導語：人生的開場，孟晚舟也只是一個普通得再不能普通的小女孩。

張軍智/作者 礪石商業(yè)評論/出品

1972年，成都的一個雨夜里，一名女嬰呱呱墜地。父親任正非給她取了一個頗具詩意的名字“晚舟”。

沒有人會想到，46年后，“孟晚舟”這個名字竟會成為一場國際風暴里的主角。但她在逆境中所展現(xiàn)出的尊嚴與骨氣、優(yōu)雅與從容，卻令全球很多人為之欽佩與贊嘆。

歷經(jīng)近3年的“軟禁”時光，當她重新踏上祖國大地時，自發(fā)前往機場接機的深圳市民合唱起《歌唱祖國》，很多守候在電視前的國人，激動地流下眼淚，“燈塔守候、晚舟歸航”的祝福，刷屏網(wǎng)絡。

人們視她為捍衛(wèi)國家尊嚴的英雄，媒體盛贊她是堅韌與智慧并存的女性典范，有人說她完美詮釋了華為人的精神，連向來嚴厲的任正非也驕傲地表示，孟晚舟是全世界的名人，沒有人不知道她。

不過人生的開場，孟晚舟也只是一個普通得再不能普通的小女孩。

1

漂泊的童年

孟晚舟從小就是個“留守兒童”，因父母身在部隊的緣故，她出生后就被交給姥姥和姥爺照看。

雖然生活在一個動蕩的時代，與父母又聚少離多，但姥爺是高級干部，所以在成都的日子，她的生活還是比較幸福的。

5歲時，她跟著奶奶第一次回到了爺爺奶奶工作的地方，貴州省都勻市。

那時候，她的爺爺奶奶，剛渡過“文革”劫難，全家生活十分清苦，這也令小小年紀的她，很快感受到了落差，“遠遠比不上我在成都的日子”。

有次吃晚飯，因為沒有肉，孟晚舟就耍起了小孩脾氣，她鉆到桌子下面，頂翻了桌子，搞得一家人都沒吃好飯。

奶奶害怕委屈了自己的大孫女，后來就隔三岔五背著她去街上買糖吃。很多年后，孟晚舟才知道，買糖的錢都是全家人從伙食費里擠出來的。

“年小的我哪里知道，那個時候家里的經(jīng)濟是多么的不濟，我的嘴里多含一塊糖，正在長身體的姑姑叔叔們就要少吃一口菜。漸漸長大了，才明白這個道理，所以我能長到今天這樣白白胖胖，也得感謝我寬容、善良的姑姑和叔叔們。”

或許是由于家里望子成龍的因素，還差兩歲才到入學年齡的孟晚舟，就被奶奶安排到了都勻三小讀一年級。

那時候，每天晚上的數(shù)學作業(yè)成了她最痛苦的事情，“1+1還好說，兩個手指頭一比劃就出來了；可是碰上10+15的算術(shù)題時，我就只得動用家里的筷子來比劃了”。

奶奶經(jīng)常笑著說：“非非（任正非）成績那么好，怎么養(yǎng)了這么一個笨女兒?！辈贿^話雖如此，奶奶每次還是不厭其煩地陪著她把作業(yè)做完。

當時隨著工程兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)祖國各地的任正非，幾乎每年只有一次回家看女兒的機會，對此，他內(nèi)心充滿愧疚，“回想起來，該躲貓貓的時候沒陪她們，該給她們講故事的時候沒陪她們”。

后來部隊在濟南搞建設的時候，任正非將孟晚舟和她的弟弟接到了身邊。但部隊在農(nóng)村，孟晚舟剛到，就對任正非說：“爸爸，這里好荒涼，比奶奶家還偏僻呢！”

任正非夫妻工作繁忙，農(nóng)村的小學管理教學又很寬松，沒人約束的孟晚舟，經(jīng)常不是和同學跑到河溝抓泥鰍，就是帶著弟弟爬樹摘果子，學習成績一落千丈。

