靖哥的第54篇AI日記

一、AI的第一階段：碎片化的繁榮

過去兩年，AI的浪潮席卷了整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)。
從ChatGPT到Midjourney，從ComfyUI到Sora，
幾乎所有設(shè)計(jì)師都在用AI。

他們用AI做圖、寫文案、改方案、生成概念。
效率的確提升了，但公司整體效率并沒有同步提升。

為什么？

因?yàn)檫@些應(yīng)用，大多仍停留在“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的工具層面。
就像一個(gè)公司里，每個(gè)人都在加班，但方向各不相同。
AI成了更強(qiáng)的“個(gè)人能力放大器”，
卻沒有成為“組織智慧的連接器”。

于是我們看到：

·工具變多了，但文件更亂了；

·圖更快出了，但決策依舊慢；

·數(shù)據(jù)更多了，但公司更碎了。

AI的第一個(gè)階段，讓我們見識(shí)了「效率的奇跡」。
而下一個(gè)階段，我們要建立的是——

系統(tǒng)的秩序。

二、AI的第二階段：從工具到系統(tǒng)

AI真正的價(jià)值，不是“能做多少事”，
而是“能讓多少事有邏輯、有結(jié)構(gòu)地被完成”。

這就是我認(rèn)為的設(shè)計(jì)公司第二階段：

從碎片化AI走向系統(tǒng)化智能。

我在過去一段時(shí)間，研究用AI+飛書搭建了一套完整的設(shè)計(jì)公司中臺(tái)模型。
我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)AI被放入系統(tǒng)，而不是被分散使用時(shí)，
它不只是一個(gè)工具，而是一種“企業(yè)操作系統(tǒng)”。

這個(gè)系統(tǒng)由三個(gè)層級(jí)構(gòu)成：

·前臺(tái)：創(chuàng)造層（Creativity Layer）

·中臺(tái)：協(xié)同層（Collaboration Layer）

·后臺(tái)：認(rèn)知層（Intelligence Layer）

這三層，正是AI在設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“從個(gè)人智能到組織智能”的關(guān)鍵架構(gòu)。

三、第一層：前臺(tái)——AI的創(chuàng)造力

前臺(tái)是AI的原生戰(zhàn)場(chǎng)。
這里匯聚了設(shè)計(jì)師的靈感、效率與個(gè)人能量。

它包括：

·AI繪圖（Midjourney / SD / ComfyUI）

·AI文字（ChatGPT / Kimi/豆包）

·AI視頻（Sora ）

·AI表達(dá)（PPT生成 ）

這一層的特征是「快」「多」「碎」。
AI讓創(chuàng)意不再稀缺，但也讓碎片成了新負(fù)擔(dān)。

沒有結(jié)構(gòu)的創(chuàng)造，最終會(huì)演變?yōu)樵胍簟?br/>因此，前臺(tái)的AI，只是創(chuàng)造力的起點(diǎn)，
必須被更高層級(jí)的系統(tǒng)去“收口與復(fù)用”。

四、第二層：中臺(tái)——飛書的協(xié)同力

中臺(tái)，是AI從工具變?yōu)椤昂匣锶恕钡牡胤健?br/>它的使命是整合一切前臺(tái)碎片，形成公司級(jí)的系統(tǒng)認(rèn)知。

在設(shè)計(jì)聯(lián)的體系里，我們把飛書定義為公司的智能中臺(tái)。
它不負(fù)責(zé)創(chuàng)造，但負(fù)責(zé)讓創(chuàng)造有秩序、有邏輯、能傳遞。

飛書的價(jià)值在于四個(gè)詞：
連接、結(jié)構(gòu)、協(xié)同、沉淀。

功能模塊

作用

示例

多維表格

結(jié)構(gòu)化所有項(xiàng)目、客戶、任務(wù)

項(xiàng)目進(jìn)度表、客戶關(guān)系表

云文檔

成為知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化模板庫(kù)

