向新大陸進(jìn)發(fā)

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■ 鴻蒙平臺(tái)的800萬(wàn)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者中，近半數(shù)是30歲以下的年輕人；2.5萬(wàn)款上架應(yīng)用中，三成來(lái)自初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。這群“不被定義”的非典型開(kāi)發(fā)者獲得支持和激勵(lì)，也用自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品豐富整個(gè)生態(tài)。

■ 如果將鴻蒙平臺(tái)比作一片原生智慧森林，年輕創(chuàng)作者便是林中破土而出的新生幼苗——平臺(tái)以技術(shù)為土壤、以資源為雨露、以規(guī)則為陽(yáng)光，讓幼苗突破成長(zhǎng)桎梏；幼苗則以創(chuàng)意為枝葉、以需求為根系，為森林織就更繁茂的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

■比起大廠研發(fā)的龐然體系，鴻蒙的年輕開(kāi)發(fā)者們，更像林間自由生長(zhǎng)的藤蔓和花草——靈感輕盈，反應(yīng)迅速。他們用一個(gè)個(gè)小應(yīng)用，讓鴻蒙的生態(tài)從系統(tǒng)層的硬核，延伸到生活的柔軟，構(gòu)成了一幅年輕開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造力的群像。

作者 | 陳序?qū)?/strong>

10月24日的程序員節(jié)，正在從鮮為人知的小眾節(jié)日演變成一場(chǎng)大眾狂歡。

從獨(dú)立的中小開(kāi)發(fā)者，到跨界“轉(zhuǎn)碼”的程序員，再到“提前上崗”的在校生，越來(lái)越多的“小人物”在代碼世界收獲滿滿的成就感和真金白銀的激勵(lì)。

在人才缺口近百萬(wàn)的鴻蒙平臺(tái)，這群“不被定義”的非典型開(kāi)發(fā)者獲得支持和激勵(lì)，也用自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品豐富整個(gè)生態(tài)。相互成就，是生態(tài)最動(dòng)人的生命力——森林因幼苗而繁茂，幼苗因森林而參天。

就像鴻蒙星河版的開(kāi)機(jī)動(dòng)畫：一顆顆光點(diǎn)匯聚成環(huán)。在這個(gè)硬核的數(shù)字世界，那片璀璨的星海，是獨(dú)屬于程序員的終極浪漫。

改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)

程序員節(jié)的前一天，無(wú)痛單詞App開(kāi)發(fā)者黃笑宜在小紅書(shū)上發(fā)了一篇帖子：160天，他上架的第一款鴻蒙NEXT應(yīng)用賣出了812份會(huì)員，賺了大約56840塊錢。

這個(gè)數(shù)字，讓這個(gè)從業(yè)多年的老程序員感到興奮?！瓣P(guān)鍵是能不能賺到錢?！彼谔又袑懙?，在最初上線的30天內(nèi)，無(wú)痛單詞App在鴻蒙商店的各項(xiàng)數(shù)據(jù)就已與華為商店持平，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率和商店評(píng)分顯著更高。

黃笑宜沒(méi)想到，神仙打架的操作系統(tǒng)領(lǐng)域，還能強(qiáng)勢(shì)生長(zhǎng)出一個(gè)新平臺(tái)?！熬拖駨牟豢赡艿氖^縫里鉆出一株不服輸?shù)闹参?，而且眼瞅著它還愈發(fā)茁壯了起來(lái)。”

在鴻蒙平臺(tái)上，這并非孤例。

在B站上，大量中小開(kāi)發(fā)者以“HarmonyOS NEXT”為標(biāo)題，宣傳自己的應(yīng)用，數(shù)據(jù)不俗。

錢跡記賬App開(kāi)發(fā)者李唐，在華為市場(chǎng)就有150萬(wàn)用戶，開(kāi)發(fā)鴻蒙端后兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，每個(gè)月的收益計(jì)算成付費(fèi)比，差不多是其他應(yīng)用市場(chǎng)的3倍。片場(chǎng)App在鴻蒙端上線后從未做過(guò)推廣，但下載量是其他平臺(tái)剛上線時(shí)的兩倍。馬蜂窩在接入元服務(wù)后，流量增長(zhǎng)了300%。

對(duì)中小創(chuàng)作者而言，開(kāi)發(fā)鴻蒙應(yīng)用意味著改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

一位95后獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，以一己之力做出了十幾款小眾App：監(jiān)測(cè)咖啡因、看日落時(shí)間、記待辦、算睡眠節(jié)律……他憑借這些App月入7萬(wàn)，真正實(shí)現(xiàn)了“向往的生活”。

