10月20日，中國酒類流通協(xié)會(huì)在深圳發(fā)布了華樽杯第十七屆中國酒類品牌價(jià)值200測(cè)評(píng)報(bào)告。其中國臺(tái)酒業(yè)2025年度品牌價(jià)值達(dá)2361.26億元，榮獲中國白酒第九名、貴州省白酒第三名。國臺(tái)酒業(yè)核心大單品國臺(tái)國標(biāo)酒2025年度品牌價(jià)值突破1183.4億元，躋身全球酒類產(chǎn)品第二十名、中國白酒第九名。

當(dāng)前酒類行業(yè)的馬太效應(yīng)競爭格局愈發(fā)激烈，在這樣的環(huán)境下，國臺(tái)酒業(yè)在實(shí)現(xiàn)了位次穩(wěn)固的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值增長。這份榮譽(yù)不僅是國臺(tái)綜合競爭力的硬核印證，更讓我們看到一個(gè)以“通”為核心的品牌，在行業(yè)調(diào)整期的堅(jiān)定踐行。

硬核價(jià)值——華樽杯認(rèn)證的“貴州第三”

在品牌價(jià)值常被視為重要指標(biāo)的白酒行業(yè)，華樽杯的測(cè)評(píng)結(jié)果始終是一把權(quán)威的量化標(biāo)尺。作為中國酒類流通協(xié)會(huì)主辦的專業(yè)評(píng)議活動(dòng)，華樽杯自啟動(dòng)以來便以客觀公正的立場(chǎng)為核心，贏得了行業(yè)高度認(rèn)可，匯聚國內(nèi)外權(quán)威專家，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、品牌實(shí)力等方面對(duì)企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌等無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。

華樽杯評(píng)選融入大眾評(píng)價(jià)，同時(shí)兼顧專業(yè)性，其榜單被視為酒類行業(yè)品牌價(jià)值的風(fēng)向標(biāo)。對(duì)于投資者而言，華樽杯實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的量化與可視化，為理性決策提供了數(shù)據(jù)支撐；對(duì)于行業(yè)而言，它則清晰地勾勒出調(diào)整期品牌競爭力的變化。

在這樣的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)下，國臺(tái)“貴州第三”的位次更顯分量。2025年的貴州醬酒市場(chǎng)，一邊是茅臺(tái)、習(xí)酒兩大省直管國企的領(lǐng)跑，一邊是中小酒企的激烈競爭。在市場(chǎng)格局日益固化的背景下，國臺(tái)所蟬聯(lián)的“貴州第三”，是含金量最高的行業(yè)座次之一，它標(biāo)志著國臺(tái)牢牢占據(jù)頭部醬酒陣營，形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)。

而國臺(tái)不僅守住了中國白酒行業(yè)第九、貴州第三的位次，更實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的持續(xù)攀升，較2024年再上新臺(tái)階。這一表現(xiàn)打破了“調(diào)整期只能防御”的行業(yè)慣性，印證了國臺(tái)酒業(yè)品牌價(jià)值的真實(shí)增長韌性。

當(dāng)前白酒行業(yè)正從結(jié)構(gòu)性增長轉(zhuǎn)向機(jī)遇性增長，品牌力成為終端動(dòng)銷的重要抓手。華樽杯對(duì)國臺(tái)品牌價(jià)值的量化，本質(zhì)是對(duì)國臺(tái)酒業(yè)穿越周期能力的肯定。

更加值得注意的是，本次華樽杯對(duì)國臺(tái)國標(biāo)酒的品牌價(jià)值予以高度肯定，全球酒類產(chǎn)品第二十名、中國白酒第九名的卓越表現(xiàn)，這是對(duì)國臺(tái)聚力打造國臺(tái)國標(biāo)酒核心大單品的權(quán)威認(rèn)可。

此外，國臺(tái)酒業(yè)還榮獲“2025年度全球高端烈酒十大熱銷品牌”“2025年度中國酒業(yè)教育推廣卓越成效品牌”，國臺(tái)國標(biāo)酒榮獲“2025年度中國醬酒高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)品牌”，這三項(xiàng)殊榮，進(jìn)一步印證了國臺(tái)在品質(zhì)、市場(chǎng)方面的綜合實(shí)力。

多維踐行——品質(zhì)、文化與商道的三維破局

短短一年時(shí)間，國臺(tái)酒業(yè)的品牌價(jià)值凈增長超100億，這種價(jià)值的穩(wěn)定攀升是國臺(tái)近年來全面擁抱數(shù)智化的必然結(jié)果。從產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高到消費(fèi)體驗(yàn)的持續(xù)創(chuàng)新，再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共生性，國臺(tái)將數(shù)智化的方式方法貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈條，最終轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的品牌競爭力。

? 品質(zhì)立基：智能釀造鑄就“標(biāo)準(zhǔn)答卷”

醬酒行業(yè)的年份亂象是消費(fèi)者信任的主要障礙之一，而國臺(tái)選擇用盲品打開局面。2025年第四屆國臺(tái)國標(biāo)真實(shí)年份酒盲品挑戰(zhàn)賽從3月開賽以來，席卷全國30多個(gè)省區(qū)的74座城市，觸達(dá)消費(fèi)者超百萬人。

國臺(tái)在全國大規(guī)模舉辦盲品賽與品鑒會(huì)，讓全民盲品從概念落地。無論消費(fèi)者身處何地，同款國臺(tái)國標(biāo)酒口感始終高度一致。穩(wěn)定的口感讓廣大消費(fèi)者直觀感受到國臺(tái)酒的硬核品質(zhì)。

