導(dǎo)語：人生的開場(chǎng)，孟晚舟也只是一個(gè)普通得再不能普通的小女孩。

張軍智/作者 礪石商業(yè)評(píng)論/出品

1972年，成都的一個(gè)雨夜里，一名女嬰呱呱墜地。父親任正非給她取了一個(gè)頗具詩意的名字“晚舟”。

沒有人會(huì)想到，46年后，“孟晚舟”這個(gè)名字竟會(huì)成為一場(chǎng)國(guó)際風(fēng)暴里的主角。但她在逆境中所展現(xiàn)出的尊嚴(yán)與骨氣、優(yōu)雅與從容，卻令全球很多人為之欽佩與贊嘆。

歷經(jīng)近3年的“軟禁”時(shí)光，當(dāng)她重新踏上祖國(guó)大地時(shí)，自發(fā)前往機(jī)場(chǎng)接機(jī)的深圳市民合唱起《歌唱祖國(guó)》，很多守候在電視前的國(guó)人，激動(dòng)地流下眼淚，“燈塔守候、晚舟歸航”的祝福，刷屏網(wǎng)絡(luò)。

人們視她為捍衛(wèi)國(guó)家尊嚴(yán)的英雄，媒體盛贊她是堅(jiān)韌與智慧并存的女性典范，有人說她完美詮釋了華為人的精神，連向來嚴(yán)厲的任正非也驕傲地表示，孟晚舟是全世界的名人，沒有人不知道她。

不過人生的開場(chǎng)，孟晚舟也只是一個(gè)普通得再不能普通的小女孩。

1

漂泊的童年

孟晚舟從小就是個(gè)“留守兒童”，因父母身在部隊(duì)的緣故，她出生后就被交給姥姥和姥爺照看。

雖然生活在一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，與父母又聚少離多，但姥爺是高級(jí)干部，所以在成都的日子，她的生活還是比較幸福的。

5歲時(shí)，她跟著奶奶第一次回到了爺爺奶奶工作的地方，貴州省都勻市。

那時(shí)候，她的爺爺奶奶，剛渡過“文革”劫難，全家生活十分清苦，這也令小小年紀(jì)的她，很快感受到了落差，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上我在成都的日子”。

有次吃晚飯，因?yàn)闆]有肉，孟晚舟就耍起了小孩脾氣，她鉆到桌子下面，頂翻了桌子，搞得一家人都沒吃好飯。

奶奶害怕委屈了自己的大孫女，后來就隔三岔五背著她去街上買糖吃。很多年后，孟晚舟才知道，買糖的錢都是全家人從伙食費(fèi)里擠出來的。

“年小的我哪里知道，那個(gè)時(shí)候家里的經(jīng)濟(jì)是多么的不濟(jì)，我的嘴里多含一塊糖，正在長(zhǎng)身體的姑姑叔叔們就要少吃一口菜。漸漸長(zhǎng)大了，才明白這個(gè)道理，所以我能長(zhǎng)到今天這樣白白胖胖，也得感謝我寬容、善良的姑姑和叔叔們。”

或許是由于家里望子成龍的因素，還差兩歲才到入學(xué)年齡的孟晚舟，就被奶奶安排到了都勻三小讀一年級(jí)。

那時(shí)候，每天晚上的數(shù)學(xué)作業(yè)成了她最痛苦的事情，“1+1還好說，兩個(gè)手指頭一比劃就出來了；可是碰上10+15的算術(shù)題時(shí)，我就只得動(dòng)用家里的筷子來比劃了”。

奶奶經(jīng)常笑著說：“非非（任正非）成績(jī)那么好，怎么養(yǎng)了這么一個(gè)笨女兒?！辈贿^話雖如此，奶奶每次還是不厭其煩地陪著她把作業(yè)做完。

當(dāng)時(shí)隨著工程兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)祖國(guó)各地的任正非，幾乎每年只有一次回家看女兒的機(jī)會(huì)，對(duì)此，他內(nèi)心充滿愧疚，“回想起來，該躲貓貓的時(shí)候沒陪她們，該給她們講故事的時(shí)候沒陪她們”。

