今年《服飾與美容 VOGUE》的 20 周年慶，雖然熱度并沒有鋪天蓋地的喧囂，卻藏著耐人尋味的質(zhì)感與分量。

早在 9 月釋出的創(chuàng)刊 20 周年女演員群像封面里—— 劉亦菲、楊冪、倪妮等 11 位跨代際女星同框出鏡，從新生代力量到長(zhǎng)紅頂流，構(gòu)成了一幅流動(dòng)的女性影像畫卷。

前幾天，《服飾與美容 VOGUE》20 周年盛典走秀也來了！

雖然這次到場(chǎng)明星雖不算多，被網(wǎng)友吐槽，但每一位的亮相都堪稱 “審美在線”，造型與個(gè)人氣質(zhì)高度契合，盡顯精致感，真的做到了盛典的主題那樣—— “百花齊放” 。

首先是開場(chǎng)的楊冪，雖因 “演技爭(zhēng)議”“轉(zhuǎn)型討論” 備受關(guān)注，但今年憑借新作品口碑回暖，此次亮相依舊氣場(chǎng)全開，貴氣逼人。

壓軸的劉亦菲同樣驚艷全場(chǎng)，一身造型宛如 “人間富貴大花”，讓人瞬間夢(mèng)回《金粉世家》里的白秀珠，相關(guān)話題在熱搜上足足停留了一整天。

中間登場(chǎng)的藝人也各有亮點(diǎn)：歐陽娜娜一路小跑進(jìn)入秀場(chǎng)，靈動(dòng)的模樣美成了油畫。

經(jīng)歷一些發(fā)言爭(zhēng)議后，歐陽娜娜重新回歸熟悉的音樂領(lǐng)域，無論是被稱贊 “進(jìn)步顯著” 的唱功，還是身穿時(shí)髦服飾彈奏大提琴的畫面，都讓人看到 “大提琴少女” 的初心回歸。

金晨與鐘楚曦則延續(xù)了各自的風(fēng)格優(yōu)勢(shì)，古典韻味與復(fù)古風(fēng)情在造型中自然流淌，舉手投足間盡顯 “一代名伶” 的優(yōu)雅。

還有不少實(shí)力派演員與新生代藝人也狀態(tài)在線，每一張生圖都透著自信與光彩。

看著明星們?cè)诰酃鉄粝鲁裂鄣臉幼樱娴臎]法忽略他們背后造型團(tuán)隊(duì)的功勞！從選禮服、搭?yuàn)y容到定風(fēng)格，都經(jīng)過了精心的設(shè)計(jì)才能完美呈現(xiàn)。

明星的亮眼造型只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的 “臺(tái)前小縮影”，背后是一條環(huán)環(huán)相扣的專業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

本期，就借著這次盛典的高光時(shí)刻，好好扒一扒藏在明星背后的頂尖造型團(tuán)隊(duì)的故事，相信對(duì)時(shí)尚服裝行業(yè)感興趣的伙伴看了都會(huì)有所啟發(fā)。

國(guó)內(nèi)知名明星造型團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)1：Station X

——“媒體人跨界的精準(zhǔn)狙擊”

創(chuàng)始人Mix Wei（魏蔚），曾擔(dān)任《嘉人》創(chuàng)意總監(jiān)，《W》中文版的主編，曾任《費(fèi)加羅》造型總監(jiān)。是國(guó)內(nèi)最早將 “造型敘事” 概念融入明星形象管理的先驅(qū)者。

2015 年以個(gè)人造型師身份為周迅、鞏俐提供定制服務(wù)，憑借《如懿傳》劇組造型合作積累首批核心藝人資源。做過的造型太多了，合作藝人：鞏俐、章子怡、舒淇、易烊千璽、楊紫、周迅、楊冪、劉亦菲、倪妮等。還有《玫瑰的故事》劉亦菲的造型大獲好評(píng)，這些造型都出自StationX。

《流金歲月》中倪妮和劉詩(shī)詩(shī)的造型也由StationX一手操辦

核心團(tuán)隊(duì)約 30 人，實(shí)行 “1+3+N” 模式 ——1 位主造型師（Mix Wei 統(tǒng)籌）+3 個(gè)專項(xiàng)組（紅毯 / 影視 / 日常）+N 位彈性合作的化妝師、配飾師，其中 80% 成員擁有海外時(shí)尚院校背景或一線品牌工作經(jīng)歷。