更有力量的故事，則來(lái)自滿身都是野心和闖勁兒的在校生們。

大連海事大學(xué)的郭挺勁利用鴻蒙開(kāi)發(fā)的“一日記賬”App，不僅有常規(guī)的記賬功能，還基于HarmonyOS 5的創(chuàng)新特性，融入了語(yǔ)言識(shí)別、掃碼記賬、賬單地圖等功能。憑借這個(gè)小小的作品，郭挺勁拿到了人生的第一桶金。如今，他已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)發(fā)上架了3款應(yīng)用。

郭挺勁

復(fù)旦大學(xué)的23級(jí)博士甘振良開(kāi)發(fā)的影圖App，獲得了資本1000萬(wàn)元的投資意向，這讓他有種被認(rèn)可的、“吾道不孤”的感覺(jué)。在他看來(lái)，鴻蒙的優(yōu)勢(shì)在于從開(kāi)發(fā)到上架形成了完整閉環(huán)，哪怕只有一個(gè)小小的demo或簡(jiǎn)單的應(yīng)用，也可能成為未來(lái)研究和創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

甘振良

2022年，在軟件工程專業(yè)讀大三的忠實(shí)“花粉”周哲宇從校園賽事起步，用一款待辦清單App“便單”斬獲了Harmony OS極客馬拉松三等獎(jiǎng)，拿到了10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，如今已成長(zhǎng)為月?tīng)I(yíng)收數(shù)萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)者，團(tuán)隊(duì)成員從3人擴(kuò)展到了6人。

“人這一輩子能遇到幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢？”周哲宇感慨，“加入鴻蒙是我最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”

西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院副教授謝濤把鴻蒙開(kāi)發(fā)融入課程。在他的啟發(fā)下，聽(tīng)過(guò)他課程的180多位非專業(yè)學(xué)生中，有50多人在IT行業(yè)就業(yè)，在各個(gè)大廠如魚(yú)得水。

鴻蒙平臺(tái)的資源支持、獎(jiǎng)金激勵(lì)和商業(yè)化路徑，讓創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為真金白銀的回報(bào)，也讓夢(mèng)想變得腳踏實(shí)地、觸手可及。

向新大陸進(jìn)發(fā)

夢(mèng)想的起點(diǎn)，往往是一個(gè)不起眼的平凡角落。

大一上學(xué)期，山東大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院的23級(jí)本科生王子鳴總是因?yàn)橥蛔鳂I(yè)而被迫熬夜趕工。2022年，在鴻蒙系統(tǒng)簡(jiǎn)潔的編程語(yǔ)言和完善的框架幫助下，他花兩個(gè)星期就開(kāi)發(fā)了一款名為“作業(yè)清單”的App，一舉成為班上交作業(yè)最及時(shí)的人。

在這之后，喜歡在網(wǎng)上“沖浪”的王子鳴又一鼓作氣，利用鴻蒙的全場(chǎng)景分布式能力做出了“表情快傳”App，可以輕松實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨設(shè)備的表情包添加、管理、分類和發(fā)送。就這么一個(gè)小小的想法，變成了擁有超萬(wàn)次下載的應(yīng)用。

王子鳴感慨，鴻蒙讓他看到了智能操作系統(tǒng)的未來(lái)。

王子鳴

喜歡看畫展的杭州創(chuàng)業(yè)者徐仕文，想擁有一個(gè)“可以隨身攜帶的藝術(shù)館”，隨時(shí)隨地都欣賞來(lái)自全球各地的名畫。就這樣，一款名為“Arrrt”的應(yīng)用誕生了。

為了記錄從相識(shí)到相戀的故事，大學(xué)生情侶家樂(lè)和雪蓮開(kāi)發(fā)了一款生活記錄應(yīng)用“小印跡”。上線鴻蒙應(yīng)用市場(chǎng)后，小印跡的全平臺(tái)用戶量翻了10倍，其中90%的新增用戶來(lái)自鴻蒙，并拿到了5.0滿分的用戶評(píng)分。

來(lái)自四川的工程師高寒則厭倦了被算法包圍的信息繭房，希望能完全隨機(jī)地看到各種資訊。于是，他開(kāi)發(fā)了一款“反大數(shù)據(jù)、反標(biāo)題黨”的簡(jiǎn)訊App，作為自己打破算法牢籠的小小努力。

鴻蒙，寓意著天地初開(kāi)、混沌初分之際的無(wú)限可能。

在這個(gè)廣闊、未知的新世界，無(wú)數(shù)個(gè)像王子鳴、高寒一樣的中小開(kāi)發(fā)者抓住了“黃金入場(chǎng)券”，用渴望激發(fā)創(chuàng)造。