后來部隊(duì)在濟(jì)南搞建設(shè)的時(shí)候，任正非將孟晚舟和她的弟弟接到了身邊。但部隊(duì)在農(nóng)村，孟晚舟剛到，就對(duì)任正非說：“爸爸，這里好荒涼，比奶奶家還偏僻呢！”

任正非夫妻工作繁忙，農(nóng)村的小學(xué)管理教學(xué)又很寬松，沒人約束的孟晚舟，經(jīng)常不是和同學(xué)跑到河溝抓泥鰍，就是帶著弟弟爬樹摘果子，學(xué)習(xí)成績(jī)一落千丈。

但任正非對(duì)孩子們卻極為寬容，他反對(duì)機(jī)械式教育的理念，認(rèn)為孩子應(yīng)在快樂中自然成長(zhǎng)。他曾總結(jié)自身的經(jīng)歷，“父母對(duì)我們最大的貢獻(xiàn)就是不管我們，讓我們一天到處調(diào)皮搗亂?！薄坝捎趥€(gè)性得到發(fā)展，使我們有獨(dú)立思考一件小事的能力，得到了一定的創(chuàng)造機(jī)會(huì)，長(zhǎng)大后產(chǎn)生了能力?！?/p>

據(jù)說孟晚舟和弟弟小學(xué)時(shí)，想看小說就看小說，不愿意學(xué)習(xí)就不學(xué)習(xí)，說“老師說爸爸媽媽簽字，就可以不做作業(yè)，”任正非就回，“拿來，我給你簽字。”

1984年，隨著國(guó)家百萬大裁軍的一聲令下，任正非和妻子都轉(zhuǎn)業(yè)到了當(dāng)時(shí)荒草叢生、百?gòu)U待興的南國(guó)漁村深圳。

孟晚舟又被送回了都勻。當(dāng)時(shí)，她的爺爺是都勻一中的校長(zhǎng)，而奶奶是學(xué)校里的數(shù)學(xué)高級(jí)教師，結(jié)果第一次考試，她卻考了個(gè)倒數(shù)第一。讓家人蒙羞這件事，讓她多年都難以釋懷。

等父母在深圳工作穩(wěn)定后，孟晚舟又到深圳繼續(xù)學(xué)業(yè)，她后來回憶說，“父母在深圳工作，生活很艱苦；住在漏雨的房子里，外面下著大雨，里面下著小雨；隔壁鄰居說話的聲音，隔著墻都能聽得一清二楚?！?/p>

雖然生活艱苦，但生活在父母身邊，對(duì)一個(gè)孩子而言，顯然比什么都重要。不過，這難得的家庭時(shí)光，很快也消失了。

2

動(dòng)蕩的青春

1987年，任正非在單位闖下大禍。在一次對(duì)外交易中，信心滿滿的他，被騙了200萬元。

在人均月工資只有幾十塊錢、萬元戶就是富翁的年代，200萬元無異于天文數(shù)字。43歲的任正非也因此被單位開除。

雪上加霜的是，本就多年積累的夫妻家庭矛盾，也因此激化。最終，遭受事業(yè)與婚姻雙重打擊的任正非，在離婚協(xié)議上簽上了自己的名字。孟晚舟跟了母親，弟弟跟了父親。

人們常說，父母離婚，受傷害最大的往往是孩子。對(duì)一個(gè)懵懂的中學(xué)生而言，家庭的天塌了。孟晚舟成了“單親家庭”的孩子。

面對(duì)家庭的巨大變故，孟晚舟似乎一夜之間長(zhǎng)大了。據(jù)說是她主動(dòng)要求將自己的名字從“任晚舟”改成了母親的姓氏“孟晚舟”，并開始努力學(xué)習(xí)。

