驚天大反轉(zhuǎn)，宗馥莉重新啟用“娃哈哈”，棄用“娃小宗”。

36氪的消息，宗馥莉的宏勝系下發(fā)通知，2026年將繼續(xù)使用“娃哈哈”品牌，這意味著“娃小宗”品牌被棄用了。

很多人以為宗馥莉辭職，是雙方博弈結(jié)束了，但實(shí)際上是博弈更激烈了。宗馥莉說不給我用娃哈哈商標(biāo)，那我也不給你們生產(chǎn)了，我做自己的娃小宗品牌。而娃哈哈集團(tuán)說，不給我生產(chǎn)，那我的渠道也別想用，經(jīng)銷商不準(zhǔn)賣“娃小宗”。

現(xiàn)在宏勝系重新啟用娃哈哈，這說明雙方博弈又回到了原點(diǎn)。商標(biāo)所有權(quán)依舊在娃哈哈集團(tuán)，但可以給宏勝系使用，而生產(chǎn)依舊掌握在宏勝系。

之所以會出現(xiàn)這樣的反轉(zhuǎn)，原因是再這樣鬧下去，娃哈哈真的就要廢了。娃哈哈今年的銷量已經(jīng)出現(xiàn)了大跌，尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年華東市場，AD鈣奶銷售額同比暴跌37%，娃哈哈純凈水市場份額從18%掉到12%。

娃哈哈倒下，對誰都沒有好處。宏勝系是依附娃哈哈而存在，而娃哈哈又沒生產(chǎn)能力，必須靠宏勝系。

娃哈哈鬧到今天這個(gè)局面，完全是因?yàn)樽陴ダ蛱绷?，太剛了，太貪了。在她接班的一年多時(shí)間，她把所有的人都得罪了，包括之前一直支持宗慶后，在幕后做隱形人的第一大股東上城區(qū)國資委。

宗馥莉一上來，就把娃哈哈的高管都換掉了，這些人都是為娃哈哈打拼很多年的老人。緊接著又讓員工轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同到宏勝，據(jù)了解，到今年10月，娃哈哈集團(tuán)員工只有“兩百人左右”，真的快空了。

還有就是取消員工干股分紅，這是集體起訴宗馥莉的導(dǎo)火索。很多陰謀論者說2018年就簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，宗慶后在世時(shí)，為什么沒有異議。宗馥莉接班，立即就反悔，背后肯定是有人在操作。

你宗馥莉把人家的干股分紅都取消了，人家能不急嗎？這可是當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)答應(yīng)的，宗慶后在世時(shí)，每年都有干股分紅。宗馥莉一來就取消，不起訴你起訴誰？

據(jù)說一些核心老高管，正在帶領(lǐng)員工維權(quán)委員會打官司，要知道很多高管都是職工持股會的一員。

高管和員工得罪了，接下來就是經(jīng)銷商。宗馥莉不但讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)簽宏勝系公司，還實(shí)行了淘汰制，下達(dá)了很嚴(yán)苛的任務(wù)，引發(fā)了經(jīng)銷商的反彈。

最后就是得罪了大股東，把員工和經(jīng)銷商都轉(zhuǎn)簽宏勝，大股東都忍了，結(jié)果沒想到宗馥莉還想搶走娃哈哈商標(biāo)。今年2月，宗馥莉試圖將娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)移到她控制的娃哈哈食品公司，這個(gè)操作真的是觸碰了大股東的底線了。

眼看商標(biāo)拿不到，宗馥莉又想以退為進(jìn)，搞了個(gè)娃小宗的品牌。大概的意思是不給我用，那我就棄用娃哈哈品牌。結(jié)果沒想到大股東這回不慣著她，你要辭職，我也放你走。

宗馥莉?yàn)榱四玫缴虡?biāo)，也有點(diǎn)不擇手段了。先是在大股東不知情的情況下，偷偷地轉(zhuǎn)讓。這招失敗后，又想以棄用娃哈哈商標(biāo)來博弈。沒想到還是沒成功，但宗馥莉并沒有放棄。根據(jù)36氪的報(bào)道，宗馥莉本來打算11月全體放假，產(chǎn)線停擺，讓發(fā)不出工資的員工去和集團(tuán)對抗。

說實(shí)話，宗馥莉還是沒有真正懂國內(nèi)的企業(yè)，她以為講規(guī)則，講業(yè)績就可以了，根本不需要像宗慶后一樣，講什么人情，去平衡各方面的利益，更何況娃哈哈是一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。

宗馥莉重新啟用娃哈哈，這意味著雙方的博弈又回到了原點(diǎn)，但僵局依舊還在。娃哈哈商標(biāo)誰說了算？利潤怎么分配？等等問題都需要去解決。

如果雙方都不讓步，最終傷害的肯定是娃哈哈品牌。