“青蛙Todo”的開(kāi)發(fā)者李青的初心，是幫助用戶專注于每天最重要的三件事，讓他們擺脫被時(shí)間推著走的焦慮和困擾。察覺(jué)用戶對(duì)極簡(jiǎn)交互的偏好，00后的劉建瑜為“輕倒數(shù)”設(shè)計(jì)重力感應(yīng)卡片，讓數(shù)字呈現(xiàn)突破平面次元感。大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久的李佑銘和小伙伴一起開(kāi)發(fā)的悅覽瀏覽器，因?yàn)楹?jiǎn)潔、好用，上線前三天就收獲了近萬(wàn)名用戶，獲得超2萬(wàn)元收入，有用戶夸它是“最干凈的瀏覽器，沒(méi)有之一”。

這些最能看到同齡人痛點(diǎn)的年輕開(kāi)發(fā)者，如同深入現(xiàn)實(shí)土壤的根脈，將鴻蒙與用戶緊密相連，讓這個(gè)巨大的生態(tài)充滿鮮活的枝葉與流動(dòng)的生機(jī)。

從沒(méi)人看好的創(chuàng)意到被用戶需要的產(chǎn)品，從小心翼翼的代碼小白到被市場(chǎng)認(rèn)可的生態(tài)共建者，小人物的技術(shù)理想也能在時(shí)代浪潮里閃光。他們沒(méi)有宏大的口號(hào)，卻用藏在0和1里的敏銳和用心，創(chuàng)造了一方小世界，擁有了自己的小事業(yè)。

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，最珍貴的并不是閃閃發(fā)光的履歷，而是那顆永遠(yuǎn)不會(huì)停止渴望和探索的好奇心。

你給我土壤，我為你繁茂

生態(tài)的誕生往往是一場(chǎng)“先有人還是先有樹(shù)”的悖論：沒(méi)有開(kāi)發(fā)者，生態(tài)就不會(huì)長(zhǎng)大；但沒(méi)有生態(tài)，開(kāi)發(fā)者也難以扎根。

鴻蒙給出的答案是“互相成就”。

如果將鴻蒙平臺(tái)比作一片原生智慧森林，年輕創(chuàng)作者便是林中破土而出的新生幼苗——平臺(tái)以技術(shù)為土壤、以資源為雨露、以規(guī)則為陽(yáng)光，讓幼苗突破成長(zhǎng)桎梏；幼苗則以創(chuàng)意為枝葉、以需求為根系，為森林織就更繁茂的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

如今的鴻蒙與年輕創(chuàng)作者，早已超越平臺(tái)與使用者的簡(jiǎn)單關(guān)系。五年來(lái)，雙向奔赴已在這片數(shù)字森林里彰顯雛形：800萬(wàn)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者中，近半數(shù)是30歲以下的年輕人；2.5萬(wàn)款上架應(yīng)用中，三成來(lái)自初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

鴻蒙平臺(tái)的魅力，在于系統(tǒng)性地降低了中小開(kāi)發(fā)者的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本。

首先，它構(gòu)建了低門檻的土壤，確保人才的寬容度。對(duì)于在校生或非科班出身的個(gè)體開(kāi)發(fā)者，低代碼化的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、模塊化工具以及開(kāi)發(fā)者學(xué)堂，構(gòu)建了一個(gè)安全而易于學(xué)習(xí)的創(chuàng)新場(chǎng)域。創(chuàng)意火花得以迅速落地，而非在復(fù)雜的技術(shù)棧前夭折。

一個(gè)非計(jì)算機(jī)科班出身的人，只要具備基本邏輯思維，就能通過(guò)ArkTS語(yǔ)言（HarmonyOS主力應(yīng)用開(kāi)發(fā)語(yǔ)言）、開(kāi)發(fā)者學(xué)堂和模板化組件，迅速搭建出一款完整應(yīng)用，讓“一個(gè)人、一臺(tái)電腦、一個(gè)應(yīng)用”的夢(mèng)想成為可能。

更關(guān)鍵的是效率紅利。鴻蒙的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力包括端云一體化架構(gòu)、對(duì)原生AI能力的集成，以及多端部署工具，相當(dāng)于為開(kāi)發(fā)者提供了高效的“灌溉系統(tǒng)”，極大地減少了適配不同設(shè)備、處理復(fù)雜后端邏輯所需的人力和資源投入。

比如，周哲宇團(tuán)隊(duì)利用 HarmonyOS 6的“一次開(kāi)發(fā)多端適配”特性，僅用少量精力就完成手機(jī)、折疊屏、平板的全場(chǎng)景適配，讓“來(lái)一杯吧”飲品記錄App快速進(jìn)入測(cè)試階段。片場(chǎng)研發(fā)負(fù)責(zé)人井良則表示：“ 一個(gè)人一個(gè)月時(shí)間就完成了最初版本的開(kāi)發(fā)?！?/p>