匯報(bào)模板、報(bào)價(jià)模板、服務(wù)邊界說(shuō)明

知識(shí)問答

讓經(jīng)驗(yàn)變成可復(fù)用的智慧

客戶溝通、報(bào)價(jià)邏輯、復(fù)盤問答

AI集成

讓AI參與管理

AI生成會(huì)議紀(jì)要、復(fù)盤、匯報(bào)摘要

換句話說(shuō)：

AI在前臺(tái)工作，飛書在中臺(tái)思考。

如果說(shuō)AI是“執(zhí)行力”，
那么飛書就是“組織力”。

它讓每個(gè)AI生成的內(nèi)容都有歸宿，
讓每個(gè)項(xiàng)目的行動(dòng)都有上下文，
讓每一次協(xié)作，都能被追蹤、被學(xué)習(xí)、被優(yōu)化。

五、第三層：后臺(tái)——認(rèn)知與積累的力量

后臺(tái)，是最不顯眼但最關(guān)鍵的一層。
它不是軟件，而是“公司長(zhǎng)期的知識(shí)結(jié)構(gòu)”。

后臺(tái)的本質(zhì)，是讓公司擁有記憶與理解能力。

我們幫你在后臺(tái)系統(tǒng)中建設(shè)了三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)：

? 設(shè)計(jì)師信息庫(kù)

儲(chǔ)存設(shè)計(jì)師個(gè)人能力、過往項(xiàng)目特征、風(fēng)格標(biāo)簽這些內(nèi)容

目的就是讓AI知道“是誰(shuí)在進(jìn)行創(chuàng)作”，理解創(chuàng)作者的個(gè)性和優(yōu)勢(shì)

? 項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)

放歷史項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、客戶反饋、復(fù)盤等等

相當(dāng)于教AI“我們是怎么做事的”，能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程、提升專業(yè)判斷

? 供應(yīng)鏈資料庫(kù)

包含工廠、品牌、材料、執(zhí)行過程記錄

讓AI明白“我們依靠什么來(lái)執(zhí)行創(chuàng)意”，懂生產(chǎn)、懂物料、懂落地

當(dāng)這三類數(shù)據(jù)長(zhǎng)期積累，
AI就能開始從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)，
生成分析報(bào)告、提出建議、甚至預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

這時(shí)，公司不只是有AI在幫忙，
而是有AI在理解你整個(gè)組織的思維方式。

六、AI前臺(tái) × 飛書中臺(tái) × 檔案后臺(tái)：

設(shè)計(jì)公司的新范式

我們正在進(jìn)入一個(gè)新的設(shè)計(jì)時(shí)代——

AI前臺(tái)創(chuàng)造，飛書中臺(tái)協(xié)同，后臺(tái)系統(tǒng)記憶。

這不是科技口號(hào)，而是行業(yè)進(jìn)化。

在這三層體系里：

前臺(tái)讓“創(chuàng)造”更自由；

中臺(tái)讓“協(xié)作”更順暢；

后臺(tái)讓“認(rèn)知”更精準(zhǔn)。

三者構(gòu)成了一個(gè)持續(xù)循環(huán)的智能系統(tǒng)：

·【前臺(tái)】創(chuàng)造 →

·【中臺(tái)】協(xié)同 →

·【后臺(tái)】記憶 →

·【AI】反哺創(chuàng)造（持續(xù)學(xué)習(xí)）

當(dāng)這個(gè)循環(huán)運(yùn)作起來(lái)，
AI就不再是工具，而是企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的一部分。

七、為什么設(shè)計(jì)行業(yè)最需要“中臺(tái)思維”

設(shè)計(jì)行業(yè)的根本矛盾是：創(chuàng)意強(qiáng)但系統(tǒng)弱。
創(chuàng)意靠靈感，系統(tǒng)靠結(jié)構(gòu)；
過去二十年，我們?cè)谇罢咄度肓怂信Γ?br/>但在后者——幾乎空白。

AI讓我們有機(jī)會(huì)把二者重新結(jié)合。
我們第一次能讓“靈感與邏輯、創(chuàng)意與系統(tǒng)”并存。

飛書之于設(shè)計(jì)公司，正是那個(gè)邏輯與秩序的載體。
它把碎片的AI能力組織起來(lái)，
讓公司從“靠人記憶”變成“靠系統(tǒng)生長(zhǎng)”。