但多年漂泊的求學(xué)之路，外加父親的寬容式教育，孟晚舟并沒有打下太好的基礎(chǔ)。1990年，孟晚舟走進(jìn)了高考考場(chǎng)。

關(guān)于孟晚舟的第一學(xué)歷，網(wǎng)上有各種說法，很多資料都顯示，孟晚舟畢業(yè)于深圳大學(xué)會(huì)計(jì)系。但根據(jù)更為可信的資料顯示，孟晚舟1990年高考后，考取的應(yīng)該是常州財(cái)經(jīng)學(xué)校（現(xiàn)建行大學(xué)華東分院）。

這所學(xué)校當(dāng)時(shí)雖不是大學(xué)，但它是建行總部直屬的一所學(xué)校，實(shí)行的是定向包分配的政策，考上就會(huì)有銀行的“鐵飯碗”工作，所以當(dāng)時(shí)錄取分并不低。而且在那個(gè)高考“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的年代，對(duì)普通高中生而言，能考上也并非易事。

1992年，孟晚舟畢業(yè)后，進(jìn)入建行的一家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作，但一年后，卻因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)撤銷，失去了工作。

她本打算出國(guó)留學(xué)深造，結(jié)果卻被拒簽了。

初入社會(huì)就接連碰壁，讓孟晚舟頗受打擊。此時(shí)，任正非創(chuàng)辦的華為，已經(jīng)初露鋒芒，公司年銷售額過億，員工規(guī)模已達(dá)數(shù)百人。

任正非建議女兒先學(xué)點(diǎn)謀生的技能，積累點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。就這樣，1993年孟晚舟進(jìn)入了華為。

3

華為的淬煉

任正非給女兒安排的工作是秘書，不過和很多人想象的老板秘書不同，孟晚舟的主要工作是電話接線員，另外還兼任文件打印、制作產(chǎn)品目錄、安排會(huì)議、企業(yè)參展等雜務(wù)。

由于姓氏的不同，外加父女兩人都保守著“總裁女兒”的秘密，在此后近20年的時(shí)間里，華為幾乎沒有人知道，孟晚舟就是老板的女兒。

孟晚舟后來回憶說：“那時(shí)候，公司的總機(jī)是一個(gè)有著密密麻麻鍵盤的平板，足足有一張辦公桌那么大，每當(dāng)電話進(jìn)來，紅紅綠綠的信號(hào)燈就會(huì)不停閃爍。手忙腳亂的我，不知道轉(zhuǎn)錯(cuò)過多少電話?！?/p>

工作中，任正非對(duì)孟晚舟很嚴(yán)厲，很多華為老員工都記得孟晚舟被老板訓(xùn)斥后，紅著眼睛從老總辦公室出來的情形。

父親的嚴(yán)厲、瑣碎辛苦的工作并沒有令孟晚舟氣餒，反而激發(fā)起了她的斗志，她一邊努力工作，一邊堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)。

有華為老員工回憶說，當(dāng)時(shí)孟晚舟是個(gè)很可愛的女孩，待人隨和，而且很勤奮，總是工作之余，還在讀書學(xué)習(xí)。

《華為人報(bào)》前主編周軍藏回憶稱，華為最初的文秘辦公室，只有三個(gè)人三張深色的辦公桌，其中一位偏瘦，在成為老板夫人后離開了公司；另一位身材偏豐腴，后來才知道那是老板的女兒；還有一位笑臉永遠(yuǎn)燦爛、體貼，后來無私地幫華為人報(bào)的編輯們打印過很多稿子……

1996年，憑借“C&C08”數(shù)字交換機(jī)在國(guó)內(nèi)的巨大成功，躋身國(guó)內(nèi)重要通信設(shè)備供應(yīng)商之列的華為，決心開拓俄羅斯市場(chǎng)。

當(dāng)年6月，孟晚舟跟隨華為團(tuán)隊(duì)到莫斯科參加通信展。領(lǐng)導(dǎo)安排她和另一個(gè)同事到銀行兌換盧布，結(jié)果一捆美元，竟然換了幾十捆盧布。她們都從沒見過這么多錢，也不敢當(dāng)面清點(diǎn)，抱著錢就一路跑回了賓館。

