鐘睒睒第四次成為中國(guó)首富

鐘睒睒打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

近日，2025胡潤(rùn)百富榜正式發(fā)布，農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒以5300億元的財(cái)富規(guī)模，第四次坐上中國(guó)首富的寶座，這成為了繼馬云之后第二個(gè)在胡潤(rùn)百富榜上四度登頂?shù)闹袊?guó)企業(yè)家。并且，鐘睒睒這次不僅刷新了個(gè)人財(cái)富峰值，更創(chuàng)下中國(guó)首富的歷史財(cái)富新紀(jì)錄。

圖源：胡潤(rùn)百富

從2021年首次登頂至今，如今70歲的鐘睒睒在五年內(nèi)四度領(lǐng)跑榜單，成為胡潤(rùn)百富榜史上最穩(wěn)定的 "財(cái)富標(biāo)桿" 之一。

回顧鐘睒睒的登頂之路，每一次都彰顯著其商業(yè)版圖的堅(jiān)實(shí)擴(kuò)張——

2021年，鐘睒睒憑借農(nóng)夫山泉與萬(wàn)泰生物的持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，以3900億元財(cái)富首次正式登頂中國(guó)首富；

2022年，在消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)的背景下，鐘睒睒以4550億元財(cái)富再度登頂，證明了消費(fèi)品賽道的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

2023年，鐘睒睒以4500億元財(cái)富第三次登頂，此次登頂?shù)暮诵闹问寝r(nóng)夫山泉的穩(wěn)健增長(zhǎng)；

而2025年，隨著農(nóng)夫山泉高端水系列銷量同比增長(zhǎng)38%、茶飲料業(yè)務(wù)市占率突破25%，疊加萬(wàn)泰生物疫苗產(chǎn)品的海外市場(chǎng)突破，其財(cái)富較去年增長(zhǎng)1900億元，鐘睒睒以5300億元的規(guī)模實(shí)現(xiàn)的第四次登頂，創(chuàng)造紀(jì)錄。

圖源：胡潤(rùn)百富

除了鐘睒睒的四度登頂之外，2025年胡潤(rùn)百富榜前十格局也呈現(xiàn)出了新變化。

42歲的字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以4700億元位居第二，較去年增長(zhǎng)1200億元，這一增長(zhǎng)主要得益于公司AI業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展——旗下AI助手豆包穩(wěn)居國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用榜首，推動(dòng)字節(jié)跳動(dòng)整體估值再創(chuàng)新高。

54歲的騰訊創(chuàng)始人馬化騰則以4650億元保持第三，今年上半年，騰訊游戲業(yè)務(wù)憑借多款新游上線實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)22%，廣告與金融科技業(yè)務(wù)也協(xié)同發(fā)力，帶動(dòng)其財(cái)富增長(zhǎng)1500億元。

值得關(guān)注的是，今年榜單前十迎來(lái)了兩位新面孔——

其中之一是小米創(chuàng)始人雷軍，他以3800億元的財(cái)富排名第五，較去年激增1960億元，成為今年前十榜單的增長(zhǎng)王。這一爆發(fā)式增長(zhǎng)背后，是小米汽車業(yè)務(wù)與手機(jī)業(yè)務(wù)的全面開花，在雙業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下，小米整體盈利能力大幅躍升。

另一位新進(jìn)入前十的是吉利創(chuàng)始人李書福，他以3200億元的財(cái)富排名第九，得益于吉利在新能源汽車與智能駕駛領(lǐng)域的持續(xù)投入。

整體來(lái)看，2025年胡潤(rùn)百富榜前十門檻較去年提高600億元，達(dá)到2250億元，創(chuàng)歷史新高；而鐘睒睒的四度登頂，更是寫下了極具分量的一筆。

五年4冠，為何鐘睒睒2024年沒能蟬聯(lián)首富？

值得一提的是，目前為止，鐘睒睒自從2021年成為胡潤(rùn)百富榜中國(guó)首富之后，只有2024年不是首富，那2024年鐘睒睒經(jīng)歷了什么，才會(huì)沒守住首富的寶座呢？

原因或許與農(nóng)夫山泉去年陷入的輿論危機(jī)有關(guān)——

2024年2月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后因病去世，各界哀悼之際，一場(chǎng)針對(duì)農(nóng)夫山泉及其創(chuàng)始人鐘睒睒的輿論風(fēng)暴卻驟然掀起。

鐘睒睒因未親自出席追悼會(huì)，僅以花圈挽聯(lián)致哀，被貼上了“不近人情”的標(biāo)簽；并且，挽聯(lián)內(nèi)容也被評(píng)價(jià)為“公式化”，成為了網(wǎng)友口誅筆伐的起點(diǎn)。

而后，有網(wǎng)友翻出兩家企業(yè)的陳年舊怨傳聞，如鐘睒睒曾是娃哈哈經(jīng)銷商卻因“沖貨”被解約、創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉后以“天然水vs純凈水”引發(fā)行業(yè)爭(zhēng)議等往事被反復(fù)翻炒，“農(nóng)夫與蛇”的隱喻在網(wǎng)絡(luò)上瘋狂傳播。

并且，更荒誕的指控也接踵而至——農(nóng)夫山泉logo被指形似富士山、東方樹葉包裝關(guān)聯(lián)日本元素、尖叫瓶身設(shè)計(jì)模仿“日本舞”；鐘睒睒兒子的美國(guó)國(guó)籍被無(wú)限放大，“民族品牌將落入外人之手”的聲討鋪天蓋地。