對(duì)于資源有限的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，這意味著他們可以將精力最大化地聚焦于產(chǎn)品的核心創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)，而非重復(fù)的基礎(chǔ)設(shè)施搭建。

如果技術(shù)投入是基建，那么商業(yè)激勵(lì)便是價(jià)值顯影劑。

不少開(kāi)發(fā)者提到，他們第一次感到被“看見(jiàn)”是在參與鴻蒙的創(chuàng)新賽時(shí)。獎(jiǎng)項(xiàng)不僅帶來(lái)獎(jiǎng)金，更重要的是曝光機(jī)會(huì)：系統(tǒng)推薦位、應(yīng)用商店首頁(yè)、生態(tài)大會(huì)展示……這套機(jī)制搭建了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的價(jià)值漏斗，讓創(chuàng)意得以迅速被驗(yàn)證和放大，為高潛力的創(chuàng)意產(chǎn)品提供了破圈的初始勢(shì)能和市場(chǎng)驗(yàn)證背書(shū)。

對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這就是最直接的陽(yáng)光?！耙蝗沼涃~”的開(kāi)發(fā)者郭挺勁、“輕倒數(shù)”的陳興廣、劉建瑜，他們從校園或以獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的身份迅速獲得市場(chǎng)回報(bào)和關(guān)注，正是這一價(jià)值漏斗的有效體現(xiàn)。

資源扶持之外，華為還在生態(tài)建設(shè)上強(qiáng)化了“陪伴式”支持。技術(shù)團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)源組件、舉辦工作坊，甚至在開(kāi)發(fā)者社區(qū)“一對(duì)一”答疑。許多年輕開(kāi)發(fā)者回憶，他們?cè)陧?xiàng)目早期遇到的關(guān)鍵問(wèn)題，都得到了官方團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)程指導(dǎo)。這樣的關(guān)系，不再是冷冰冰的上下游，而更像是一場(chǎng)共創(chuàng)：平臺(tái)提供養(yǎng)分，個(gè)體提供生命力。

華為為周哲宇安排了資深的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員作為指導(dǎo)老師，從編程指導(dǎo)，再到最后階段的路演PPT，指導(dǎo)老師都全力參與?！昂?jiǎn)訊”的開(kāi)發(fā)者高寒，早期開(kāi)發(fā)鴻蒙應(yīng)用只能在論壇上求助，后來(lái)華為派了工程師跟他對(duì)接，他向?qū)Ψ綊伋隽嗽S多積攢已久的問(wèn)題，都得到了很好解答。

比起大廠研發(fā)的龐然體系，鴻蒙的年輕開(kāi)發(fā)者們，更像林間自由生長(zhǎng)的藤蔓和花草——靈感輕盈，反應(yīng)迅速。他們用一個(gè)個(gè)小應(yīng)用，讓鴻蒙的生態(tài)從系統(tǒng)層的硬核，延伸到生活的柔軟：日記、賬本、手賬、藝術(shù)展覽……構(gòu)成了一幅年輕開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造力的群像。

在宏大的產(chǎn)業(yè)敘事之外，這一切仍然是一個(gè)個(gè)小人物的故事：大學(xué)生在寢室里寫下第一行代碼，程序員用周末時(shí)間完善UI，獨(dú)立設(shè)計(jì)師在夜里打磨交互邏輯。每一個(gè)小成果，都是這片生態(tài)的呼吸聲。這背后，是鴻蒙努力讓更多“非典型開(kāi)發(fā)者”擁有入場(chǎng)權(quán)。

對(duì)鴻蒙來(lái)說(shuō)，這些個(gè)體并非可有可無(wú)的點(diǎn)綴，而是生態(tài)的根系。他們讓系統(tǒng)長(zhǎng)出多樣的形態(tài)，也讓“國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)”這六個(gè)字有了溫度。對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，鴻蒙是一片足夠新的數(shù)字土地。在這里，他們能以個(gè)人的努力，參與定義一套系統(tǒng)的未來(lái)。

今天的鴻蒙生態(tài)，仍處在成長(zhǎng)的早期，但已顯出自我循環(huán)的活力：開(kāi)發(fā)者不斷加入，應(yīng)用不斷迭代，用戶體驗(yàn)不斷完善，反過(guò)來(lái)吸引更多創(chuàng)作者入場(chǎng)。一如前述那個(gè)開(kāi)機(jī)動(dòng)畫的隱喻：一顆顆光點(diǎn)匯聚成環(huán)，光環(huán)再反射出更多光。

他們的故事，還在繼續(xù)。

封面來(lái)源：鴻蒙官網(wǎng)