團(tuán)隊(duì)2：玫瑰坊

——郭培的重工刺繡的東方高定

靈魂人物郭培，是中國(guó)第一代高級(jí)定制服裝設(shè)計(jì)師，被稱為 “中國(guó)高定第一人”。她生長(zhǎng)于皇城根下，自幼浸潤(rùn)中國(guó)傳統(tǒng)文化，將刺繡技藝化為設(shè)計(jì)語言，開創(chuàng) “以針為筆、以線為墨” 的造型美學(xué)。

1997 年就創(chuàng)立了 “玫瑰坊” 工作室，憑借精湛刺繡工藝為央視春晚主持人打造禮服，逐步積累行業(yè)口碑；2008年擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)頒獎(jiǎng)禮服設(shè)計(jì)師，將蘇繡、緙絲等傳統(tǒng)工藝融入現(xiàn)代禮服，2016 年為蕾哈娜打造 Met Gala “大黃袍” 造型引發(fā)全球關(guān)注，2017 秋冬高定系列成為迪麗熱巴、楊冪等頂流藝人的紅毯首選，Vogue 盛典上其設(shè)計(jì)的金色魚尾裙、粉色刺繡紗裙多次引爆熱搜。

核心團(tuán)隊(duì)約 50 人，是國(guó)內(nèi)高定領(lǐng)域規(guī)模最大的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)行 “技藝 + 運(yùn)營(yíng)” 雙核心模式 ——技藝端：設(shè)刺繡工坊（30 名資深繡娘，含非遺傳承人）、版型工坊（10 名剪裁師），謝娜在《我們來了》的禮服便由團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)四萬多小時(shí)手工縫制而成

團(tuán)隊(duì)3：The Ballroom

——“設(shè)計(jì)師出身的風(fēng)格革命者”

創(chuàng)始人Lucia Liu（劉璐），畢業(yè)于中央圣馬丁時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)，曾任職《T Magazine》造型總監(jiān)，兼具設(shè)計(jì)功底與媒體資源整合能力。她主張 “造型即表達(dá)”，敢于突破審美邊界。

2016 年劉璐從時(shí)尚雜志離職后，以 “風(fēng)格改造” 為切入點(diǎn)，為姚晨打造戛納電影節(jié) “仙鶴裝” 造型，一戰(zhàn)成名；接棒周冬雨造型團(tuán)隊(duì)，通過 Burberry 定制禮服、金雞獎(jiǎng)銀色戰(zhàn)袍等作品，將其從 “鄰家女孩” 塑造成 “三金影后”，印證團(tuán)隊(duì) “化平凡為驚艷” 的核心能力；后面也為音樂節(jié)、綜藝造型賽道，為吉克雋逸、R1SE 等打造場(chǎng)景化造型，同時(shí)與 Naeem Khan 等國(guó)際設(shè)計(jì)師達(dá)成獨(dú)家合作。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模約 25 人，按 “創(chuàng)意 + 執(zhí)行” 雙軌劃分 —— 創(chuàng)意組由 Lucia Liu 直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)主題構(gòu)思與高定對(duì)接；執(zhí)行組細(xì)分為妝容、發(fā)型、配飾三個(gè)模塊，每個(gè)模塊配備 5-6 名資深技師，確保 “高難度造型” 的落地精度。

團(tuán)隊(duì)4：The MoMentuM

——“高定適配與風(fēng)格平衡的破圈高手”

創(chuàng)始人Cream Mao，2013 年便投身《紅秀》等時(shí)尚媒體，如今仍是 Grazia China 特約造型顧問，被圈內(nèi)稱為 “藝人風(fēng)格的精準(zhǔn)校準(zhǔn)師”。

2017 年團(tuán)隊(duì)依托 Cream Mao 在雜志社積累的人脈，工作室剛成立就手握唐嫣等藝人資源，雖早期受限于高定資源匱乏，造型風(fēng)格偏保守，但為團(tuán)隊(duì)攢下了核心服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

合作的藝人比如將宋茜打造成 “高定大戶”，同時(shí)綁定鐘楚曦、雎曉雯等藝人，通過貼合場(chǎng)景氛圍的造型設(shè)計(jì)頻繁出圈，娜扎和迪麗熱巴的造型多次出圈。但也因楊超越等合作案例暴露 “與藝人需求適配度波動(dòng)” 的問題。