這正是AI從“超級(jí)個(gè)體”走向“超級(jí)合伙人”的過程。

八、未來(lái)的圖景：AI成為公司的一員

我一直在講一句話：

“AI不是員工，也不是工具，而是公司的合伙人?！?/p>

它能記憶、能分析、能匯報(bào)、能復(fù)盤。
它既懂設(shè)計(jì)語(yǔ)言，也懂商業(yè)邏輯。
它不取代設(shè)計(jì)師，而是讓設(shè)計(jì)師的智慧被放大十倍。

未來(lái)的設(shè)計(jì)公司，可能只需要三種角色：

1、設(shè)計(jì)師 —— 負(fù)責(zé)創(chuàng)造；

2、老板—— 負(fù)責(zé)連接；

3、AI系統(tǒng) —— 負(fù)責(zé)思考與協(xié)同。

這是一個(gè)正在到來(lái)的現(xiàn)實(shí)。
而設(shè)計(jì)聯(lián)正在用實(shí)踐去驗(yàn)證：
如何讓AI真的“進(jìn)公司”，而不是“在電腦里”。

九、結(jié)語(yǔ)：從體系到標(biāo)準(zhǔn)

AI讓個(gè)體變得強(qiáng)大，
系統(tǒng)讓組織變得長(zhǎng)久。

“超級(jí)個(gè)體”是第一階段的浪潮，
“AI超級(jí)合伙人”將是第二階段的標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計(jì)聯(lián)要做的，
不是教設(shè)計(jì)師用更多的AI，
而是幫設(shè)計(jì)師構(gòu)建會(huì)思考的系統(tǒng)。

前臺(tái)是創(chuàng)造力，中臺(tái)是協(xié)同力，后臺(tái)是記憶力。
當(dāng)這三力聯(lián)通，AI才真正成為公司的神經(jīng)系統(tǒng)。

這，就是設(shè)計(jì)行業(yè)在AI時(shí)代最值得構(gòu)建的未來(lái)。

我是設(shè)計(jì)聯(lián)創(chuàng)始人張靖

二十年室內(nèi)設(shè)計(jì)師｜十三年設(shè)計(jì)類新媒體創(chuàng)始人
“超級(jí)個(gè)體”與“AI合伙人”理念提出者
致力于用AI重塑設(shè)計(jì)公司的系統(tǒng)與秩序

想了解我更多，請(qǐng)使用任意 AI 工具搜索：設(shè)計(jì)聯(lián)張靖/設(shè)計(jì)聯(lián)超級(jí)個(gè)體。

加入我們，一起構(gòu)建AI時(shí)代的設(shè)計(jì)公司

設(shè)計(jì)聯(lián)《AI超級(jí)合伙人》 第四期正式開啟招生。

課程將于 2025年11月23日開課，為期28天（四個(gè)星期）。

本期課程面向 設(shè)計(jì)公司老板與核心合伙人，

主題聚焦于——「讓AI成為公司中臺(tái)，打造高效協(xié)同的智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)」。

在這里，我們不教你“怎么用AI畫圖”，

而是教你“怎么讓AI幫你管理整個(gè)公司”。

四周學(xué)習(xí)，你將系統(tǒng)掌握：

AI × 飛書協(xié)同體系 的完整搭建邏輯；

公司中臺(tái)建設(shè) 與 知識(shí)資產(chǎn)化 的落地方法；

AI超級(jí)合伙人模型 的商業(yè)閉環(huán)實(shí)踐。

適合人群：

正在帶團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人

想從“AI工具使用者”轉(zhuǎn)型為“系統(tǒng)構(gòu)建者”的老板

希望讓AI進(jìn)入公司中臺(tái)、建立標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同體系的管理者

這不是一門課，而是一場(chǎng)系統(tǒng)升級(jí)實(shí)驗(yàn)。

它將決定你公司在AI時(shí)代能跑多快、能走多遠(yuǎn)。

開課時(shí)間： 2025年11月23日

課程周期： 28天線上課程+飛書協(xié)作

咨詢報(bào)名： 張靖

未來(lái)的設(shè)計(jì)公司，不只是擁有AI的人，

而是懂得讓AI參與決策的公司。

我們一起，讓AI成為設(shè)計(jì)行業(yè)的“中臺(tái)合伙人”。

設(shè)計(jì)聯(lián)張靖 2025年10月25日