但任正非對孩子們卻極為寬容，他反對機械式教育的理念，認為孩子應在快樂中自然成長。他曾總結(jié)自身的經(jīng)歷，“父母對我們最大的貢獻就是不管我們，讓我們一天到處調(diào)皮搗亂?！薄坝捎趥€性得到發(fā)展，使我們有獨立思考一件小事的能力，得到了一定的創(chuàng)造機會，長大后產(chǎn)生了能力?！?/p>

據(jù)說孟晚舟和弟弟小學時，想看小說就看小說，不愿意學習就不學習，說“老師說爸爸媽媽簽字，就可以不做作業(yè)，”任正非就回，“拿來，我給你簽字?！?/p>

1984年，隨著國家百萬大裁軍的一聲令下，任正非和妻子都轉(zhuǎn)業(yè)到了當時荒草叢生、百廢待興的南國漁村深圳。

孟晚舟又被送回了都勻。當時，她的爺爺是都勻一中的校長，而奶奶是學校里的數(shù)學高級教師，結(jié)果第一次考試，她卻考了個倒數(shù)第一。讓家人蒙羞這件事，讓她多年都難以釋懷。

等父母在深圳工作穩(wěn)定后，孟晚舟又到深圳繼續(xù)學業(yè)，她后來回憶說，“父母在深圳工作，生活很艱苦；住在漏雨的房子里，外面下著大雨，里面下著小雨；隔壁鄰居說話的聲音，隔著墻都能聽得一清二楚?！?/p>

雖然生活艱苦，但生活在父母身邊，對一個孩子而言，顯然比什么都重要。不過，這難得的家庭時光，很快也消失了。

2

動蕩的青春

1987年，任正非在單位闖下大禍。在一次對外交易中，信心滿滿的他，被騙了200萬元。

在人均月工資只有幾十塊錢、萬元戶就是富翁的年代，200萬元無異于天文數(shù)字。43歲的任正非也因此被單位開除。

雪上加霜的是，本就多年積累的夫妻家庭矛盾，也因此激化。最終，遭受事業(yè)與婚姻雙重打擊的任正非，在離婚協(xié)議上簽上了自己的名字。孟晚舟跟了母親，弟弟跟了父親。

人們常說，父母離婚，受傷害最大的往往是孩子。對一個懵懂的中學生而言，家庭的天塌了。孟晚舟成了“單親家庭”的孩子。

面對家庭的巨大變故，孟晚舟似乎一夜之間長大了。據(jù)說是她主動要求將自己的名字從“任晚舟”改成了母親的姓氏“孟晚舟”，并開始努力學習。

但多年漂泊的求學之路，外加父親的寬容式教育，孟晚舟并沒有打下太好的基礎。1990年，孟晚舟走進了高考考場。

關(guān)于孟晚舟的第一學歷，網(wǎng)上有各種說法，很多資料都顯示，孟晚舟畢業(yè)于深圳大學會計系。但根據(jù)更為可信的資料顯示，孟晚舟1990年高考后，考取的應該是常州財經(jīng)學校（現(xiàn)建行大學華東分院）。

這所學校當時雖不是大學，但它是建行總部直屬的一所學校，實行的是定向包分配的政策，考上就會有銀行的“鐵飯碗”工作，所以當時錄取分并不低。而且在那個高考“千軍萬馬過獨木橋”的年代，對普通高中生而言，能考上也并非易事。

1992年，孟晚舟畢業(yè)后，進入建行的一家營業(yè)網(wǎng)點工作，但一年后，卻因為網(wǎng)點撤銷，失去了工作。

她本打算出國留學深造，結(jié)果卻被拒簽了。

初入社會就接連碰壁，讓孟晚舟頗受打擊。此時，任正非創(chuàng)辦的華為，已經(jīng)初露鋒芒，公司年銷售額過億，員工規(guī)模已達數(shù)百人。

任正非建議女兒先學點謀生的技能，積累點社會經(jīng)驗。就這樣，1993年孟晚舟進入了華為。

3

華為的淬煉

任正非給女兒安排的工作是秘書，不過和很多人想象的老板秘書不同，孟晚舟的主要工作是電話接線員，另外還兼任文件打印、制作產(chǎn)品目錄、安排會議、企業(yè)參展等雜務。