組織架構(gòu)：團(tuán)隊(duì)規(guī)模約 25 人，采用 “核心藝人專屬組 + 彈性合作” 模式 —— 為鐘楚曦、宋茜等老客戶配備固定造型指導(dǎo)，其他藝人則由機(jī)動(dòng)組對(duì)接；特色在于設(shè)立 “品牌適配評(píng)估崗”，專門預(yù)判禮服與藝人調(diào)性、活動(dòng)場(chǎng)景的匹配度，這也是其 “場(chǎng)景化造型” 屢屢成功的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)6：theRayback

——“高定資源操盤與藝人價(jià)值升級(jí)專家”

核心掌舵者為閔銳，深耕時(shí)尚行業(yè)多年，擅長(zhǎng)將頂級(jí)高定資源與藝人個(gè)人特質(zhì)精準(zhǔn)匹配，以 “極致奢侈感 + 風(fēng)格穩(wěn)定性” 著稱，被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為 “能讓藝人時(shí)尚價(jià)值跳級(jí)的操盤手”。

團(tuán)隊(duì)早期以時(shí)尚創(chuàng)意與造型統(tǒng)籌為核心業(yè)務(wù)，曾深度參與汪曲攸等時(shí)尚人物的造型打造，在行業(yè)內(nèi)積累了扎實(shí)的創(chuàng)意執(zhí)行能力與品牌資源；憑借閔銳在高定領(lǐng)域的資源整合能力，成功綁定趙麗穎、娜扎、佟麗婭等頭部藝人。

給時(shí)尚行業(yè)/服裝人的啟發(fā)

這些頂尖團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)邏輯，其實(shí)所有熱愛服裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看了都能有所啟發(fā)，不管是做設(shè)計(jì)師品牌、線下定制店，還是電商服飾生意。

這些頂尖團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)軌跡，無非就這幾步：

剛開始抓住 1-2 個(gè)有潛力的藝人好好合作，像 The Ballroom 陪周冬雨一起成長(zhǎng)那樣，做出讓人記住的案例。

或者像 Mix Wei 和 Lucia Liu，先在時(shí)尚媒體或品牌圈摸爬滾打，認(rèn)識(shí)些靠譜的人，以后對(duì)接高定、談合作都順；要是沒那么多國(guó)際資源也別怕，學(xué)李暉團(tuán)隊(duì)挖本土文化 IP，或者像郭培那樣把刺繡手藝做精，找到別人替代不了的點(diǎn)，慢慢就從小工作室變成行業(yè)里的標(biāo)桿啦。

起步時(shí)別想著 “什么都賣、什么客戶都抓”，不如聚焦一個(gè)細(xì)分方向深耕 —— 就像造型團(tuán)隊(duì)綁定潛力藝人，開定制店可以先專注 “職場(chǎng)通勤裝定制”，做設(shè)計(jì)師品牌就盯緊 “小眾國(guó)風(fēng)女裝”，用一套讓人眼前一亮的代表作打開市場(chǎng)，比盲目擴(kuò)張品類靠譜多。

積累資源時(shí)，不用急著找大經(jīng)銷商，先從產(chǎn)業(yè)鏈上下游的小環(huán)節(jié)切入，比如去面料展會(huì)認(rèn)識(shí)供應(yīng)商、和服裝媒體合作曝光，像 Mix Wei 在媒體圈攢人脈那樣，慢慢搭建自己的資源網(wǎng)，后期不管是找工廠代工，還是談品牌聯(lián)名，都會(huì)順很多。

團(tuán)隊(duì)管理也得看規(guī)模來：剛起步就 1-2 個(gè)人，把“小而精”，把設(shè)計(jì)、客服這些核心環(huán)節(jié)抓牢；把面料采購(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)檢、售后服務(wù)整合起來，減少中間環(huán)節(jié)損耗。

要是沒有國(guó)際大牌資源、也沒足夠資金，那就走 “差異化” 路線 —— 學(xué)李暉團(tuán)隊(duì)挖本土特色，比如做 “非遺蠟染衛(wèi)衣”；學(xué)郭培打磨手藝，比如專注 “手工釘珠連衣裙”，找到別人沒做到的細(xì)分點(diǎn)，哪怕是小工作室，也能在服裝行業(yè)里站穩(wěn)腳跟，慢慢成長(zhǎng)為自己領(lǐng)域的 “小標(biāo)桿”。

主編 | yu xia 圖源 |網(wǎng)絡(luò)侵刪

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