等關(guān)好房門，仔細(xì)清點(diǎn)后，她們發(fā)現(xiàn)少了價(jià)值100美元的盧布。好在領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此對(duì)她們過多責(zé)難。

這件事對(duì)孟晚舟影響頗深，她說：“華為包容了我們的懵懂、稚嫩、固執(zhí)甚至是失誤，在無數(shù)將士鏖戰(zhàn)沙場(chǎng)不退縮的背后，包容是始終抹不掉的底色?！边@也讓她后來走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，很注重在管理中加入溫情的元素。

莫斯科之行，還讓她懂得了一個(gè)道理，“緊張往往意味著會(huì)出錯(cuò)”。也正是從這件事開始，她學(xué)會(huì)了從容面對(duì)工作生活中的一切挑戰(zhàn)。

1997年，孟晚舟考入華中大學(xué)會(huì)計(jì)系研究生。在歷經(jīng)一年半的學(xué)習(xí)，成功拿到碩士學(xué)位后，重回華為的孟晚舟，被調(diào)入財(cái)務(wù)部干基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。

在財(cái)務(wù)部的頭幾個(gè)月，只要賬目不平，孟晚舟的會(huì)計(jì)憑證就一定是重點(diǎn)檢查的對(duì)象。在月末、季末和年末等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，她都要從早干到晚。她的辦公桌下放著墊子，方便隨時(shí)熬夜加班。

在那個(gè)手工做賬的年代，會(huì)計(jì)不僅是個(gè)技術(shù)活，也是個(gè)體力活。每個(gè)月末，所有單據(jù)都要手工裝訂成冊(cè)，孟晚舟就坐在辦公室的地板上，用沖擊鉆打孔，用麻線裝訂。

辛苦的工作，一點(diǎn)點(diǎn)地磨礪著孟晚舟，而她也憑借著自己的堅(jiān)韌與努力，一步一個(gè)腳印，逐步成長(zhǎng)為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。

4

高管之路

在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里，孟晚舟先后擔(dān)任過華為國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān)、香港華為財(cái)務(wù)總監(jiān)、賬務(wù)管理部總裁……

2003年，在普華永道的協(xié)助下，孟晚舟主導(dǎo)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織，并進(jìn)行了組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度、IT平臺(tái)等的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè)，使得全球的財(cái)務(wù)組織以更高的效率和更低的成本運(yùn)作。

2005年起，她又主導(dǎo)在全球建立了五個(gè)共享中心，并推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成。

2007年起，孟晚舟負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作的、長(zhǎng)達(dá)八年的華為IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)）變革。

這些工作，涉及華為上百個(gè)國(guó)家的眾多業(yè)務(wù)，數(shù)萬名員工，千億左右的資金，每個(gè)都是海量的巨型工程，但在孟晚舟的努力下，相關(guān)事務(wù)都得以有條不紊地實(shí)施和落實(shí)。

任正非2009年罕見地對(duì)財(cái)務(wù)部門提出表揚(yáng)，他將華為業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，很大一部分歸功于財(cái)務(wù)體系的有力支持：“提著一桿漢陽造，就把巡航導(dǎo)彈打下來了，這就是華為的財(cái)務(wù)?！?/p>

2011年，日本大地震中，福島核電站泄漏，其他設(shè)備通訊商紛紛撤離災(zāi)區(qū)，華為人卻逆向而行，在災(zāi)區(qū)兩周就恢復(fù)了680座基站，保障了災(zāi)區(qū)通訊的暢通。

孟晚舟也是第一時(shí)間飛往日本，她后來回憶說：“整個(gè)航班連我在內(nèi)只有兩個(gè)人。在代表處開會(huì)，余震剛來時(shí)，大家臉色剎變，到后面就習(xí)以為常了?！睋?jù)說，同機(jī)的那個(gè)日本人，懷疑孟晚舟坐錯(cuò)了飛機(jī)，連機(jī)組人員都反復(fù)跟她確認(rèn)。