由于姓氏的不同，外加父女兩人都保守著“總裁女兒”的秘密，在此后近20年的時間里，華為幾乎沒有人知道，孟晚舟就是老板的女兒。

孟晚舟后來回憶說：“那時候，公司的總機是一個有著密密麻麻鍵盤的平板，足足有一張辦公桌那么大，每當電話進來，紅紅綠綠的信號燈就會不停閃爍。手忙腳亂的我，不知道轉(zhuǎn)錯過多少電話。”

工作中，任正非對孟晚舟很嚴厲，很多華為老員工都記得孟晚舟被老板訓斥后，紅著眼睛從老總辦公室出來的情形。

父親的嚴厲、瑣碎辛苦的工作并沒有令孟晚舟氣餒，反而激發(fā)起了她的斗志，她一邊努力工作，一邊堅持繼續(xù)學習。

有華為老員工回憶說，當時孟晚舟是個很可愛的女孩，待人隨和，而且很勤奮，總是工作之余，還在讀書學習。

《華為人報》前主編周軍藏回憶稱，華為最初的文秘辦公室，只有三個人三張深色的辦公桌，其中一位偏瘦，在成為老板夫人后離開了公司；另一位身材偏豐腴，后來才知道那是老板的女兒；還有一位笑臉永遠燦爛、體貼，后來無私地幫華為人報的編輯們打印過很多稿子……

1996年，憑借“C&C08”數(shù)字交換機在國內(nèi)的巨大成功，躋身國內(nèi)重要通信設備供應商之列的華為，決心開拓俄羅斯市場。

當年6月，孟晚舟跟隨華為團隊到莫斯科參加通信展。領導安排她和另一個同事到銀行兌換盧布，結(jié)果一捆美元，竟然換了幾十捆盧布。她們都從沒見過這么多錢，也不敢當面清點，抱著錢就一路跑回了賓館。

等關(guān)好房門，仔細清點后，她們發(fā)現(xiàn)少了價值100美元的盧布。好在領導并沒有因此對她們過多責難。

這件事對孟晚舟影響頗深，她說：“華為包容了我們的懵懂、稚嫩、固執(zhí)甚至是失誤，在無數(shù)將士鏖戰(zhàn)沙場不退縮的背后，包容是始終抹不掉的底色。”這也讓她后來走上領導崗位后，很注重在管理中加入溫情的元素。

莫斯科之行，還讓她懂得了一個道理，“緊張往往意味著會出錯”。也正是從這件事開始，她學會了從容面對工作生活中的一切挑戰(zhàn)。

1997年，孟晚舟考入華中大學會計系研究生。在歷經(jīng)一年半的學習，成功拿到碩士學位后，重回華為的孟晚舟，被調(diào)入財務部干基礎會計工作。

在財務部的頭幾個月，只要賬目不平，孟晚舟的會計憑證就一定是重點檢查的對象。在月末、季末和年末等關(guān)鍵節(jié)點，她都要從早干到晚。她的辦公桌下放著墊子，方便隨時熬夜加班。

在那個手工做賬的年代，會計不僅是個技術(shù)活，也是個體力活。每個月末，所有單據(jù)都要手工裝訂成冊，孟晚舟就坐在辦公室的地板上，用沖擊鉆打孔，用麻線裝訂。

辛苦的工作，一點點地磨礪著孟晚舟，而她也憑借著自己的堅韌與努力，一步一個腳印，逐步成長為公司獨當一面的人才。

4

高管之路

在財務系統(tǒng)里，孟晚舟先后擔任過華為國際會計部總監(jiān)、香港華為財務總監(jiān)、賬務管理部總裁……

2003年，在普華永道的協(xié)助下，孟晚舟主導建立了全球統(tǒng)一的華為財務組織，并進行了組織架構(gòu)、財務流程、財務制度、IT平臺等的標準化和統(tǒng)一化建設，使得全球的財務組織以更高的效率和更低的成本運作。

