。

早期，荒涼貧瘠的紫金山能成為高效益的礦山開采代表，很大程度是靠了陳景河的堆浸法，這種方法能溶解雜質(zhì)，保留有用成分，能“硬啃”低品位礦山，卻也產(chǎn)生大量有害廢料。

2010年夏，紫金礦業(yè)便因此遭遇一次重創(chuàng)。其旗下銅礦濕法廠的污水池防滲膜破裂，致使約9100立方米污水流入汀江，給下游造成巨大環(huán)保災(zāi)難。

而在此之前，陳景河對(duì)公眾的承諾是：

“紫金礦業(yè)過(guò)去沒有，現(xiàn)在不會(huì)，將來(lái)也不可能對(duì)汀江水質(zhì)產(chǎn)生危害?！?/strong>

下游村民因此對(duì)紫金礦業(yè)充滿怨恨。過(guò)去喝了一輩子的汀江水，現(xiàn)在不敢再喝，這里的禾苗開始不結(jié)穗，小孩子洗澡會(huì)長(zhǎng)水痘，患癌人數(shù)也持續(xù)增多，生活用水的唯一來(lái)源是純凈水。

危機(jī)中，陳景河的表現(xiàn)令外界不滿，先是紫金礦業(yè)被查出瞞報(bào)事故9天，再是紫金多名負(fù)責(zé)人被刑事拘留后，陳景河遲遲不露面發(fā)聲，此后面對(duì)記者詢問如何看待事故，陳景河的回答是：

“損害最大的，是一個(gè)品牌的形象。”

有媒體因此評(píng)價(jià)，紫金礦業(yè)是一家“被成本詛咒的企業(yè)”。

而就在銅礦濕法廠事故之后不到3個(gè)月，紫金礦業(yè)在廣東茂名市的信宜紫金礦業(yè)銀巖錫礦高旗嶺尾礦庫(kù)發(fā)生潰壩事件，最終造成22人死亡，房屋全倒523戶……

那之后，紫金礦業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)大力度重視環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展。如今，公司旗下項(xiàng)目均執(zhí)行全球最高排放標(biāo)準(zhǔn)，礦山基本實(shí)現(xiàn)“零排放”；其“開發(fā)一片、治理一片、成效一片“的綠色礦山、綠色工廠模式，和ESG績(jī)效也不斷受到全球權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，獲評(píng)路孚特行業(yè)前列。

陳景河曾說(shuō)：沒有哪個(gè)行業(yè)比礦業(yè)更艱苦，也沒有哪個(gè)行業(yè)比礦業(yè)更適合中國(guó)人，因?yàn)橹袊?guó)人最能吃苦耐勞。

紫金在全球的擴(kuò)張也是苦出來(lái)的，但全球紫金人的苦，換來(lái)了世界金王的甜蜜回報(bào)。

*免責(zé)聲明：本文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)家立場(chǎng)。

這里，認(rèn)真給大家推薦一下：

11月30日-12月5日，我將帶著黑馬的同學(xué)們，一起去日本學(xué)習(xí)：

日本品牌穿越周期背后的經(jīng)營(yíng)密碼

共同拆解日本在低增長(zhǎng)、少子化、高齡化背后，怎樣孕育出如此多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？

包括大家熟悉的三得利、711、花王、FANCL、神戶物產(chǎn)、WORKMAN等知名企業(yè)。

6天5晚，讓我們共同預(yù)見未來(lái)20年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

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