也是這一年，華為時(shí)任CFO梁華卸任，已在財(cái)務(wù)部門工作13年，且在多個(gè)重要項(xiàng)目里獨(dú)挑大梁的孟晚舟順理成章地接任了CFO。此時(shí)，很多人第一次知道了她是任正非女兒的身份。

2014年，孟晚舟又領(lǐng)導(dǎo)了華為公司的數(shù)據(jù)變革，在公司建立起完善的數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同時(shí)，她通過財(cái)報(bào)內(nèi)控、賬實(shí)一致、資金管理和稅務(wù)管理等變革，高效地支撐公司業(yè)務(wù)在全球的高速和穩(wěn)健發(fā)展。

2018年3月23日，經(jīng)持股員工代表會(huì)投票選舉，孟晚舟成為華為三名副董事長(zhǎng)之一。

華為實(shí)行的是輪值董事長(zhǎng)制度，只有三位副董事長(zhǎng)具備輪值董事長(zhǎng)的資格，他們各自在輪值期內(nèi)（6個(gè)月），擔(dān)任華為公司最高領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)和常務(wù)委員會(huì)，全面主持戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)決策及資源調(diào)配，所以此時(shí)的孟晚舟，已經(jīng)成為華為最核心的領(lǐng)導(dǎo)人之一。

而從接線員走到這一崗位，她付出了25年的青春與汗水。

5

國(guó)之英雄

2010年之后，隨著中國(guó)國(guó)力的快速增長(zhǎng)，全球唯一的超級(jí)大國(guó)美國(guó)感到越來越不安，他們或明或暗地通過各種手段給中國(guó)的發(fā)展挖坑、埋雷、使絆子。

特別是2016年特朗普政府上臺(tái)后，中國(guó)兩個(gè)字幾乎成了美國(guó)政要掛在嘴上的口頭禪，事必談中國(guó)，“鍋”必甩中國(guó)。

在美國(guó)政府掀起的反華浪潮里，作為中國(guó)科技陣地橋頭堡的華為成了他們的眼中釘，肉中刺。他們打著各種借口，限制華為，打擊華為，甚至不惜“自我傷害”，也要拆除已經(jīng)使用多年的華為設(shè)備。美國(guó)前國(guó)家安全顧問、反華政客博爾頓就將打敗華為視作遏制中國(guó)發(fā)展的最重要優(yōu)先事項(xiàng)。在他看來，要遏制中國(guó)發(fā)展，首先就要搞垮華為。

面對(duì)超級(jí)大國(guó)的瘋狂打壓，華為并沒有認(rèn)慫低頭，而是在狂風(fēng)巨浪之間，快速穿梭前行。惱羞成怒之下，博爾頓不顧身份，親自下場(chǎng)，導(dǎo)演了震驚世界的“孟晚舟事件”。

2018年12月1日，孟晚舟途經(jīng)溫哥華機(jī)場(chǎng)時(shí)，加拿大邊境服務(wù)局以應(yīng)美方引渡要求為由“逮捕”孟晚舟。

消息一出，全球輿論嘩然。中國(guó)政府隨即表示：對(duì)于任何肆意侵害中國(guó)公民正當(dāng)權(quán)益的霸凌行徑，中方絕不會(huì)坐視不管，將全力維護(hù)中國(guó)公民合法權(quán)利，還世間公道正義！

身陷囹圄的孟晚舟第一時(shí)間通過丈夫遞出一張紙條給任正非：“爸爸，所有的矛頭是對(duì)準(zhǔn)你的，你要小心一點(diǎn)。”

在繳納了巨額的保證金后，孟晚舟得到保釋，但她失去了自由，不得不每天戴著電子鐐銬生活。

事實(shí)上，只要配合美加政府的說辭，承認(rèn)他們潑來的臟水，孟晚舟就有很大機(jī)會(huì)獲得自由。而中國(guó)只需要放棄5G、芯片等高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中美也有機(jī)會(huì)重續(xù)“友誼”。

但任正非表示，如果要讓中國(guó)作出讓步，才能取消制裁，他寧可不要，即使這樣會(huì)讓女兒受更多苦，也不能拿廣大中國(guó)人的利益來換取華為的利益。他甚至做好了這輩子再見不到女兒的準(zhǔn)備。