與此同時(shí)，宗慶后則被推上神壇，“布鞋首富”“婚姻忠貞”“實(shí)業(yè)堅(jiān)守”的形象與鐘睒睒的“資本逐利”“家庭爭(zhēng)議”形成了鮮明的對(duì)比。

為此，2024年3月，鐘睒睒在《我與宗老二三事》中否認(rèn)“靠娃哈哈發(fā)家”。

圖源：最華人公眾號(hào)

同年8月，鐘睒睒強(qiáng)調(diào)“農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)是中國(guó)企業(yè)，它的所有權(quán)人必須是中國(guó)人”。

11月，鐘睒睒再次回應(yīng)“兒子外籍”的爭(zhēng)議，“我的兒子現(xiàn)在36歲了，他應(yīng)該有自己的選擇權(quán)利。作為父親，我沒有給他什么，他仍然是職工，一分錢股權(quán)也沒有?！?/p>

2025年1月的養(yǎng)生堂年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，鐘睒睒還在演講中數(shù)次鞠躬，一直強(qiáng)調(diào)他所賺的每一分錢都是干凈的。

鐘睒睒落淚 圖源：養(yǎng)生堂年會(huì)

值得一提的是，在炮火最強(qiáng)烈的時(shí)候，鐘睒睒說(shuō)，“網(wǎng)絡(luò)上的攻擊就讓他攻擊去吧，因?yàn)樽詈筇煲欢ㄒ橇恋?，只要我能?jiān)持到天亮?！?/p>

圖源：最華人公眾號(hào)

但在當(dāng)時(shí)，鐘睒睒沒能等到及時(shí)的天亮。

從去年5月始，農(nóng)夫山泉股價(jià)連續(xù)4個(gè)月下滑，其股價(jià)一度腰斬至23.04港元，總市值僅為2591億港元。整個(gè)2024年，農(nóng)夫山泉股價(jià)縮水23.4%。對(duì)于常年維持在40港元/股以上的農(nóng)夫山泉來(lái)說(shuō)，幾近腰斬。

基于此，2024年的鐘睒睒可以說(shuō)一度陷入了至暗時(shí)刻，自然也難穩(wěn)住首富寶座了。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變

值得一提的是，鐘睒睒此次成為首富，早已有跡可循。

今年7月，娃哈哈遺產(chǎn)大戰(zhàn)的爆發(fā)，讓農(nóng)夫山泉不戰(zhàn)而勝——

香港高等法院文件顯示，三名美國(guó)籍宗姓人士——宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，以“宗馥莉同父異母弟妹”身份要求分割遺產(chǎn)，主張自己是宗慶后與前高管杜建英的非婚生子女。

這與公眾認(rèn)知中的宗慶后形成了強(qiáng)烈的沖突。因此，當(dāng)年用來(lái)攻擊鐘睒睒的“外籍繼承人”話題，如今成為了擊中娃哈哈自身的回旋鏢；宗慶后曾經(jīng)的完美人設(shè)，也因復(fù)雜的家庭關(guān)系曝光而出現(xiàn)了裂痕。

因此，網(wǎng)友們紛紛表示自己錯(cuò)怪了鐘睒睒，網(wǎng)上甚至掀起了一陣紅色尖叫收藏潮：原價(jià)5元一瓶的臨期紅色“尖叫”，在二手平臺(tái)的售價(jià)漲至66-88元/瓶，甚至有8900元/箱（15瓶）的高價(jià)。同時(shí)，農(nóng)夫山泉重回了5000億市值。

而后，據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，截至7月25日上午10時(shí)左右，鐘睒睒身家達(dá)到684億美元（折合人民幣約4900億元），力壓張一鳴等商界大佬重奪中國(guó)首富桂冠。

再到如今，鐘睒睒再度正式成為中國(guó)首富，其背后原因顯然與農(nóng)夫山泉的股價(jià)回漲有關(guān)，而這樣的大幅回漲，一方面與娃哈哈的遺產(chǎn)大戰(zhàn)和各種風(fēng)波反轉(zhuǎn)離不開關(guān)系，另一方面也是農(nóng)夫山泉本身有在持續(xù)布局，有著良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

而這次鐘睒睒重回首富寶座，或許也意味著，農(nóng)夫山泉與娃哈哈這兩年的你爭(zhēng)我斗，算是告一段落了。

這不僅讓人不禁感慨資本市場(chǎng)果真是瞬息萬(wàn)變，也給所有企業(yè)敲響了警鐘——家族企業(yè)尤其需提前規(guī)劃傳承路徑，避免因隱性糾紛引發(fā)經(jīng)營(yíng)動(dòng)蕩，通過清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)、傳承計(jì)劃，向市場(chǎng)傳遞穩(wěn)定信號(hào)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是抗風(fēng)險(xiǎn)能力；資本市場(chǎng)的“信任溢價(jià)”需要長(zhǎng)期積累，一旦失去，重建成本極高。

總的來(lái)說(shuō)，只有好的品質(zhì)和口碑才能真正穿越周期，長(zhǎng)須發(fā)展，如果企業(yè)的能力不足，或?qū)㈦y以在市場(chǎng)中立足。潮水退去之后，便會(huì)知道誰(shuí)在裸泳。

作者 | 李新