2005年起，她又主導在全球建立了五個共享中心，并推動華為全球集中支付中心在深圳落成。

2007年起，孟晚舟負責實施了與IBM合作的、長達八年的華為IFS（集成財經(jīng)服務）變革。

這些工作，涉及華為上百個國家的眾多業(yè)務，數(shù)萬名員工，千億左右的資金，每個都是海量的巨型工程，但在孟晚舟的努力下，相關(guān)事務都得以有條不紊地實施和落實。

任正非2009年罕見地對財務部門提出表揚，他將華為業(yè)務的飛速發(fā)展，很大一部分歸功于財務體系的有力支持：“提著一桿漢陽造，就把巡航導彈打下來了，這就是華為的財務?！?/p>

2011年，日本大地震中，福島核電站泄漏，其他設備通訊商紛紛撤離災區(qū)，華為人卻逆向而行，在災區(qū)兩周就恢復了680座基站，保障了災區(qū)通訊的暢通。

孟晚舟也是第一時間飛往日本，她后來回憶說：“整個航班連我在內(nèi)只有兩個人。在代表處開會，余震剛來時，大家臉色剎變，到后面就習以為常了?！睋?jù)說，同機的那個日本人，懷疑孟晚舟坐錯了飛機，連機組人員都反復跟她確認。

也是這一年，華為時任CFO梁華卸任，已在財務部門工作13年，且在多個重要項目里獨挑大梁的孟晚舟順理成章地接任了CFO。此時，很多人第一次知道了她是任正非女兒的身份。

2014年，孟晚舟又領導了華為公司的數(shù)據(jù)變革，在公司建立起完善的數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)了“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同時，她通過財報內(nèi)控、賬實一致、資金管理和稅務管理等變革，高效地支撐公司業(yè)務在全球的高速和穩(wěn)健發(fā)展。

2018年3月23日，經(jīng)持股員工代表會投票選舉，孟晚舟成為華為三名副董事長之一。

華為實行的是輪值董事長制度，只有三位副董事長具備輪值董事長的資格，他們各自在輪值期內(nèi)（6個月），擔任華為公司最高領導，領導董事會和常務委員會，全面主持戰(zhàn)略制定、經(jīng)營決策及資源調(diào)配，所以此時的孟晚舟，已經(jīng)成為華為最核心的領導人之一。

而從接線員走到這一崗位，她付出了25年的青春與汗水。

5

國之英雄

2010年之后，隨著中國國力的快速增長，全球唯一的超級大國美國感到越來越不安，他們或明或暗地通過各種手段給中國的發(fā)展挖坑、埋雷、使絆子。

特別是2016年特朗普政府上臺后，中國兩個字幾乎成了美國政要掛在嘴上的口頭禪，事必談中國，“鍋”必甩中國。

在美國政府掀起的反華浪潮里，作為中國科技陣地橋頭堡的華為成了他們的眼中釘，肉中刺。他們打著各種借口，限制華為，打擊華為，甚至不惜“自我傷害”，也要拆除已經(jīng)使用多年的華為設備。美國前國家安全顧問、反華政客博爾頓就將打敗華為視作遏制中國發(fā)展的最重要優(yōu)先事項。在他看來，要遏制中國發(fā)展，首先就要搞垮華為。

面對超級大國的瘋狂打壓，華為并沒有認慫低頭，而是在狂風巨浪之間，快速穿梭前行。惱羞成怒之下，博爾頓不顧身份，親自下場，導演了震驚世界的“孟晚舟事件”。

2018年12月1日，孟晚舟途經(jīng)溫哥華機場時，加拿大邊境服務局以應美方引渡要求為由“逮捕”孟晚舟。

消息一出，全球輿論嘩然。中國政府隨即表示：對于任何肆意侵害中國公民正當權(quán)益的霸凌行徑，中方絕不會坐視不管，將全力維護中國公民合法權(quán)利，還世間公道正義！