兩個(gè)大國(guó)之間的硬碰硬，孟晚舟成了碰撞之間那粒小芝麻，她一度感到恐懼和痛苦，失望和無奈，煎熬和掙扎。

但任正非是了解女兒的，“她意志本來就很堅(jiān)強(qiáng)，不需要安慰。美國(guó)抓錯(cuò)了人，以為抓了她就能拿到證據(jù)”。在巨大的不公和無理刁難面前，孟晚舟展現(xiàn)出了她內(nèi)心強(qiáng)大的一面。

每次出庭，她都是一身簡(jiǎn)裝，面帶微笑，以從容優(yōu)雅的姿態(tài)出現(xiàn)在媒體和公眾面前。法庭上，面對(duì)責(zé)難，她表現(xiàn)得平靜而堅(jiān)定，絕不認(rèn)可那些莫須有的罪名。她坦言：“事關(guān)尊嚴(yán)，我不會(huì)讓華為和中國(guó)蒙羞?！?/p>

這份從容堅(jiān)定的背后，是華夏兒女傳承千年的錚錚鐵骨——可以優(yōu)雅地承受風(fēng)雨，但絕不卑躬屈膝。

身處暴風(fēng)眼中，她依舊沒忘自己的使命和責(zé)任，她時(shí)刻關(guān)注著華為的發(fā)展，空閑時(shí)間不忘讀書學(xué)習(xí)。任正非笑稱，孟晚舟可能要讀個(gè)獄中博士出來。

網(wǎng)友盛贊她：“有種優(yōu)雅，叫戴腳銬的孟晚舟?！比握莿t說：“她應(yīng)該為自己經(jīng)歷這樣的苦難而感到自豪?？嚯y的經(jīng)歷對(duì)她的成長(zhǎng)是有好處的?！?/p>

2021年9月25日，在中國(guó)政府的不懈努力下，被加拿大無故拘押1028天的孟晚舟終于踏上歸途，回到了祖國(guó)的懷抱。

在機(jī)場(chǎng)，一襲紅衣的孟晚舟發(fā)表演說，“有五星紅旗的地方，就有信念的燈塔。如果信念有顏色，那一定是中國(guó)紅！”

這一刻，她不再單單是一個(gè)華為的高管，而是所有懷有正義與良知的人們，心中的巾幗英雄。

回國(guó)后一個(gè)月，孟晚舟就投入到了緊張忙碌的工作中。?2023年4月，孟晚舟首次擔(dān)任華為的輪值董事長(zhǎng)，截至現(xiàn)在，她已經(jīng)第三次擔(dān)任華為的輪值董事長(zhǎng)之職。

而每次她擔(dān)任輪值董事長(zhǎng)時(shí)，總會(huì)引發(fā)媒體關(guān)于孟晚舟接班任正非的熱議。

對(duì)此，任正非有過明確表態(tài)：她不符合華為接班人的技術(shù)背景要求??，華為的接班人選拔更注重能力與制度，而非家族傳承?，孟晚舟雖進(jìn)入高層，但輪值董事長(zhǎng)職務(wù)與“接班人”性質(zhì)不同?。

近年來，隨著美國(guó)對(duì)中國(guó)科技戰(zhàn)的深入，中國(guó)科技企業(yè)發(fā)展的環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻。每每遇到技術(shù)瓶頸之時(shí)，國(guó)人第一個(gè)想到的大多都是華為。

而華為也不負(fù)眾望，在通信技術(shù)、計(jì)算與存儲(chǔ)、芯片研發(fā)、操作系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛、AI等科技前沿領(lǐng)域，一人獨(dú)對(duì)美國(guó)眾多科技巨頭，并展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

毫不夸張地說，華為已成這場(chǎng)科技戰(zhàn)中，中國(guó)人最大的底氣所在。而我們也滿懷信心，相信在任正非、孟晚舟等華為人的共同努力下，華為必將攀登上新的科技高峰。