這份品質(zhì)的統(tǒng)一性，核心支撐是國臺(tái)獨(dú)樹一幟的智能釀造技術(shù)。國臺(tái)以正宗醬酒工藝為根基，將“12987”釀酒周期流程，細(xì)化為 30 道工序、274 個(gè)環(huán)節(jié)、1508 項(xiàng)的嚴(yán)苛指標(biāo)，把老師傅的經(jīng)驗(yàn)絕活轉(zhuǎn)化為可精準(zhǔn)執(zhí)行的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)控制發(fā)酵、蒸餾等變量，解決傳統(tǒng)釀造過程中“經(jīng)驗(yàn)主義”帶來的品質(zhì)差別，讓盲品賽真正實(shí)現(xiàn)“讓全國共用一張考卷”。

? 消費(fèi)聚力：從價(jià)值傳遞到生活方式共鳴

在國臺(tái)的消費(fèi)培育體系中，體驗(yàn)感與參與感造就了消費(fèi)者對(duì)品牌的清晰認(rèn)知。今年下半年，國臺(tái)基于“通”文化，提煉出了“通透”品牌價(jià)值理念，通過激發(fā)共鳴的情緒營銷、融入多樣體驗(yàn)的場(chǎng)景營銷，構(gòu)建與消費(fèi)者的深度情感聯(lián)結(jié)。

國粉節(jié)十三城聯(lián)動(dòng)搭建起品牌與消費(fèi)者的溝通橋梁；國臺(tái)元宇宙·啟元酒的首發(fā)則以50°柔和醬香的情緒營銷建立消費(fèi)者深度共鳴；而與謝霆鋒演唱會(huì)的跨界合作，更精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)群體；還有“國臺(tái)酒∣村超·世界足球明星貴州行”活動(dòng)、福建中秋博餅賽、國臺(tái)酒越野e族巴丹100系列賽等多元場(chǎng)景，融通圈層，讓場(chǎng)景本身成為品牌觸點(diǎn)。

這些不斷豐富的消費(fèi)者培育活動(dòng)，推動(dòng)國臺(tái)的品牌價(jià)值從單向傳遞，深化為一種被主動(dòng)選擇的生活方式。

? 商道共贏：以生態(tài)共榮破解渠道痛點(diǎn)

國臺(tái)將“通”文化延伸至產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起“通之商道”生態(tài)體系。其創(chuàng)新的平臺(tái)公司模式，通過開放式股權(quán)機(jī)制廣泛整合社會(huì)資源，核心是構(gòu)建“供廠銷一體化、廠商一體化、廠商端聯(lián)盟化、廠商端消費(fèi)者融通化”的價(jià)值共生的商業(yè)新生態(tài)，打破零和博弈，實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)－共享－共生”的價(jià)值循環(huán)。

截至2025年10月，國臺(tái)已在天津、成都、西安落地三家平臺(tái)公司，形成覆蓋京津冀、西南、西北的戰(zhàn)略布局。

同樣，今年10月，國臺(tái)“千縣千店”工程正式啟動(dòng)，“一保二促三包”三大利好，做到品質(zhì)有保障、合作穩(wěn)收益、全鏈服務(wù)支撐，持續(xù)構(gòu)建了“通之商道”商業(yè)生態(tài)。

數(shù)智國臺(tái)背后的時(shí)代選擇

華樽杯的榮譽(yù)背書，表層是行業(yè)與市場(chǎng)的認(rèn)可，核心則是國臺(tái)全面擁抱數(shù)智化，與時(shí)代同頻共振的戰(zhàn)略選擇。

當(dāng)消費(fèi)代際更迭加速，缺乏與消費(fèi)者真誠溝通的品牌正在被加速淘汰，新的主力消費(fèi)人群開始為透明化、年輕化、品質(zhì)化的品牌投票。而國臺(tái)的堅(jiān)守與創(chuàng)新，踩中了這場(chǎng)消費(fèi)變革的脈搏——扎根茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)，以數(shù)智化技術(shù)打破傳統(tǒng)釀造的壁壘，讓品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)更清晰、消費(fèi)體驗(yàn)更友好，贏得了消費(fèi)者的信任與尊重。

在行業(yè)部分企業(yè)追求短期效益的浮躁氛圍中，國臺(tái)始終深耕品質(zhì)、培育市場(chǎng)、賦能伙伴，這種長期主義讓其在調(diào)整期保持了核心能力的持續(xù)升級(jí)。從品質(zhì)穩(wěn)定性到消費(fèi)影響力，從渠道控制力到品牌滲透力，國臺(tái)的綜合競爭力在持續(xù)增強(qiáng)。

站在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國臺(tái)的華樽杯榮譽(yù)不僅是自身價(jià)值的彰顯，更讓我們看到一份寶貴的啟示：在不確定性加劇的市場(chǎng)環(huán)境中，唯有獲得消費(fèi)者信任，以品質(zhì)筑牢價(jià)值根基，才能穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

國臺(tái)憑借對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)消費(fèi)者需求的滿足以及對(duì)共贏的踐行，最終贏得了行業(yè)與消費(fèi)者的雙重選票。當(dāng)更多消費(fèi)者選擇國臺(tái)，當(dāng)更多合作伙伴選擇與國臺(tái)共同踐行“通之商道”，國臺(tái)“通”文化，也將繪出更多精彩，值得我們持續(xù)期待。