身陷囹圄的孟晚舟第一時間通過丈夫遞出一張紙條給任正非：“爸爸，所有的矛頭是對準你的，你要小心一點。”

在繳納了巨額的保證金后，孟晚舟得到保釋，但她失去了自由，不得不每天戴著電子鐐銬生活。

事實上，只要配合美加政府的說辭，承認他們潑來的臟水，孟晚舟就有很大機會獲得自由。而中國只需要放棄5G、芯片等高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中美也有機會重續(xù)“友誼”。

但任正非表示，如果要讓中國作出讓步，才能取消制裁，他寧可不要，即使這樣會讓女兒受更多苦，也不能拿廣大中國人的利益來換取華為的利益。他甚至做好了這輩子再見不到女兒的準備。

兩個大國之間的硬碰硬，孟晚舟成了碰撞之間那粒小芝麻，她一度感到恐懼和痛苦，失望和無奈，煎熬和掙扎。

但任正非是了解女兒的，“她意志本來就很堅強，不需要安慰。美國抓錯了人，以為抓了她就能拿到證據(jù)”。在巨大的不公和無理刁難面前，孟晚舟展現(xiàn)出了她內(nèi)心強大的一面。

每次出庭，她都是一身簡裝，面帶微笑，以從容優(yōu)雅的姿態(tài)出現(xiàn)在媒體和公眾面前。法庭上，面對責難，她表現(xiàn)得平靜而堅定，絕不認可那些莫須有的罪名。她坦言：“事關(guān)尊嚴，我不會讓華為和中國蒙羞。”

這份從容堅定的背后，是華夏兒女傳承千年的錚錚鐵骨——可以優(yōu)雅地承受風雨，但絕不卑躬屈膝。

身處暴風眼中，她依舊沒忘自己的使命和責任，她時刻關(guān)注著華為的發(fā)展，空閑時間不忘讀書學習。任正非笑稱，孟晚舟可能要讀個獄中博士出來。

網(wǎng)友盛贊她：“有種優(yōu)雅，叫戴腳銬的孟晚舟?！比握莿t說：“她應該為自己經(jīng)歷這樣的苦難而感到自豪。苦難的經(jīng)歷對她的成長是有好處的?！?/p>

2021年9月25日，在中國政府的不懈努力下，被加拿大無故拘押1028天的孟晚舟終于踏上歸途，回到了祖國的懷抱。

在機場，一襲紅衣的孟晚舟發(fā)表演說，“有五星紅旗的地方，就有信念的燈塔。如果信念有顏色，那一定是中國紅！”

這一刻，她不再單單是一個華為的高管，而是所有懷有正義與良知的人們，心中的巾幗英雄。

回國后一個月，孟晚舟就投入到了緊張忙碌的工作中。?2023年4月，孟晚舟首次擔任華為的輪值董事長，截至現(xiàn)在，她已經(jīng)第三次擔任華為的輪值董事長之職。

而每次她擔任輪值董事長時，總會引發(fā)媒體關(guān)于孟晚舟接班任正非的熱議。

對此，任正非有過明確表態(tài)：她不符合華為接班人的技術(shù)背景要求??，華為的接班人選拔更注重能力與制度，而非家族傳承?，孟晚舟雖進入高層，但輪值董事長職務與“接班人”性質(zhì)不同?。

近年來，隨著美國對中國科技戰(zhàn)的深入，中國科技企業(yè)發(fā)展的環(huán)境愈發(fā)嚴峻。每每遇到技術(shù)瓶頸之時，國人第一個想到的大多都是華為。

而華為也不負眾望，在通信技術(shù)、計算與存儲、芯片研發(fā)、操作系統(tǒng)、自動駕駛、AI等科技前沿領域，一人獨對美國眾多科技巨頭，并展現(xiàn)出強大的競爭力。

毫不夸張地說，華為已成這場科技戰(zhàn)中，中國人最大的底氣所在。而我們也滿懷信心，相信在任正非、孟晚舟等華為人的共同努力下，華為必將攀登上新的科技高峰。